师范学校毕业之后,杜国楹成为故乡小镇上的一名中学化学老师。不过,没过多久,他就投身到20世纪90年代的下海热潮。他在25岁开始创业,先后创造了五个知名度极高的产品:背背佳、好记星、E人E本、8848手机和小罐茶。 在日后的大众叙事里,这五个产品让杜国楹蒙上了一层传奇色彩,但也带给他极大争议:一方面,他是少有的能够连续创造出爆款产品的连续创业者,这让人好奇他究竟如何做到这一点;另一方面,他也被批评为是在靠高明的营销手段来销售产品,是在 收割 用户。 在这册 详谈 中,杜国楹详尽叙述了他的创业过程,其中既有迅速的成功,也有让其负债累累的失败。他曾经卖掉过公司,试图在其他人主导的平台上专注于产品,但终还是发现必须要自己一手掌控命运。 除此之外,他还详细谈论了自己对营销的理解、对产品的理解、关于营销和产
1962年,山姆·沃尔顿向亲人借钱建立了第一家沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了“《财富》世界500强”排名第一的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类历庞大、最有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔·盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人专享亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式拥有权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略……此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本
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1962年,山姆沃尔顿向亲人借钱建立了沃尔玛零售店;如今,沃尔玛成为了 《财富》世界500强 排名的公司。依靠沃尔顿独到的经营哲学,沃尔玛年营业额超过5000亿美元,超越了电信、能源、金融行业的巨头,成为人类庞大、有权力的企业。沃尔玛的成功,使沃尔顿家族的总资产超过1600亿美金,几乎是世界首富比尔盖茨资产的两倍,富甲美国。 想要真正学习沃尔玛的创业精髓,你只需要阅读1本书:《富甲美国:沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传》,沃尔玛创始人亲笔撰述的回忆录,真正深入了解沃尔玛精神和运作模式权威性的著作。 在沃尔顿创立沃尔玛的过程中,其创意之新,总叫读者称奇:沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念:价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略 此外,沃尔顿用幽默有趣的语言写就本书,让读者全完没
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本书通过对华为冬天策略管理的精辟解读,全面展示了华为在三次冬天中的管理变革与创新,同时对其管理中的全面职业化管理、变革三阶段、内控管理、制度化管理、组织架构、企业家精神等成功之处进行了剖析和解读。本书全方位解读了华为的冬天哲学,其系统阐述的企业忧患意识与哲学,是每一个企业和个人都需要学习和借鉴的。
他们家财巨万,进入中国富有的人之列!台前他们光辉夺目,而光鲜背后,却为何暗自忧伤! 本书是《南方周末》记者张华(东方愚)集中描述形形色色中国富豪的财富人物报道,同时回顾了采访前后中的有趣花絮,并对每位人物做了精炼的分析。按照德国心理学家弗里兹·李曼(Fritz Riemann)的人格模型,分析了中国富豪们焦虑的来源:他们如何平衡政商关系?怎样在守法与突破现有框架之间行走?如何平衡财富创造和社会舆论?如何明晰企业的产权?力求从中国经济和社会变迁的大背景中,探寻中国富豪们焦虑的根源。
