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《乐乐课堂 直播物理实验》是一本梳理初中物理实验考点的学习工具书。本书设有“过程笔记”“技巧笔记”“高频考点”“学霸考点”“高频易错点”“设计性实验题”“趣味实验”等栏目，科学、系统、分考点梳理初中物理实验，同时配有实验操作视频、习题配有习题讲解，让学生能够快速高效掌握初中物理实验所有重点知识，达到提分、赢定中考的目的。

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1、 内容编排上更加完善，更加适合全国通用。 按课程标准编写，与教材同步性更强，本书初中三年教材考点知识一本全，且兼具知识的深度与宽度，重难点突出，真正做到：考什么，讲什么；讲什么，会什么。 2、 深挖教材，总结1000多本衡水中学状元、学霸初中阶段的原始笔记，200多本名师的一手教案，10000多条老师及学生、上的建议，源于教材、高于教材，涵盖疑难突破、解题技巧、常考必考。 3、 手写形式、原汁原味、亲切自然，用更加亲切的笔记语言搭配荧光笔涂色的形式呈现，从此告别枯燥乏味，给你全新的感受。 4、 以批注的形式剖析概念的内涵外延，拓展知识面，挖掘题干和解题过程中的隐含条件、易错易混点，培养学生分析解决问题的综合能力。 5、涂色标注重点、难点及关键词，真实再现状元、名师的原始标注，源于教材，高于教材。----荧光笔

一位低调的商业思想家，数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者，率领着十多万20到30岁的中知识分子为主体的知识型大军，纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么？还能继续持续吗？年收入三千多亿元，华为的赚钱密码是什么？下一步华为会走向哪里？会崩溃或消亡吗？ 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说，这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志，克服种种困难，采访了数百位“华为人”，访谈整理稿多达400余万字，录音材料200小时以上，对原著进行了超过70%的修订，补充了十几万字新内容，历时五年，写就本书。

创新的力量足以带来产业革命，聚集世界财富。历史是的见证：苹果iPod击败了索尼随身听，星巴克的精选大豆和氛围让其他的咖啡店黯然失色，Skype利用“免费”策略战胜了AT&T，eBay从传统的广告中脱颖而出。创新型企业家迸发的创新型观点为企业带来了巨大的竞争优势和财富。他们是如何做到的？我该如何去做？成为今天的企业家都在思考的问题。 本书作者与“创新大师”克莱顿?克里斯坦森合作完成了一项历时八年的研究，试图追踪创新型而且往往具有破坏性的商业思想的来源。他们采访和调查了研发出革命性新产品和服务的者，以及利用创新型商机建立起来的公司的创办者和CEO们，例如eBay的创始人皮埃尔?奥米迪亚，的缔造者杰夫?贝佐斯等等。 作者的目标并不在于调查每一个公司的策略，而是深入创新者的思想，探索他们的思考方式。他们研究了这

翻开《华为内训》，您将步入一个炫目恢宏的商业世界，由此洞悉华为内部独特的管理经营机制。 作为世界500强企业，跻身于世界企业之林的超级公司，华为目前在全球拥有员工17万人，年营收超800亿元，年纳税337亿元，年利润279亿元，拥有1万多名博士和数百位科学家。华为在全球150多个国家拥有500多家客户，有超过20亿人每天在使用华为的通信设备，即便是在4G技术领先的欧洲，它也有着过半的市场占有率。华为重新树立了中国企业在世界的形象，缔造了世界商业史上伟大的传奇。 本书作者黄继伟先生多年来深入研究华为，以华为创始人任正非为突破口，站在华为高层的整体视角去观察、剖析华为内部体系，梳理华为多年来腾飞之道，寻找华为成功的真正原因。 全书对华为管理经营的内部手册进行大公开，保证原汁原味，一字未增，一字未删。从企

20多年前，华为只专注于通信设备的研发生产。如今，华为不仅仅是世界500强，更是世界第二大通信设备供应商。 9年前，《华为真相》横空出世，一度成为全面揭示华为成功秘诀的畅销书；如今，《只有一个华为》紧跟时代步伐，继续揭示华为在云时代的征战历程。 华为，只有一个，但是，华为的成功有规律可循。本书从华为的管理理念、组织系统、资本运作方式、企业文化、国际化管理、接班人等方面，讲述了华为从狼性霸主走向狮子、从中国通信老大到即将登顶世界、从未上市到将上市的发展历程，全面分析了华为独特的战略思维，对中国企业做大做强具有重要的指导性意义。

