掌握基础知识，磨炼你的商业敏锐感，节省学费。许多人有这样的共识：参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育：千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则，并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程，把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的不是商业学校培训出来的，他们自学，挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书，你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
《向上管理 与你的领导相互成就》 《向上管理 与你的领导相互成就》 在我们的职业生涯中，会遇到各种类型的领导，他们掌握着我们的工作命脉，项目进度、升职加薪、资源分配，无一不由领导决定。因此，运用“向上管理”模式，与领导建立良好的工作关系，成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维，通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点，手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧，告别“小透明”式的职场生活，把领导变成自己的资源，快速实现个人跃迁！ 《向上管理的艺术 如何正确汇报工作(升级版)》 《向上管理的艺术（升级版）：如何正确汇报工作》通过“4个步骤、4个问题、7个秘诀和8个难题”，全面解析职场中的上下级关系以及如何建立和谐的上下级关系，手把手教你如何正确地汇报工作。这是一本有关“工作汇报”的
《现代工商管理案例丛书：营销管理案例分析》荟萃了外在营销管理活动中的典型案例，以大量翔实生动的实例为读者展现了多幅精彩的企业生产经营管理活动的实践画面，使读者举一反三，触类旁通。同时，为使读者对每个案例所阐述的问题有重点地了解，我们在每个案例之前进行了营销管理相关理论的简要介绍，一方面以便读者更好地理解基本理论和基本策略，另一方面引导读者对案例进行进一步的分析。
从经济学之父亚当·斯密到法国著名哲学家伊曼努尔·列维纳斯，跨越思想流派，重新定义企业的本质。从法国、斯堪的纳维亚半岛到美国、日本，历时五年，探访三大洲各行各业的“利他企业”，揭秘它们背后的商业逻辑。利他企业身体力行地向我们证明：不以利润为目标的企业，往往更能创造利润！
老子是中国古代另一位和孔子、孙子等思想家比肩齐名的智者，他的“无为而治”的理念，并非无所作为，而是一种人生的更高智慧：它描述的是一种主动接受的状态，一种灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物的规律，在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业管理中也是可以借鉴的一种手段。 本书探讨的就是这种以静制动，后发制人的“无为”的管理方法。一个的企业管理者不仅需要有才能，更需要有智慧。作者在本书中为企业管理者总结了老子的10条智慧准则，从统观全局，认识自我，独立自主，了解重点，保持镇静等各个方面，为管理者提高自身素质和修养提供了一种传统的管理教科书中较少涉及的新思路。 本书作者是德国的书作家和企业家，这是他的中国国学管理三部曲中的作品之一。对于广大企业管
《资本运作案例精选2》选取了13个精彩案例，每个案例分别代表了资本运作的不同的操作模式，涉及到国有企业、集体企业、民营企业、合资企业，具有较强的现实性和真实性。
老子是中国古代另一位和孔子、孙子等思想家比肩齐名的智者，他的“无为而治”的理念，并非无所作为，而是一种人生的更高智慧：它描述的是一种主动接受的状态，一种灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物的规律，在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业管理中也是可以借鉴的一种手段。 本书探讨的就是这种以静制动，后发制人的“无为”的管理方法。一个的企业管理者不仅需要有才能，更需要有智慧。作者在本书中为企业管理者总结了老子的10条智慧准则，从统观全局，认识自我，独立自主，了解重点，保持镇静等各个方面，为管理者提高自身素质和修养提供了一种传统的管理教科书中较少涉及的新思路。 本书作者是德国著名的书作家和企业家，这是他的中国国学管理三部曲中的作品之一。对于广大企
