网飞的历史充满了传奇色彩，它的崛起伴随着复杂斗争、幸运转折、个人背叛……它自身的历史比它出租的那些电影还要更富有戏剧性。网飞在1997年建立，而建立的原因仅仅是因为创始人伦道夫和哈斯廷斯没有按时归还租借的，还要缴纳因此而产生的滞纳金。1999年，网飞公司摒弃了百视达的“每片付租”模式，转而采用了一种订阅模式：用户只需要支付固定费用，就能尽情租片观赏，免去了到期还片日、滞纳金、运费和手续费等一系列麻烦。这一模式允许用户每月只需支付固定费用，就能在家中舒适地无限量观赏大片。电影出租巨头百视达公司2002年达到了发展，市值高达50亿美元。它是横亘在网飞发展道路上的一个巨大的障碍。它的创始人也曾预见到网飞的成功，并推出了“并网”方案，将网飞置于生死边缘。由于百视达内部原因，网飞公司从残酷的竞争中侥幸
《大型国有企业的管理创新：中国海油的探索实践》汇编的是在我国 海上大庆油田 建设进程中，中国海洋石油总公司在管理创新实践中取得的部分认识成果，主要内容由近十年来公司荣获和部分省部级管理现代化成果评选获奖论文组成，同时，从战略管理的宏观视角出发，收录了几篇该集团公司发展战略极其动态管理的材料，以较为系统完善的展示公司管理实践的整体发展脉络。希望能为我国国有企业管理创新实践提供一些启示和借鉴。
![孟山都眼中的世界：转基因神话及其破产 [法]玛丽-莫尼克·罗宾 著；江晓原 编；吴燕 译 9787313091482【可](http://img3m8.ddimg.cn/1/25/11971251568-1_l.jpg)
《麦当劳与肯德基：全球两大快餐帝国的连锁餐饮秘诀》从企业运作理念、服务标准、产品制作、选址、形象代言、品牌运作、供应商管理、物流配送、员工管理、危机公关、全球发展等方面对这两个企业进行了深入的对比和分析，完全揭密了餐饮巨头的成功之道。如果你也想进入餐饮行业并有所成就，那就不妨来取一取经吧！ 毫无疑义地，拥有30000多家门店的麦当劳与开设了11000多家分店的肯德基名列快餐业的第一和第二。它们提供着互为竞争的产品和服务，运营与管理的操作手法似乎尖锋相对，却都获得了巨大的成功。其中的奥妙何在，《麦当劳与肯德基：全球两大快餐帝国的连锁餐饮秘诀》从店址选取、顾客服务、产品策略、供应链管理、连锁经营等方面进行了深入的对比和分析，完全揭密了餐饮巨头的成功之道。
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《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角，从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度，全面解析海航成功的神秘密码，展现海航发展的商业奇迹，领悟海航建设“无我”为本的“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”理念，探究海航人的职业成长路径，剖析海航独具创新的现代企业管理方法，体现海航在全球商业管理中的学术研究价值。《海航的神秘密码》一书旨在从海航集团内部、外部两个视角，从战略转型、精神哲学、经营理念、海航人、管理密码、实践案例六个维度，全面解析海航成功的神秘密码，展现海航发展的商业奇迹，领悟海航建设“无我”为本的“大众认同、大众参与、大众分享、大众成就”理念，探究海航人的职业成长路径，剖析海航独具创新的现代企业管理方法，体现海航在全球商业
本书是由中国房地产行业协会指导，乐居财经具体编撰，记录房地产行业年度人物的大型工具书，对2020 年中国600多家房地产开发企业的资料进行汇编，旨在记录中国地产人奋斗的足迹，展现时代人物精神风貌，记载房地产企业的发展轨迹，为记录中国房地产历史积累资料。全书内容包括：2020 年年度地产人物、中国房地产企业及高管、中国地产经理人报告等。本书附录中首次收录家居、物业十大年度CEO 和经理人100 强。本书可供读者从宏观和围观层面对中国房地产行业在2020 年度的发展状况进行探究、学习和查询。
