本书从账号的定位、搭建、起号、运营、变现五部分着手，结合大量实践经验，为自媒体人在自媒体发展不同阶段所采取的应对措施进行了总结理。本书既有对成功经验的总结，又有对失败教训的反思，旨在探讨在自媒体时代下提高账号成功率的实战方法，是自媒体从业人员以及对自媒体相关知识有兴趣的读者迅速了解自媒体运营全过程的工具书。

“致天下之治者在人才”，人才是实现民族崛起、构筑国际竞争优势的关键。在要素驱动经济增长的后发优势日渐消弭和经济活动人口进入负增长的关键期，优化人才区域配置、释放人才潜力成为维持中国经济持续增长的关键；高质量发展阶段，各地纷纷将发展目标由GDP增长向创新增长转变，那么,短期经济增长目标约束和长期创新驱动发展究竟会对人才区域配置产生怎样的影响？创新驱动发展模式能否扭转人才配置失衡的局面？人才将如何赋能经济高质量发展？在我国经济发展方式亟须由要素驱动向创新驱动转变的紧要关头，本书就人才区域配置的前因和后果展开研究，以期挖掘出人才区域配置失衡的根源，为新时期改善人才区域配置、促进区域高质量发展汇聚新思路。

彼得·德鲁克曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者， 以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM等大企业的管理顾问。 德鲁克根据多年的观察，提出“并不是只有高级管理人员才是管理者， 每一位知识工作者其实都是管理者，即使他没有所谓的职权，只要他能为组织做出突出的贡献。” 管理者的成效是决定组织工作成效的关键因素，而卓有成效是可以学会的。 《卓有成效的管理者》中，德鲁克集中论述了一个管理者如何做到卓有成效。 一位卓有成效的管理者，一般具有以下6个特征： （1）重视目标和绩效；只做正确的事情。 （2）一次只做一件事情，并只做重要的事情。 （3）作为一名知识工作者，他知道自己所能做出的贡献。 （4）在选用高层管理者时，他注重的是出色的绩效和

财富、商业与哲学 内容简介：包括工资、环境破坏等在内的商业伦理重要问题，在现代社会仍是悬而未决，同时它也孤立于道德哲学的更大的全球史范畴。本书致力于跨越这一鸿沟。书中对在商业社会讨论道德哲学的奠基性哲学家的思想进行了全面的解读。

内容简介 如何在一个不可预测的、动荡不安的、瞬息万变的时代打造一家真正卓越的企业？为什么有的公司能够在充满不确定性乃至混乱的环境中实现蓬勃发展，而有的公司则不能？ 畅销书《基业长青》《从优秀到卓越》作者柯林斯和他的同事汉森，从美国20000多家公司中进行了11层筛选，找出7家安然度过产业逆境与动荡的企业；并基于长达9年的研究、严格的分析和吸引力的故事，列出了在不确定环境中打造卓越企业的原则。这些研究结果颇具争议性，亦让人感到吃惊：优秀的领导者并不是更具冒险精神、更具远见或更具创造性，而是更恪守原则，更注重实证验证，更为焦虑；创新本身并不是一张王牌，更重要的是适度创新的能力和将创造性与原则相结合的能力。 作者通过引人深思的、黏性的和有力的实践概念

本书是一本的管理学教材，在世界许多 和地区广受欢迎。全书以管理过程为框架，按照计划、组织、领导和控制四种基本管理职能，对管理的各个方面进行了详尽的阐述。本书共5篇15章，荟萃了近年来管理学各个领域重要的、*新的研究成果。不仅如此，作者还编写了大量的专栏和精彩案例，从而使本书既适用于教学和培训，又适用于各类管理人员自学。本书不仅适用于工商管理、市场营销、会计学等管理类专业本科生、研究生和MBA的教学，而且适用于各类企事业管理人员的培训，还可以作为自学者的 参考书。

彼得·德鲁克可以说是世界上最有影响力的管理学家，但他作为社会理论家和哲学家的贡献也引人注目。本书将德鲁克描述为一位重要的思想家，他的著作涵盖了管理实践之外的思想。本书将德鲁克描绘成一个复杂的人物，介绍了他的作品如何借鉴、影响和糅合技术、社会学、哲学等领域。这本书将德鲁克描述为一位重要的历史人物，并对其背景进行了描述，将他的管理思想体系和他的人生历程结合了起来，进行了系统的分析，论述了他为什么会提出各种相应的管理理论，基于什么背景提出这样的管理理论，以及这种理论的形成和发展对其个人和社会的影响。这本独特的书结合了对彼得·德鲁克的生活和工作的深刻见解，对于学者、学生、管理学实践者以及对思想史更感兴趣的人来说，都是有价值的读物。

