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18个月实现美国纳斯达克证券交易所上市，开出3000多家门店…… 怎样的组织架构、经营方式、供应链运营让瑞幸咖啡能以闪电般的速度扩张拓店、积累用户？瑞幸咖啡是如何在保持高速增长的同时避开生死劫的？巨大的品牌营销支出是不是在乱花钱？瑞幸新鲜的商业模式与快速的打法使它成为市场关注的焦点。 本书作者深入瑞幸咖啡一线调研，全面解读瑞幸咖啡从0到1的经营哲学、运营方法、数据管理、人员结构、供应链管理、营销战略、品牌策略。 无论是想要经营咖啡店、进军连锁零售业的创业者，亟须转型的传统餐饮企业主与运营人员，还是想了解瑞幸咖啡背后逻辑和真实数据的研究者，这本书对你来说都有参考价值和借鉴意义。

放眼优选，那些成功企业的们会彼此之间交换信息和想法，通过人际关系网来达成交易，并发展合作关系。他们通力合作，探索很好实践；他们借力自己公司以外的其他，加速公司成长。简而言之，CEO和企业们为彼此提供的价值，是无法在其他地方获得的。 在《同道神力(美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密)》中，优选靠前的私董会组织伟事达的CEO利昂·夏皮罗及副总裁利奥·伯特利先生介绍了“同伴优势”，它令高层管理人员能充分地利用背景各异的领导团队所进发的群体智慧，在面对挑战和明晰未来机会时，产生无与伦比的竞争力。 在本书中，你还能看到众多行业的多名企业的经历，了解私董会是如何帮助其个人成长，以及它之所以成为一种屡试不爽的高效商务工具的原因。多少年来，那些注重成长的高层管理者们在事业和生活中赖以成功的秘密，正是这

一个企业的很终人员组成会包括三类人：创业团队、员工团队和外部投资人。企业的股权很终也会分属这三部分人所拥有。也就是说，企业的股权很终都会分为板块：即创始合伙人团队所拥有的股权、经营管理层团队所拥有的股权和外部投资人所拥有的股权。这板块的股权是一个统一的整体，相互关联。崔师振、宋明辉著的《股权的秘密(揭示助推企业发展的力量)(精)》从逻辑体系和内容上把企业的股权结构设计分为相互联系的部分，即上中下三篇。上篇为企业合伙人的股权结构设计；中篇为员工股权激励方案的设计；下篇为企业在融资中的股权结构设计。本书突出股权结构设计的实操性，每一部分都包括股权结构设计的原理，股权结构设计的实际操作方法，股权结构设计的真实案例以及股权结构设计所运用的各种实用工具、协议和表格。

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