这是一部追溯中国近现代工商业历史与中国企业家精神本土传统的著作。 作者以历史观察者和记录者的角度，用平实的语言、编年史的书写方式，详细记录了自1912年至1949年这段历史时期，中国现代工商业的萌芽、发展、辉煌与衰落，从实业家整体的角度，描绘他们在那个复杂动荡年代中处境与命运、抗争与妥协、创新与贡献：在短短半个世纪中，他们创立了中国企业家精神的本土传统，引入了西方先进的科学管理方法，推动了中国现代化进程，打造了一个近乎奇迹的民族工商业繁荣时代！他们敌不过历史的洪流，最终消散，却为我们留下来最宝贵的精神财富与传统。
没有涩泽荣一，就没有近代日本经济奇迹般的发展！ 在等级观念依然强烈的明治时代，他为什么在仕途一帆风顺之时毅然辞官投身商界，甚至拒绝大藏大臣之位？他与同时代人迥异的商业理念，究竟源于何处？为什么拥有如此庞大的财富，他却没有建立自己的家族企业集团？为什么一手建立了证券交易所、期货交易所，他却从未买过一张债券？为什么性格宽和温厚的他，一度与三菱创始人岩崎弥太郎势不两立？在旧学问被抛弃的年代，他为何不厌其烦地宣扬将《论语》作为商业道德？是什么支撑他在去世前半年，还在为贫民而奔走？ 本书讲述了日本商业之父涩泽荣一极具传奇色彩的一生。以时间顺序为主轴，围绕涩泽荣一旅法学习、仕宦、经济制度改革、创业、慈善事业、实业教育、民间外交等主要经历，展现涩泽荣一如何参与遍布金融、铁道、海运、矿山、
不管是被誉为英雄，还是被视为贪婪逐利和破坏社会秩序的败类，企业家及其创新与创业活动都对经济增长和国家繁荣产生着巨大影响。本书首次汇集众多主流经济史学家，探讨古往今来的企业家在经济发展中扮演的重要角色。全书详述了美索不达米亚和新巴比伦时期的创业历史，读者回溯至伊斯兰教时期的中东史，提出了有关中国、日本和殖民时期印度企业家精神史的诸多洞见，描述了从中世纪至今企业家在欧洲和美国创新活动中发挥的关键作用。作者们不仅考察了企业家精神的重大贡献，而且探讨了创新和创业活动为何并不总是生产性的，有时甚至会破坏繁荣。他们试图说明不同历史背景下的社会和制度如何促进或阻碍了创新，如何影响了推动新技术采用和传播的各种激励机制。此外，作者们还论述了不同历史时期全球创业活动的地域差异。书中随处可见丰富
希尔顿酒店堪称的连锁酒店，其事业版图涵盖美洲、欧洲、亚洲等地区，经营管理着美国、英国、中国等70多个国家的数千家酒店。如此强大的“帝国”，是由这个家族第二代的杰出人物康拉德?希尔顿创建的。本书详细地描述了希尔顿酒店帝国版图从无到有的建立过程和一步步走向强大的扩展历程，并回溯了康拉德?希尔顿父辈的创业经历和处世哲学及其对康拉德的影响，从而更深入地解析了康拉德的人生走向。本书还写到了希尔顿家族第三代和第四代众多人物的种种故事，或令人唏嘘感叹，或令人好笑。例如，康拉德的儿子尼克与好莱坞影星伊丽莎白?泰勒结婚不到一年就匆匆离婚，后来他沉迷于酒色毒品之中而早逝；康拉德的孙女帕丽斯?希尔顿以大胆的言行博取关注，谁曾想她的个人事业也做得风生水起……本书为大家展示整个希尔顿家族的秘密，让读者认识到
甘开全著的《大疆汪滔：让中国制造飞得更高》将带你进入汪滔的创业影像，向你展示魅力无穷的无人机世界。本书从梦之初、做品位、有核心、新商战、市场观、聚人才、成功路等七个方面，综合解读汪滔的创业故事与其问鼎无人机市场霸主的经营门道。
默克公司是一家国际上居于领先地位的药品研制与营销的跨国集团公司，1999年公司全球销售额达327亿美元；公司曾15年被《财富》杂志评为全美十大最受推崇的公司之一；在1999年8月的美国《商业周刊》全球1000家公司排名榜上，公司名列第12位。作为美国一家非常重要的跨国公司的前任首席执行官，已经退休的罗伊·瓦格洛斯的生活受到了公众的高度关注。本书以全面翔实的叙述手法，生动地呈现了罗伊个人的成长历程和他带领默克公司迅速发展的公司发展史。关心公司成长和个人成长问题的读者一定会从本书中有所斩获。
说，收了大量出让金的商品房从来都不是给穷人的。说，自然与经济规律都不会因权力者的偏好而改变。说，公益不是求生的工作而要靠用心去自愿地付出。说，唯有读书并学会独立思考的人才会走得更长远。……有时他的话锋利刺耳，让人茅塞顿开；有时他的话诚恳透彻，观点慧眼独具。地产、财税、市场、公益、阅读、人生，嬉笑怒骂皆成文章，听听到底怎么说。
《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》从新任主管心态、角色、技能转型、胜任力打造、向上管理、五维度沟通、团队文化、团队建设、目标管理、绩效考核与激励、领导力修炼等8个方面，详细阐述了名刚走上管理岗位的新任主管如何在新商业时代打破固有的思维限制，更加高效地配合上级工作，充分激发员工潜能，打破组织内部信息及资源流通壁垒，以增强组织运转流畅性，为提升企业核心竞争力与价值创造力，提供了一条行之有效的实践路径。《新任主管自我修炼 从业绩英雄到管理者成功转型》适合部门经理、部门主管、基层主管、督导、储备管理人员，以及对企业管理感兴趣的读者阅读。