本书结合中国国情,系统地研究了不同经济发展阶段的驱动理论,认为经过改革开放40年的发展, 以投资驱动和要素驱动为主的经济发展模式难以持续,创新驱动是一个国家经济发展到一定程度必然要经历的发展阶段。创新是国家和社会进步的源泉，创新驱动发展战略是中国经济发展的必然选择。而创新驱动在本质上是人才驱动。在我国经济新常态的背景下，对创新型人才的需要也将比以往任何时候都更为迫切。 “钱学森之问”是中国创新型人才培养需求的一个新的信号。本书基于创新驱动的视角，对什么是创新型人才、创新型人才素质等问题进行了深入的探讨，从知识结构，能力结构，心理品质，成长环境等层面系统地研究了创新型人才的素质及培养。

人力资源管理的核心是建立企业人才梯队，而员工招聘、管理考核、员工培训及员工关系管理等环节是建立企业人才梯队的关键工作。 本书内容循序渐进、深入浅出，系统地讲解了企业人力资源规划、员工招聘管理、员工面试与录用管理，新员工人职与转正管理，员工培训开发、实施与评估，员工专项培训实施与管理，员工离职与辞退管理等内容。全面地对招人、选人、用人等各种业务进行透彻分析和详细讲解，力图为相关HR工作者在人事管理方面提供一些方法和经验指导。 本书可供从事人力资源的职场新人学习使用，也可作为企业人力资源管理从业者随时查阅的参考用书，还可作为大、中专职业院校人力资源管理、工商管理等相关专业教材用书，以及人力资源培训机构的参考教材。

书号:9787208187702 书名:当代中国商务诚信价值观培育研究 定价:78 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

内容简介 本书是针对企业管理者的管理实践图书。本书围绕经营绩效、服务机构的绩效、卓有成效的工作和有所成就的员工、社会影响和社会责任、管理者的工作、管理技能与组织管理、高层管理者的任务与组织、战略与结构等，系统探讨和揭示了企业使命、企业责任、员工责任、员工资产、知识工作者、目标管理、管理分权、组织设计、规模、成长和创新型组织等方面的问题。

内容简介 《孟子》是儒家管理思想的集大成之作。儒家管理思想源自《论语》，经由《大学》《中庸》，再到《孟子》，其完整体系得以建立起来。本书秉承《论语》《大学》《中庸》管理思想的基本逻辑，对《孟子》进行管理解析，以期让儒家管理思想的丰富内涵得以系统呈现，并能融入现代管理实践，成为解决当下管理职业化过程中所面临的迫切问题的丰厚思想资源。

内容简介 《论领导力》对六位著名领导人——联邦德国首任总理康拉德·阿登纳、法兰西第五共和国首任总统夏尔·戴高乐、美国前总统理查德·尼克松、埃及前总统安瓦尔·萨达特、新加坡首任总理李光耀、英国前首相玛格丽特·撒切尔的领导力进行了具象化的解读，通过梳理重大国际事件的发展演变，还原个体决策的具体细节，体现领导力的重要价值。 在基辛格看来，*的重要能力是学会把握他们所知道的信息和知识（来自过去）和他们对未来的直觉（本质上是不确定的），通过自己的勇气和自身独特的品格，在复杂的环境中选择一个方向，并据此设定目标和制定战略。同时，真正好的*还必须具备教育家和艺术家的气质，懂得如何通过沟通，消除疑虑，凝聚支持，塑造未来。 由基辛格来论述领导力以及领导人的

书号:9787301349342 书名:组织理论 定价:58 注：预售品种请单独下单，与预售品种一起拍的品种默认和预售品种一起发货！

本书旨在鼓励女性成为兼具“阳刚”与“阴柔”之力的魅力领导者。本书分四章， 分别从“去掉自我设限，活出自己”“认识自己，管理自己”“自如领导力的四项修炼” 以及“温暖慈悲，内心坚定”等方面，阐述女性领导力的修炼。 本书无意教导女性如何像男性一样行事，如何遵循男性的主张与规矩，恰恰相反， 作者始终都呼吁女性群体从言行到思想应彻底独立起来，鼓励广大女性培养更强大的 女性领导力，以确保自己有效发声的权益。

很多人认为自己获得了mba学位，掌握了大量的管理知识，咨询过程就是将这些知识传授给客户。 事实上，管理咨询是一项智慧与智慧碰撞、人与人沟通的职业，需要很强的专业技能。 无论你是一位掌握了许多管理咨询方法和工具的经验丰富的咨询师， 还是刚刚步入管理咨询这一行业的菜鸟，你都必须关注管理咨询的技能。 《完美咨询：咨询顾问》开篇就指出咨询顾问需要具备的3种技能：专业技能、人际交往技能、咨询技巧。 专业技能就是与咨询的问题相关的专业知识，对管理咨询来说，就是有关管理的专门知识，包括人力资源、营销等。 人际交往技能包括语言表达能力、倾听能力、据理反驳能力等。咨询技巧则是指咨询全程涉及的各种专门技巧。 作为一个咨询顾问，首先需要掌握的是咨询技能。咨询顾问的工作不是