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华为创始人、总裁任正非是位深谙人性的高手。他在华为建立了基于人性、基于人的动机、基于人的欲望的激励机制,让19万华为人“力出一孔,利出一孔”,将华为推上了世界之巅;尤其是在遭受美国政府极限打压之下,让华为强势崛起,成为全球5G时代L跑者。 本书作者潜心研究华为22年,对任正非的管理思想有深入研究。本书总结出了任正非洞察人性,驾驭人性,张扬人的雄心,遏制过度的野心,克服安逸、懒惰的天性,让员工成才成长的大智慧,同时揭开美国制裁华为的真相以及华为应对危机的策略。本书资料翔实、语言通俗易懂、干货满满,直达管理之本和人性内核;阅读本书会让您成为一名洞悉人性,激发员工生命活力和创造力的管理高手。
这是一部霍华德·舒尔茨与星巴克的真实奋斗史。舒尔茨和一群热爱咖啡的人从西雅图开始,从此与咖啡签下生死契约,坚守激情、信念与尊严,将鲜明的价值观融入星巴克。 几十年中,这种坚守让星巴克人共同判断是非、克服困难,并在企业发展的重要时刻完成自我颠覆和自我更新。 星巴克何以成为星巴克,它的历程不仅记录着发展和获胜,它也是关于如何以不同的方式来建立一个企业的故事。舒尔茨试图证明,一个以心灵为导向、以自然为灵魂的公司仍然可以成功。
他是风格独具的梦想家、创业家与工业家,也是眼光独到、一再开创新商业模式的企业家。从PayPal,到特斯拉、Space X、太阳城,他的创业历程中遭遇了无数棘手的事件,但是每一次突破都令全球惊艳。无论钟情于什么领域,他都可以展现出惊人的专注力。44岁的马斯克已经涉足颠覆互联网、金融、汽车、航空以及能源业。他近乎疯狂的对科技的专注,使他成为目前*成功的连续创业者和科技创业家。 在将近4年的时间里,资深科技记者阿什利 万斯与马斯克超过40个小时的深度对话,记录了他从粗放贫瘠的南非到国际商业世界*的不凡之旅。作者首次深入特斯拉、Space X等公司,亲密接触了马斯克的伙伴、员工、家人、朋友超过300人,真实地讲述了马斯克在创立、运营他那些足够改变世界的公司(包括PayPal,特斯拉,Space X和太阳城)时发生的惊人故事。同时也揭
1975年,两个从大学退学的男孩夜以继日地设计一款软件。其中一个男孩就是后来的世界首富比尔盖茨,而另外一个则作为盖茨背后的男人,一直生活在盖茨的阴影里,其实,他的人生经历远比盖茨更为传奇和丰富。 16岁,与比尔盖茨在名校湖畔中学相遇,成为拍档,无数趣事,无数闹腾,高呼“处男万岁”还不够,还得意扬扬把这话刻在碑上留给学弟们“共勉”。 21岁,从大学休学,不仅自己休学,还“唆使”盖茨也休学,两个菜鸟一起去“闯荡”IT江湖。 22岁,和盖茨一起创立“微软”,他没有想到自己创立的是一个伟大的帝国,当然也没有想到后来让他伤心欲绝的事。 29岁,诊断出淋巴瘤,也发现自己被拍档比尔盖茨给“暗算”,逐渐远离微软的核心权力层。 30岁,从微软辞职,但是这不是他人生辉煌的结束,恰恰,这只是另一个开
在《鞋狗》中,耐克创始人菲尔 奈特亲自讲述了耐克“从0到1”的过程:作为一位美国俄勒冈州的普通人,他出于对跑步的热爱决定进入跑鞋销售领域,从50美元起步,带领一支个性古怪的“杂牌军”,游走于随时破产的边缘,却最终缔造了一个强大的体育商业帝国,让耐克标志成为少数几个可以被全世界人毫不费力认出的商标之一。 n 创业过程中,合作伙伴的背叛、开户银行的翻脸、竞争对手的构陷、国家权力的紧逼、狡猾的融资技巧、粗犷放纵的企业文化、近乎不要命的扩张策略……菲尔 奈特用朴实、幽默的语言,真实袒露了一群“鞋狗”创业路上的挚爱、执着与疯狂。
凌龙编著的这本《刘永行说》解读了刘永行这位企业家的经营理念和管理哲学,全书分为7章,内容包括:刘永行说创业:站在敬畏大自然的高度去做事业、刘永行说文化:观念是第一生产力、刘永行说用人:让普通人才做出一流业绩、刘永行说管理:事事追求点点滴滴的合理化、刘永行说发展:最难的那条路就是离成功最近的那条路等。
★稻盛和夫一路走来未曾改变的人生信条★★改变自我、驱动他人,在职场、家庭发挥 潜力的勇气之书★★本书献给为生存、生活、梦想挣扎的你★★稻盛和夫历年演讲实录精选 撼动人心★★稻盛和夫领导生涯之洞见,各阶层 指南★ 今年你 需要的一股力量 付出不亚于任何人的努力我们大多数人,都在不知不觉间升为主管或成为经营者,需要带团队。那么我们普通上班族或者企业的经营者如何才能迈向 的 呢? “经营之圣”稻盛和夫先生现身说法,以其一生的经验与心得,通过43次演讲,毫不保留地分享给盛和塾塾生,并将其集结成《付出不亚于任何人的努力》。在书中,稻盛和夫不仅讲到“以身作则、身先士卒”等古今中外都有共识的领导黄金法则, 是将手法与心法相结合,指出成为 所需要的要诀及修炼路