20年前，党的十四届三中全会作出了《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》，提出了要“造就企业家队伍”的重要目标。二十年后，党的十八届三中全会对深化改革作出全面部署。值此历史时刻，回顾中国企业家
当今社会传着一句话：做人难，人难做，难做人。实际上，若将这话引申一下，就会发现：做企业家难，做一个成功的企业家更难。外行人很难理解其中之奥秘，倒是当过“企业家”的人对此话颇有感触，而且感触颇深。为什么？说穿了，就像“鞋不合适只有脚知道”一样简单。
本书内容主要以奋斗在全国商界的企业家群体为主，讲述他们在履行企业社会责任的同时，始终以振兴和发展民族品牌为己任，坚持把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，积极弘扬爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、
经济学家张维迎40年企业家研究力作，回归原点，重新理解企业家精神与市场经济。在近40年的时间里，作为市场经济的坚定捍卫者、被认为“讲真话”又“较真”的经济学家，作者始终以企业家为中心，将经济学理论研究
企业家首先要有人格，没有人格就很难成为企业家，中国话说：“小成靠智，大成靠德。”现在全球经济危机，国家的困难才刚刚开始，一个国家最麻烦的就是分配不均，我希望我捐股份做慈善，能带个头，我想政府会支持的。我常说，事必躬亲的老板不是好老板，但你问我什么时候退休，我能退吗?我捐股份，同时也希望给改革开放培养出来的中国富豪和既得利益者带个头，大家都来做慈善。佛家讲，布施有三种，一种是财施，像我这样的捐款，只是有钱人做该做的事情，功德。我现在接受宣传，是为了动员那些有钱的人。有人认为我带相布施很不好，那我就带相布施吧，我不死谁死？
中国很好企业家2019—2020共分二部分，第一部分主要介绍第十一届袁宝华企业管理金奖获奖者业绩；第二部分主要介绍2019—2020全国很好企业家获奖者业绩。是中国企业联合会重点出版书籍，是为进一步弘
中国家电企业用不到30年的时间完成了别人要花100年才能完成的飞跃，其残酷程度、淘汰速度、变革力度不言而喻。春去秋来，存亡兴衰，霸主们各领风骚三五年先后消亡，美的和格力却越战越勇，愈战愈强。一个“刚强霸道”，一个“柔情似水”，究竟何种模式才是当今商界王道？本书全方位、深层次解读两位家电领军人物的传奇故事，为你揭开中国式商道管理的神秘面纱。
为了总结、宣传、推广很好企业文化建设经验，本书将“2020～2021年度全国企业文化很好成果”进行了编辑修改，并集结出版。希望我国广大企业在借鉴和学习很好企业文化建设成功经验的基础上，结合企业自身实际
马云的创业始于20世纪90年代中期，真正是从一无所有开始的。短短十多年，在市场上拼出了他的一个商业王国。马云左手，右手淘宝网，实际上已经开始上演了网商时代的传奇故事。他缔造的早已成为优选企业间电子商务的品质保证，是优选靠前贸易领域内优选、很活跃的网上交易市场和商人社区。他并购的雅虎更是面貌一新，向搜索巨头发起冲击，强大的搜索功能也服务于他的网商帝国。刘世英、彭征所著的《谁认识马云三部曲(共3册)》让您认识从创业之初到2007年马云早期创业的传奇故事。
欧莱雅，一个囊括了美容护理方方面面的品牌，从皮肤护理到头发护理，从染发产品到造型产品，从彩妆到香水……它是迄今为止世界上的化妆品工业集团，它被誉为全球范围内的“美容联合国”，它带领着千千万万个爱美之人走上了一条美丽而时尚的光辉旅程！，不用穿水晶鞋，人人都可以从灰姑娘变成公主。本书以真实的史料为背景，将欧莱雅这一世界化妆品巨头的成长历程以及它背后的故事向您娓娓道来。
本书记叙了日本企业界“精英”、西武集团总裁堤义明的创业故事。堤义明的经营才能似乎是与生俱来的。他大学时代就进入企业界经营观光业，在继承了父辈的有限基业后，更是大展宏图：买棒球队，建高尔夫球场，搞休闲产业……雄心勃勃，业绩辉煌。他经营的饭店尤为出色，曾创七年内连开六家日本饭店的记录，令同业钦羡叹服。凭借如此成就，堤义明已成为日本名副其实的“饭店大王”。秉承父辈坚韧不拔的创业精神，使堤义明在商海竞争中立于不败之地；长于思考，善抓机遇，稳扎稳打，使堤义明获得成功。
本书将为你打开华为的培训与激励究竟有怎样的奥秘，同时，我们还将对其进行深度解读，让我们理解到底什么才是真正的军事化管理、怎样的导师制度才能培养出真正的新人、怎样的福利制度才能保证激励员工的同时，又不至于他们会因为福利而变得懒惰……
