查尔斯?汉迪认为，大型组织是笨重的“大象”，独立工作者则是灵活的“跳蚤”。未来将是“跳蚤”的天下，但大企业不仅不会消失，还将更有影响力。大企业必须向“跳蚤”学习创新和生存；而独立工作者则更要学会与“大象”共存，找到工作与生活的意义。
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著称的公司，它们是大多数公司管理层羡慕并尽力效仿的对象，以很强的创新和执行能力闻名，但是在面对某些市场或技术的变化时，却往往无法保持其领头羊的地位。在《创新者的窘境》中，管理大师克莱顿·克里斯坦森分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因。那些良好的商业手段，比如把资本和技术集中在当前最高端客户所需求的、最能获利的产品之中，最终会削弱大公司的力量。
约翰P.科特对企业文化的研究始于20世纪80年代末，这本书是哈佛商学院的科特教授和詹姆斯L.赫斯克特教授长达5年合作研究的结晶。在书中，作者以丰富的案例证实了企业文化的存在及其力量，以实证的方法证实了企业文化与经营业绩的相关性，并详细阐述了3种类型的企业文化，充分说明了进行企业文化改革的必要性，还提出了许多有效的措施。什么样的企业文化能增进长期的绩效？一成不变的企业文化将对企业产生巨大损耗？每个企业都有企业文化，企业文化就是统一员工的思想？重视各级管理者的企业文化，其经营业绩远胜于其他企业？在哈佛商学院的大力支持下，作者深度调研22个行业的207家企业，得出了企业文化与绩效之间的联系，其完整性和系统性深刻影响了当下中国企业的领导者和领导力研究者，陈春花称，此书堪称一部深刻理解企业文化与企业业绩
中国人常说，“赚钱是一运二命三风水四积德五读书”，企业的成败兴衰固然可归因于运气，但企业不可能长期得到好运的眷顾，或长期走霉运。“运气”更不是企业经营的支柱，策略的正确与否才是企业长期兴衰之所系。 《策略精论》分基础篇和进阶篇上下两篇。基础篇内容主要包括两部分，一是介绍了策略的基本概念，二是对企业竞争中常用的基本策略包括差异化策略、进入阻绝策略、多元化策略等进行了详细解读，并对企业确定策略所必需的产业分析、竞争态势分析、竞争优势分析等进行了说明，指出策略是企业永续经营的工具，企业只有了解自身所处的产业环境、独特优势、产业内竞争态势，才能确定企业应该采取的策略，进而解读了差异化等企业经营常用策略适用的条件及可以采取的手段。
本书旨在通过平实的文字，生动的案例，全面阐释企业数字化的目标、路径与实践。由上、中、下三篇构成，上篇从数字技术发展、商业模式变革以及数字商业范式三个维度阐明了企业进行数字化转型的目标与趋势。中篇着重回答了企业如何实现数字化的问题，作者认为其实现路径包含数字化营销、智能制造、共享型财务支撑、进化型组织构建、智慧化采购、社会化商业、泛在化金融、云架构支撑等。下篇提供了多个不同行业的领军企业成功实现数字化探索与实践的经典案例，希望能够引发读者的数字化思考。
《企业能源管理信息系统技术与应用》由宋小磊、陈贵军主编，本书在内容编排上由浅入深，章主要针对EMIS的定义、组成、特性等相关基础理论进行解读，使读者能够初步认识EMIS；第2～4章则通过对系统的需求识别、系统架构、设计思路、技术原理、研究方法、实施步骤等要点进行细致地说明，使读者能够系统化地分析需求，利用标准的工具来建造一个完整的企业能源管理信息系统；第5章以实际的EMIS开发项目为例，详尽地描述项目开发的全过程，以及项目在实施过程中可能遇到的各种问题和应对策略，旨在帮助读者将理论知识转化为实践，提高实际应用的能力。鉴于目前有关企业能源管理信息系统建设方面的书籍十分缺乏，我们以探路者的心态编写了此书，希望能够起到抛砖引玉的作用，为广大读者提供一些帮助和参考。
《浙江通志》是浙江文化强省建设的一项标志性工程，全面记述浙江省自然、政治、经济、文化和社会的历史与现状。《浙江通志·09卷：乡镇企业专志》是《浙江通志》的09卷，为《浙江通志乡镇企业专志》，记述了浙江乡镇企业自1949年10月至2009年12月60余年的发展历史，尤其着重记述1984年后浙江乡镇企业持续、快速发展的历程。
