MichaelA.Cusumano和RichardW.Selby两位杰出的科学家深入微软总部，进行了为期两年的驻地考察，为我们揭露了微软内部最深层的秘密。这份内幕报告来源于40次深入的采访，是作者阅读了微软机密文档和项目数据后的结晶，包括：对微软如何经营和参与竞争的7项补充战略的叙述；描述了微软由天才的雇员和不同凡响的经理们组成的智囊团；由货真价实的竞争战略和清晰的组织目标形成的自我完善、学习和改进；一种灵活的、增量的产品开发方法；对未来市场的不懈追逐。Cusumano和Selby的专业分析能力成功地揭示了微软如何结合所有必要的因素，达到这个极为重要的产业的，并且保持这个令人瞩目的位置的独特方法。
![普拉达传奇[意]吉安·鲁吉·帕拉齐尼（Gian Luigi Paracchini） 著；郭国玺、陈植 译中国经济出版社9](http://img3m4.ddimg.cn/52/1/11957712874-1_l.jpg)
努力成为一个合格的领导者，建立个人威信，塑造真实的自我，这对任何一个新的领导者都是很大的挑战。对笼罩在先辈创业传奇阴影之下的家族企业“富二代”接班人而言，这个挑战更为严峻。本书作者对世界上一些的“富二代”接班人进行了深入采访，其中包括比尔·小瑞格利（箭牌公司）、克里斯蒂·海夫纳（花花公子公司）、马西莫·菲拉格慕（萨尔瓦多·菲拉格慕公司）及约翰·泰森（泰森食品）等。 在商业社会，个人公信力的确是无可匹敌的个人财富，也是家族企业在传承转型过程中，尤其值得关注的一件大事。先辈的耀眼成就和高大形象，会在无形中成为年轻一代的包袱和阴影，会使他们感到难以望其项背。个人公信力如此关键，但赢得之路又是如此困难，因为对这些新走马上任的年轻接班人，人们总是觉得他们与前辈还差得远，总是觉得他们在继承
![硅谷之光[美]大卫·卡普兰 著；刘骏杰 译中国商业出版社9787504479075](http://img3m5.ddimg.cn/48/27/11969937885-1_l.jpg)
本书是作者在海尔各个发展阶段亲撰文字的荟集： 既有洞若观火的审时度势，又有信手拈来的以小见大； 既有如履薄冰的战战兢兢，又有舍我其谁的当仁不让； 既勇立潮头上下求索，又以史为鉴知勃亡忽焉 …… 可见得作者管理思想的精一脉络， 更可见知行合一之妙不可言。
格兰仕从一个羽绒行业的小企业成功转型为微波炉制造商，短短几年内成为微波炉行业的“巨鳄”，如今又开始大胆进军小家电与空调行业。那么，它到底凭什么？格兰仕在很长一段时间内主要是以低成本取胜，但它的成功又不仅仅靠价格战。那么，它到底靠什么？作者在本书中全面解读了人称“德叔”的梁庆德对格兰仕企业文化、价格战略、成本管理、品牌战略、营销战略、竞争战略、资本运营、领导之道等的思索和探求，披露了格兰仕的商经。
