有关创新理论和实践的经典之作,通过大量真实案例和解析,探讨了有关创新的观点、行动、规则和警示,展示了如何寻找创新机遇,将创意发展为可行性事业所需注意的原则和禁忌。创新和企业家精神是一种平常、稳定和持续的活动。正如管理已经成为当代所有机构的特定器官,成为我们这个组织社会的整合器官一样,创新和企业家精神也应该成为我们社会、经济和组织维持生命活力的主要活动。这要求所有机构的管理者把创新与企业家精神作为企业和自己工作中的一种正常、不间断的日常行为和实践。本书的目的,就是提供完成这项工作所需的概念和工具。
全方位还原 量化投资之父 的投资 理念 ! 如果你是投资人,这本书将为你展示什么是真正的量化投资,以及模型之外的投资理念。 揭秘如何领导一群极客打造华尔街*赚钱的 机器! 如果你是管理者,这本书将教会你如何管理一支天才团队,包容他们的离经叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立场,并能和谐地一起创造更大的价值! 讲述 作 为 跨界狂魔 斜杠大佬 是一种怎样的体验 ! 如果你是普通读者,你将从这本书中看到麻省理工学院的坏小子是如何漫游在密码破译员、数学家、投资家等数个壁垒森严的身份之间,并且逐渐进化成为 量化投资之父 的,您能从中学到,面对棘手的问题和挑战,我们应该如何自处和应对。
本书是对现有和未来领导者的一封邀请信 请他们停下来思考并重新审视和革新他们的领导方法,从而能够成为卓越的领导者。书中揭示了一种前沿的、系统的领导模式,它在不同行业的优秀企业中已经被反复证明,可以为组织创造出可持续的增长和价值。 从管理生到全球CEO,任何有理想、有抱负的领导者,都将从这本书中受益。安德烈 拉克鲁瓦在书中回顾了自己数十年充满挑战且成绩斐然的领导生涯,并在此基础上进一步发展出如何发挥领袖的力量,使企业蓬勃发展的普适公理:领导力10原则。 书中将解释如何以简单的方式激励全球性组织,超越竞争对手;如何领导组织真正做到以客户为中心;如何用最好的方式激励员工跟随企业的顶层设计;以及如何能使企业获得持续的生命力,在未来几十年中立于不败之地。 对于安德烈 拉克鲁瓦来说,可持续性永远
《小沃森自传》是一部商业史上无法的传记:由IBM 商业帝国的缔造者小托马斯沃森亲自撰写。作为IBM 的传奇总裁,小沃森领导IBM 进入计算机时代,并进一步将其发展为商界巨擘。由此,小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最的企业家”。 本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM 商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事,梳理了IBM 的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策,将公司建设为大的计算机公司之一;他进行的结构调整,帮助IBM 从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司,改变了全美国的商业形态。 在这部享有盛誉的传记中,包含了沃森家族如何改变美国的商业形态,建立了一家影响世界商业和科技发展的企业,以及美国从20 世纪初至80 年代末的社会、商业形态的变化:从美国30 年
没有涩泽荣一,就没有近代日本经济奇迹般的发展! 在等级观念依然强烈的明治时代,他为什么在仕途一帆风顺之时毅然辞官投身商界,甚至拒绝大藏大臣之位?他与同时代人迥异的商业理念,究竟源于何处?为什么拥有如此庞大的财富,他却没有建立自己的家族企业集团?为什么一手建立了证券交易所、期货交易所,他却从未买过一张债券?为什么性格宽和温厚的他,一度与三菱创始人岩崎弥太郎势不两立?在旧学问被抛弃的年代,他为何不厌其烦地宣扬将《论语》作为商业道德?是什么支撑他在去世前半年,还在为贫民而奔走? 本书讲述了日本商业之父涩泽荣一极具传奇色彩的一生。以时间顺序为主轴,围绕涩泽荣一旅法学习、仕宦、经济制度改革、创业、慈善事业、实业教育、民间外交等主要经历,展现涩泽荣一如何参与遍布金融、铁道、海运、矿山、纺
《许家印内部讲话:关键时,许家印说了什么(软精装)》深刻还原和剖析了恒大集团发展过程中关键性的时间点,以及其精神领袖许家印所扮演的角色,他如何创业,指引企业的成长,如何以一人创业团队,战胜种种困难,成功应对企业所面临的一次次危机。在创业过程中难免会遇到种种困难,如资金不足,人才亟缺,没有市场,等等,纵观商海风云,许家印也有自己的核心价值理念。他是如何带领恒大度过一个又一个“寒冬”,使其成为中国规模,销售面积最广的地产企业呢?他又是如何在前途黯淡遭人唾骂的中国足球大背景下扛起中国足球大旗的呢?相信你从这本书可以找到答案。