《品牌管理案例精选》的特点是注重针对性和实用性，主要面向工商管理专业本科生教学，选取具有代表性的16个典型品牌案例，品牌事件都是真实存在的，所选皆是当代大学生感兴趣的品牌。 《品牌管理案例精选》每个案例后面都对案例涉及的知识点进行了归纳总结，使学生在思考、分析和讨论案例的同时，掌握相关的品牌理论知识，相对于单纯枯燥地学习理论知识更具实操性，对学生理论水平和实践能力的提高也有的帮助。
《企业社会责任管理体系建立与实施》是从11个方面介绍：章-第4章阐述了西方和我国企业社会责任运动的由来和发展，企业社会责任现状和存在的问题，以及企业履行社会责任的环境等。第5章-0章详细叙述了企业建立社会责任管理体系的途径和方法，包括编写体系文件、内部审核和编写企业社会责任报告的方法等，为企业建立社会责任管理体系提供技术指导。1章介绍了我国2008年发生的三起重大事件的社会责任典型事例，其情景令人为之动容。《企业社会责任管理体系建立与实施》内容广泛，理论明晰，结构严谨，文字简明。书中有大量图表、案例、复习题和知识问答，形式新颖，具有较强的适用性和可操作性。
《企业文化理论与实践：用故事传播企业文化》的特点是具有很强的开创性、操作性和可读性。《企业文化理论与实践：用故事传播企业文化》虽然是一本写企业文化理论与实践的书，但更像一本企业文化的故事书。《企业文化理论与实践：用故事传播企业文化》三篇，“篇篇有故事，故事满书中”。有一篇专门就是企业文化故事。即便写理论的那一篇，不少观点的提出也是从故事导入的。书中除了引用大量企业文化故事外，还引用了不少外历史故事、寓言故事和名企名言。一个个故事，情节环环相扣，内容精彩、翔实、生动，引人入胜；一些新观点、新见解，好像从故事中流出来的泉水一样，叮咚有声，新颖深刻。每个企业文化故事都蕴含着企业价值观、企业精神或员工做人做事的行为准则。全书无论是故事，还是理念、观点，都有一种感染力、感召力和穿透力
近一个世纪以来形成的“管理理论丛林”，学派林立，众说纷纭，让人目不暇接。如何从这些纷繁复杂的管理理论与方法中跳出来，认知到企业管理中那些适用的东西，即管理的基本原理、方法和规律，以追求管理的“大道至简”，是任何一个想成为“百年老店”的企业的紧要的必修课，这也是作者撰写该书的目的。《企业生命解码》富有创造力地将企业比作人类生命体，以企业经营与管理两条主线，试图从企业之“魂、道、法、术、器”五个篇章，战略、文化与结构等二十个章节，从宏观到微观，从理论到实践，系统阐述作者多年所参悟到的企业经营与管理智慧，从而构建出一个企业所必需的、系统的全面管理框架。该书通过研习全球管理学家、教授和学者的理论专著，精选其理论精要构成了该书的骨架，同时将作者多年管理经验与心得体会凝结其中，提供了新
怎样的机缘，使夏普将一家汽车旅馆建设成为世界豪华酒店帝国？ 怎样的商业决策，使得四季酒店不断刷新行业标准，成为“舒适”的代名词？ 怎样的企业文化，使四季酒店在过去的近60年，始终行业风潮？ 四季酒店创始人伊萨多 夏普，讲述自己的成长和创业历程，以及四季酒店怎样一次次度过危机，成为服务业、服务业的传奇。 他将四季酒店运营近60年的诸多黄金法则毫无保留地展示出来，在一段段真实的发展经营历程中，可以一窥四级酒店传奇的基石其在任何时代都始终坚守的、独特的经营哲学。
本书着力于为跨国公司本地嵌入（根植）问题提供一个实践问题导向型的系统分析管理框架。作为外资引进大国，我国如何更好利用外资带动和促进全国或本地区的产业升级和区域经济发展，无疑是个非常重要而紧迫的理论与现实研究课题。如何将跨国公司“引进来”固然重要，但如何将跨国公司“留下来”、“促发展”更为关键。本书试图通过对跨国公司本地嵌入的系统性研究，识别在多因素、多主体的综合影响下，目标冲突、冲突协调、嵌入失效、嵌入“消退”等路径机理、现实困境和相关政策安排问题，系统剖析了跨国公司本地嵌入行为的深层次机制和政策实践难题。全书对地方政府、跨国公司等相关主体的决策提供了重要的分析框架、经验启示和政策指引。
