人类社会实际上是组织的社会,而人类社会的变迁在程度上可以视作是组织类型的变迁。本书是MBA系列教材中的一种。包括组织行为理论的历史演变、个体行为、群体行为、领导行为、组织系统、组织环境、组织变革以及信息革命对当代组织理论的深刻影响等几部分内容。本书体现了MBA课程“精、新、简、全、适”的特点。教材每一章结尾均有思考题或者练习题,便于学习和自检。
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人无精神则不立,国无精神则不强。国家的强大、民族的复兴,需要斗争精神;企业的成功、个人的成就,同样少不了斗争精神。面对工作中的各色阻碍,我们不但要敢于斗争,更要善于斗争,这就需要我们树立斗争精神,增长斗争本领。本书从树立斗争信仰入手,分析使命担当的责任,辨析来路,明确方向,用执行力打造各种斗争本领;提出“斗争的本质就是解决问题”,给出问题导向的具体方法;细节决定成败,斗争往往胜在细微处;挑战“不可能”,指明提升创新力的突破口。本书旨在将斗争精神内化为工作动力,让每一位员工在踔厉奋发中始终保持昂扬的斗志。
《融资、并购与公司控制(第3版)/21世纪MBA规划教材》不仅牢牢把握国际学术前沿,而且密切联系中国实际,详细剖析国内外资本运作的法律和规律。在此基础上,结合国际前沿理论和国际惯例阐述中国资本运作的实践和规定。适合作为MBA及EMBA的收购与兼并等课程的教材,以及企业高级管理培训教材。本次修订将调整相关法律法规的内容,更新全书中的案例,并增加最新的研究成果。
图书精选了全国工商联获奖的调研报告,对中国社会经济发展问题等展开多角度、多维度地分析和探讨,试图给民营企业等发展献计献策,推动相关学术研究。
海尔的企业文化,最核心的部分体现为对两部分人的尊重:对员工的尊重,对顾客的尊重。无价的东西就是人心,是花多少钱也买不来的。要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换,这跟谈恋爱的道理一样。因此,企业的领导人永远也不要以为自己比这两部分人聪明,以为可以他们。如果是这样,就会出大问题。只要你是成功者,你就会有一种企业文化,不管你是否想要。而没有企业文化的是那些长期以来不断失败的公司。即使在一家只有一位负责人及一名兼职行政助理的咨询公司,也能体现出企业文化的价值。这位行政助理表现出来的精神面貌、活力和专业性,代表的就是公司提供的服务水准。一旦你产生了一个简单而坚定的想法,只要你不停地重复它,终会使之变成现实。提炼、坚持、重复——这就是你成功的法宝。持之以恒最终会达到临界值。什么叫做不简
《设计创意流程》这本书,涉及的专业实践领域既独特,范围又广,向我们提供了来源于这些跨业界、跨学科的获奖设计师们的独特实践方式,设计方法和实用详尽的思路步骤。书中提到的每一个案例都能成为一座成功的里程碑,一张通向灵感的路线图。对于视觉传达设计专业的高年级和研究生(平面图形设计、广告设计、包装设计、动画设计、工业设计、环境设计、建筑设计、时装设计等等)来说,本书是一个极好的资源和参考工具,在各种学科的不同领域和环境中,对于那些国际知名设计师的不同团队的当代专业实践,需要一种直接而简明的看点。对于专业设计从业人员和市场营销人员来讲,它也可以作为一个评判性的资源,为读者提供了关于某种创意流程的清晰证明。《设计创意流程》还为读者提供了关于如何得出设计方案的分析。不同于在一些出版物中随处
看成功人士如何展示自己,从而提高自己的身价。看周围的人如何运用高明的手段推销自己。看那些大红人怎样巧妙地让众人的目光聚焦于自己。宇琦编著的《哈佛MBA毕业生的最后一堂课(如何让自己大卖)》运用大量现代职场、商场的案例和经典故事,详尽诠释了如何有效展示自己、推销自己的技巧,并通过通俗化、趣味性介绍,让广大年轻读者更容易、更准确地掌握《哈佛MBA毕业生的最后一堂课(如何让自己大卖)》的核心内容。
从旧经济到新经济,再到后经济,营销模式也经历着重大变革。曾被奉为经典、独领风骚于一时的4P营销也从神坛跌落,风光不再。继之而来的4R营销模式在后经济的推波助澜下,正掀起一场营销界的变革风暴。从4P向4R的转变由经济的转型引发,迅速渗透到营销的各个环节。作者深入剖析了世界经济体系在20世纪50年代以后的发展历程,揭示了4P营销乃至整个传统营销模式失效、瓦解的深层原因,精辟地论证了这场转变的必然性,从全新角度阐述了正在崛起、欣欣向荣的4R营销。
工商管理硕士(MBA)的培养在中国已有十余年了。从1991年国内几所大学首批MBA招生不足百人,到现在全国有60多所高等院校拥有MBA专业,这反映了中国高等育管理专业顺应市场经济对人才的实际需要,适应经济全球化的发展历程,也折射出中国经济、社会和教育所处的一个巨大变革和空刻转型的背景。目前,除了大学里有正式学历教育的MBA专业外,社会上还有以技能培训为主要牲的工商管理教育。在中国大地上迅速兴起的MBA教育热潮,总的来看,是因为计划经济体制向市经济体制急速转变引起实用经营型人才需求的激增所产生的,也是中国不断对外开放、经济活动采用更多国际规例、管理教育逐渐国际化的一个缩影。尽管如此,中国现有的MBA规模还远远不能够满足中国经济发展的需要。
《MBA名校的10堂课》由纳瓦洛教授及十几位国际知名教授联手推出,浓缩了MBA十门主要课程的内容,用通俗易懂的语言,向读者传授了只有通过正规MBA学位教育才能掌握的概念、工具和知识。作者除了分别讲解各个学科的内容外,还专门用一章的篇幅讲解了各门课程之间的联系。在讲解每一门课程前,作者用图表的形式展示了该门课程各部分内容之间的联系,读者不仅可以在最短的时间内掌握MBA课程的精髓,更能将所学的知识融会贯通。《MBA名校的10堂课》讲解的十门课程包括战略管理,宏观经济学,战略营销,运营与供应链管理,财务会计,管理会计,公司理财,组织行为学,统计、决策分析与建模和管理经济学。对《MBA名校的10堂课》作出贡献的知名教授包括:西北凯洛格管理学院DanielF.Spulber教授;加州Irvine分校管理学院PeterNavarro教授;华盛顿商业管理学院Richard
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目前,新的媒体传播形式正在崛起,信息环境正在由单一的权威发布向“众声喧哗”的舆论场转变。企业面对的舆论环境正越来越不可控。企业要怎样避免被汹涌的舆论“灼伤”?又如何利用自发的口碑传播和接力来传播和提升自己的品牌? 危机管理专家艾学蛟,以多年担任大型企业公共关系顾问,切身接触企业危机管理流程的经验,总结出企业应对危机和运用舆论的方式和流程。通过对大量危机案例的分析,对成功案例的总结,揭示企业舆论应对的不二法则。
《管理学教程》自第1版以来,一直是全美各使用最为广泛的,也是管理学领域最为的。本书不仅是美国获得了成功,而且在世界上也获得了成功;不仅其英文版获得了成功,而且其葡萄雅文版以及马来西亚文版也同样获得了成功。本书结构新颖、时代感强。案例生动有趣,论述充分,富有极强的启发性。本书连同其作者在欧美、亚洲等工商界高层管理人员中具有很高的知名度。要想与当今世界企业的高层经理人员对话,斯通纳的这部《管理学教程》不可不读。