老子是中国古代另一位和孔子、孙子等思想家比肩齐名的智者，他的“无为而治”的理念，并非无所作为，而是一种人生的更高智慧：它描述的是一种主动接受的状态，一种灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物的规律，在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业管理中也是可以借鉴的一种手段。 本书探讨的就是这种以静制动，后发制人的“无为”的管理方法。一个的企业管理者不仅需要有才能，更需要有智慧。作者在本书中为企业管理者总结了老子的10条智慧准则，从统观全局，认识自我，独立自主，了解重点，保持镇静等各个方面，为管理者提高自身素质和修养提供了一种传统的管理教科书中较少涉及的新思路。 本书作者是德国著名的书作家和企业家，这是他的中国国学管理三部曲中的作品之一。对于广大企
老子是中国古代另一位和孔子、孙子等思想家比肩齐名的智者，他的“无为而治”的理念，并非无所作为，而是一种人生的更高智慧：它描述的是一种主动接受的状态，一种灵活的态度，意味着顺其自然，遵守事物的规律，在承认困难和问题的前提下冷静客观地寻找解决的方法。这种人生智慧其实在现代企业管理中也是可以借鉴的一种手段。 本书探讨的就是这种以静制动，后发制人的“无为”的管理方法。一个的企业管理者不仅需要有才能，更需要有智慧。作者在本书中为企业管理者总结了老子的10条智慧准则，从统观全局，认识自我，独立自主，了解重点，保持镇静等各个方面，为管理者提高自身素质和修养提供了一种传统的管理教科书中较少涉及的新思路。 本书作者是德国著名的书作家和企业家，这是他的中国国学管理三部曲中的作品之一。对于广大企
《资本运作案例精选2》选取了13个精彩案例，每个案例分别代表了资本运作的不同的操作模式，涉及到国有企业、集体企业、民营企业、合资企业，具有较强的现实性和真实性。
占有商战秘密和宝贵经验，融会商战术数和经营理念，凝练精辟实用的商界铭句，辅以通俗易懂生动的白话释文和击人猛省的案例。是一部铭、文、例相呼应，高雅脱俗的商战备忘录。
本书为京师经管之一。本书精选了战略管理、创业管理、人力资源管理、市场营销、到财务管理和金融学等各个职能领域的精品案例内容，这些案例反映了中国企业全新的管理实践，都是经过了教学检验的案例。在此基础上，由作者进一步根据教学反馈和本丛书主编的意见进一步修改，质量很高。一册在手，就是一个微型而完整的MBA课程体系，可以单独使用，也可以配合《管理学》课程使用。
《经营十二条》 稻盛和夫90岁收官之作！中文版首次定制出版！全面、完整、系统、准确的“经营十二条”读本！一部经营教科书，既是经营哲学，又是人生指南！即使是世界上看似复杂的现象，如果能解开其运行的原理原则，实际上也很简单明了。日本经营之圣、人生之师稻盛和夫从数十年的实践经验中，总结出了经营者必须贯彻的12条法则！“经营十二条”是在经营一线的过程中诞生的，被稻盛和夫定位为“经营的真谛”。经营者应该想什么，做什么?本书将毫无保留地阐述企业经营的精髓。书中包括稻盛和夫有关经营十二条的要点和补讲问答，这些内容将帮助读者进一步加深对稻盛和夫经营哲学的理解。 《稻盛和夫给年轻人的忠告》 本书以稻盛和夫先生的人生哲学为中心针对当下年轻人普遍具有的人生困惑，如生活意义、职业的选择、工作的态度、成功的
《财务管理精要(第14版)》是初学者学习财务学课程的入门教材，开篇就讨论了一些基本概念，包括证券市场，利率、货币的时间价值、风险分析以及证券估价基础等。随后的章节中则解释了财务经理怎样通过改进营运资本管理，资本预算和选择资本结构等方面的决策来实现企业价值的化。 《财务管理精要(第14版)》是当今国际上公认的教科书，其英文版不仅是美国的大学而且是世界上许多国家和地区的大学、工商管理学院在教学中非常流行的教材；在我国，《财务管理精要(第14版)》也是自改革开放以来最早引进的一本原版财务管理教科书，目前许多院校均把这《财务管理精要(第14版)》作为财务管理专业、会计学专业的本科以及EMBA和经济类研究生的教材，因此《财务管理精要(第14版)》对我国财务管理的教学和企业实践影响极大。
本书为你带来你现在正需要的信息！这本易于使用的实践指南让你迅速感受当今项目管理专家的思想锋芒和难得的智慧。简而言之，来自现实世界的生动案例，为你提供在复杂的项目管理领域畅游的信息。在这里，你可以找到对关键概念的言简意赅的说明，对现实应用的有价值的提示、简洁的案便研究，你还可以探查到最有价值的技能和让你避免掉入误区的警告。
掌握基础知识，磨炼你的商业敏锐感，节省学费。许多人有这样的共识：参加MBA课程是在浪费时间和金钱。连精英学校也提供这种过时的流水线教育：千篇一律的盈亏报表、课件演示。乔希?考夫曼已经提炼出企业经营的核心原则，并将这些原则简单、迅速地教给处于职业生涯各个阶段的人们。 乔许?考夫曼在本书中分享了经营理念、营销、销售、谈判、运营、系统设计、战略等许多核心课程，把那些最有价值的商业课程浓缩成简单的、令人难忘的心智模型。真正的不是商业学校培训出来的，他们自学，挑选知识、技巧和他们成功所需要的经验。一周内读完这本书，你将会学习到那些需要花费许多人一生时间去掌握的原理。
