汽车自2012年到2015年连续3年全世界靠前,可以说是很能够代表日本的企业。支撑飞速发展的原动力,就是的员工们。本书内容主要就是将的工作法取其精华进行总结,使该工作法能适用于企业之外的商务人士。本书内容是以终生受用的工作原理和原则为中心,所以不仅年轻员工,即便是工作多年的老员工也可以利用本书找出自己工作中存在的不足。
一位低调的商业思想家,数十位40岁出头的企业战略家和几千位30多岁的中高层管理者,率领着十多万20到30岁的中高级知识分子为主体的知识型大军,纵横全球五大洲。他们过去三十年成功的关键是什么?还能继续持续吗?年收入三千多亿元,华为的赚钱密码是什么?下一步华为会走向哪里?会崩溃或消亡吗? 本书是《华为真相》时隔十二年后的修订版。严格来说,这是一本讲述华为发展史的新著。作者以坚韧不拔之志,克服种种困难,采访了数百位“华为人”,访谈整理稿多达400余万字,录音材料200小时以上,对原著进行了超过70%的修订,补充了十几万字新内容,历时五年,写就本书。
本书是作者中美践行创新二十多年的体系总结,通过“半面创新、三层架构”结构化地囊括了各类创新创造的基本规律、切入角度、思维方法及落地实施的流程工具,将创新落实为系统化的价值创造实践,由此构筑基础创新能力:操盘大局的系统能力、触类旁通的关联能力、解构重构的整合能力。本书分为上下两部,上部——理论构建,包括“半面体系三层架构”、创新创造定律,以及突破约束的五项原则;下部——实践方法,介绍创造的思考框架和创新的切入方式。
31 年前,一个小木匠用借款开了一家小小的家具厂;31 年后,他的企业已成为超级家居帝国。红星美凯龙创始人车建新的成长经历仿佛一个现代商业童话。在这部书中,车建新从学习和体验、心态平衡、生活感悟中,告诉我们智慧源自生活。