本书用通俗的语言，一步步将读者带入一个创业的情境，内容涵盖了创办一家技术企业所面临的关键问题，如创业步骤、法律、营销、财务、人力资源管理等。本书分为4个部分。第1部分主要讲述了创业机会、创业愿景与创业成功的关键要素，如竞争优势的树立和维持、市场时机的把握等，这部分内容可以帮助创业者和投资人更好地响应市场、采取行动。第2部分对新创企业的战略决策进行了分析，包括如何平衡风险与收益，企业要采用何种法律形式，以及如何为目标客户研发新的产品等。这些问题是任何一家新创企业都会面临的，却经常被过于重视技术的创业者忽视。第3部分主要涉及新创技术企业可能面临的运营和组织层面的问题。作为一名创业者，如果你不能解决这些问题，再好的技术也没有办法发挥作用。第4部分关注的是各类财务计划与融资战略问题。
《柳井正：怀抱希望》是日本首富柳井正在不景气的经济环境中，给所有商务人士注射的一剂强心针。只要始终抱着自己是人生主人公的信念，只要对自己始终有所期待，那么，我们心中的梦想就永远不会破灭。对自己充满期待，找到自己身上与众不同的地方，通过刻苦努力精益求精地磨练自身的优势，那么，必然会有一条活路敞开在您的面前。不管您身处哪个行业或领域，本书中所介绍的工作经验和思维方式，对您有帮助！
《浙电记忆》是由国网浙江省电力有限公司组织编写的大型口述访谈项目。该项目主要采访对象为浙江电力史上重大事件、重要活动的历史亲历者，包括已退休的各级领导、劳动模范、先进工作者和基层员工等，具体操作手段包括对受访者进行全过程录音录像，并对受访者的录音、视频及相关资料进行规范整理和校对核稿，征集其书信、日记、照片、实物等其他档案材料，建立浙电口述历史档案库，汇编浙电口述历史采集成果。本书为*辑。 *辑主要采访了27位国网浙江省电力有限公司的离退休员工，既有曾经工作在一线的技术工人，也有曾经经历过改革的政策变化的亲历者，回顾过去，他们用朴素的语言，亲口描述当初的情景，*终铺成了一幅浙电发展的辉煌历程。
主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则： 一、 现金流经营原则本书 二、 一一对应的原则 三、 筋肉坚实的经营原则 四、 完美主义的原则 五、 双重确认的原则 六、 提高核
市场主体是国民经济的细胞，是整个国民经济体系的基础环节。 黑天鹅 也好， 灰犀牛 也罢，其所带来的各种风险挑战，市场主体往往首当其冲。历史和现实的经验一再表明，在各种风险挑战面前，尤其是在情况下，保证经济正常运行和社会大局总体稳定的基本前提，是保住、稳住市场主体。 ?科技的力量：新一轮科技革命正在孕育、兴起，涵盖了信息与通信科技、生物科技、医药科技等领域。每个行业都可能成为未来中国占领世界科技高地的突破点。 ?产业升级再出发：互联网的发展与渗透推动着各行业的转型升级， 双碳 目标要求企业向环保转型，新冠肺炎疫情对产业链和供应链的冲击也要求企业做好新的应对。 ?新基建新趋势： 新基建 自2018年在中央经济工作会议上首次出现后，多次被写入各地政府工作报告。可以预见，新基建将成为助力中国产业升级和消
商场如战场，竞争激烈而又残酷。任天堂，经过一百多年的起起伏伏却依然能傲视群雄，到底是什么样的战略和战术在发挥作用？又是什么样的人格魅力和行为方式谱写出这等壮丽诗篇？合作、竞争这永恒的主题在商场上又该得到怎样的诠释？让任天堂和它的竞争对手用自己激动人心的发展史告诉我们答案吧。 《任天堂传奇：游戏产业之王者归来》适合不断探索改革创新的管理者阅读，也适合广大的电子游戏爱好者增加对游戏行业的了解。
你有一个让你终日成瘾，废寝忘食的兴趣吗？现在就是将你的激情化为事业，将兴趣转为谋生手段的时刻。作者在本书中向我们展示了如何利用互联网的威力将兴趣转为事业。仅用数年的时间，加里就将家族葡萄酒店变成一个全国性的葡萄酒销售行业的领军者，从500万赚到了6000万。读完本书，每个人都能利用自己独有的激情实现创业梦想。这是驰骋于现代商业的驾驶手册。
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财新传媒主编王烁，被遴选为2016年度耶鲁世界学人，并从2016年9月开始在美国游学。他将游学期间的见闻和学习笔记整理汇总，集结成为本书内容。全书分为耶鲁故事、极简金融课、极简谈判课、财智逻辑、在美国看美国、大学?问?答网友六个部分，讲述了作者在耶鲁大学的学习与生活中收获的识见与体悟，读者近距离接触前沿的知识思维。从耶鲁大学精品课程的学习笔记，到与世界学者的交流心得，王烁告诉我们的不仅是知识本身，还有将学习作为终身之旅的可能性与必然性，欢迎你一路同行。
本书是作者在海尔各个发展阶段亲撰文字的荟集：既有洞若观火的审时度势，又有信手拈来的以小见大；既有如履薄冰的战战兢兢，又有舍我其谁的当仁不让；既勇立潮头上下求索，又以史为鉴知勃亡忽焉……可见得作者管理思想的精一脉络，更可见知行合一之妙不可言。
努力成为一个合格的领导者，建立个人威信，塑造真实的自我，这对任何一个新的领导者都是很大的挑战。对笼罩在先辈创业传奇阴影之下的家族企业“富二代”接班人而言，这个挑战更为严峻。本书作者对世界上一些的“富二代”接班人进行了深入采访，其中包括比尔·小瑞格利（箭牌公司）、克里斯蒂·海夫纳（花花公子公司）、马西莫·菲拉格慕（萨尔瓦多·菲拉格慕公司）及约翰·泰森（泰森食品）等。在商业社会，个人公信力的确是无可匹敌的个人财富，也是家族企业在传承转型过程中，尤其值得关注的一件大事。先辈的耀眼成就和高大形象，会在无形中成为年轻一代的包袱和阴影，会使他们感到难以望其项背。个人公信力如此关键，但赢得之路又是如此困难，因为对这些新走马上任的年轻接班人，人们总是觉得他们与前辈还差得远，总是觉得他们在继承过