约翰·白波不是媒体上经常出现的那种炫目的企业！他低调、谦逊、宽厚，在这本诚恳的书中：他没有列举企业的成功故事：也并不强调自己的决策，他只愿意分享一个问题：在商业和个人发展中，什么是决定成就的最基础也是最关键的原则。 也许有过商业实践的人在本书中看到的世界是各不相同的。因为白波列举出自己失败的案例、分析一些案例成功的原因，都并无之意，是扎扎实实的心得和反思，而这些将会有不同的解读。我们将看到一个深刻睿智的企业，如何把自己的光芒隐藏于事业的光环之后，看到一些共通但是似乎平淡无奇的问题如何决定了一个企业的现在和未来。 他在书中讨论了变革和创新，这是成长和领先之本，比如：如何与消费者协同工作，如何在系统外消化成本。如何开发企业能力……他展示了企业的核心价值观如何渗透和影响了每一

在华为建立至今的30 年中，任正非只在专心做一件事情，那就是用实际行动，回答“如何活下去，活下去的理由和价值是什么”这个问题。30年来，华为跌跌撞撞，经过种种艰辛的探索和实践，逐渐形成了一整套规范、有效的管理规则。正是这样一条条规则，塑造了华为人艰苦奋斗的基因和不断进取的作风。与时俱进的华为，其内部精神值得我们深入学习。

如果游戏化是互联网时代的新拐点，反枯燥就是互联网商业的未来 如何成为下一个马云、马化腾和李彦宏？ 为什么能凭借“冰桶挑战”引起全球关注？ 传统产业的经营者如何在互联网时代蜕变重生？ 游戏化不仅已颠覆娱乐和媒体行业，它在商业、管理、金融、教育和医疗领域也必然掀起一场革命。游戏化满足了人类爱玩的本性，将原本枯燥无味的事情变得生动有趣，从而提高雇员及用户的互动兴趣，极大提高人们的参与体验。 管理游戏化，让员工对工作像游戏般上瘾，效率暴增！营销游戏化，让顾客对品牌像游戏般上瘾，铁粉是这样炼成的！学习游戏化让学生对外语像游戏般上瘾，小时学完大一外语课程！ 游戏化浪潮即将来袭，哪些新兴产业能开启新的时代，又有哪些传统产业能够借机重生？

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你是否—— 缺乏自信？ 经常自我否定？？ 极度在意别人眼光？？？ 觉得自己毫无价值？？？？ 那么可以肯定 你脑中的消极回路已经变得十分粗大了！ 请立即拿起笔开写“赞美日记” 它可以帮助你活化脑神经 形成自动的正向回路 在不知不觉中 你会变得自信满满 潜能也逐渐发挥出来 甚至开始无意识地关注别人的优点 与他人的相处也愉快起来了！ 最奇妙的是 家中只要有一人开始写赞美日记 全家都会幸福起来~ 自然而然幸福起来的生命心法 你也做得到！ 充满可爱插图和真人案例， 让你知道如何写赞美日记 简单易学， 让你随时随地都可以 开始赞美自己 成功，还交到了男朋友！ 29岁的文职镰田绿小姐6年无男朋友。周末在家总吃甜食，因此身形

针对创新采用这一关键性问题，本书提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新，并一直被用作预测式管理决策工具。告诉我们在面对几项潜在创新项目进行优先排序时，如何深入地进行利弊权衡。在做投资决策时，有效应用STREET（范围、追踪、排序、评估、宣讲和转移）框架，将帮你规避技术成熟度曲线中的陷阱，助你曲线的上下波动。本书将引导企业家获得更大成功。

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过去10年是房地产老板创业的“黄金时代”，职业经理人的“青铜时代”；今后10年，房地产企业将步入职业经理人的“黄金时代”，老板的“白银时代”。房地产企业不再靠关系取胜，而是靠智慧管理取胜。作者陈恳以自己在房地产行业摸爬滚打20年的经历和研究成果，从“人、事、权、钱、魂”五个方面，逐层剖析老板与职业经理人的困局，并提出切实有效的破局之策！《房地产老板的困局与破局》是一部全方位了解民营房地产企业生存状况不可多得的活教材，也是“老板师爷”写给老板的枕边书。《房地产老板的困局与破局》中既披露了许多鲜为人知的老板与经理人斗智斗勇的博弈内幕，又有咨询顾问站在第三方角度对二者之间博弈的独立观点，为房地产企业完成蜕变提供了行之有效的实战指南。

这本书讲什么？ 这是一本由寓言故事写成的管理入门书。 温莎农场是一个由动物管理的农场，代领导者马库斯（马）推行“经营”（“现代管理之父”彼得·德鲁克的管理思想），将温莎农场经营得有声有色、紧凑而高效。农场的管理层都争先恐后地提高各种产品的产量和销售额。 然而，马库斯老了，要退休了，他选择女儿迪尔德丽——而不是原定接班人、副手布欧——担当新的领导者。 迪尔德丽就任后，才发现农场高速发展的光环背后，早已危机重重： 首先，温莎农场的拳头产品（羊毛制品）产量达到极限，规模无法再扩大，但市场占有率不断下降，怎么办？ 其次，竞争对手（人类农场）运用大规模机械化运作，绩效远超温莎农场。温莎农场选择被收购，还是内部创新？ 还有，布欧等老管理层已经习惯了“效率”的经营模式，