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    • 《国有企业采购操作规范》(修订)释义 中国财富出版社正版
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    • 无 /2023-08-01/ 中国财富出版社
    • 2019版《国有企业采购操作规范》发布以来在社会上引发了强烈反响。随着国内外营商环境的变化,国企采购在组织方式、数字化转型、供应链转型和低碳化发展方面也发生了明显的变化,为了适应新的形势和变化,2023年中物联公共采购分会对该标准进行了修订。作为该团体标准的配套用书,《 国有企业采购操作规范 释义》一书多年来在读者中一直享有“实用、好用”的口碑,标准修订后,编写团队的专家在总结大量央国企实践的基础上,对《释义》的内容也进行了相应的修订和完善,使内容更加丰富,更加聚焦具体问题的解决,继续保持了“实用、好用”的整体风格。

    • ¥51 ¥97 折扣:5.3折
    • 供应链大数据分析与应用 北京理工大学出版社
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    • 无 /2022-11-01/ 北京理工大学出版社
    • 本书共有9个学习单元,每个学习单元都包含知识目标、技能目标和素质目标,教材内容反映了行业发展的新趋势,能满足行业企业对高素质高技术技能人才的需求。同时,在本书的编写过程中加入了思政元素,潜移默化培养大学生人才的思想道德。 本书可作为高职高专院校、成人高校供应链管理、经管、物流管理、国贸、营销等专业的教学用书,也可作为其他专业学生和供应链管理与物流人员的培训教材。

    • ¥37.7 ¥69 折扣:5.5折
    • 中国冷链物流发展报告.2022 中国财富出版社
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    • 中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会 /2022-08-01/ 中国财富出版社
    • 《中国冷链物流发展报告(2022)》是中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会(以下简称中物联冷链委)连续第十二年编写出版的食品冷链物流领域的专项行业研究报告。中物联冷链委十余载致力于冷链物流行业深耕,力求厘清行业现状,支撑推动行业发展,而《中国冷链物流发展报告》正是中物联冷链委行业研究成果的积累和沉淀。希望通过丰富、翔实的数据和文字,为各位冷链物流的行业同仁提供专业性参考。

    • ¥160.9 ¥280 折扣:5.7折
    • 现代港口理论与实务(第2版)
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    • 编者:王立坤|责编:刘盼盼 /2020-05-01/ 上海交大
    • 本书由浅入深地阐述了港口的概念、功能、设施和运作。全书共9章,内容包括港口的概念、 外港口的介绍、港口基础、港口与经济、海港规划与布置、港口生产经营管理、海港货物装卸工艺、集装箱码头运作单证和流程、港口业务发展。每章后附有案例和思考题。 本书读者对象为高等院校港口管理、交通运输管理、 航运管理、 物流、 货物运输等有关港口系统专业的师生,以及港口航运的管理人员和从业人员。

    • ¥29.16 ¥49 折扣:6折
    • 供应链实战话你知
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    • 杨臻 /2011-04-01/ 中国铁道
    • 《供应链实战话你知》将作者杨臻17年多从事供应链管理的新的体会,通过40个专题的形式,把实践案例和理论进行有机结合,让广大供应链管理领域的人士,能够以一种深入浅出的形式,点面结合地对供应链管理的方方面面进行理解,并启发思考。图书内容涉及了计划类、物流类、物料管理类、采购管理类、精益生产、信息系统类和产品管理类的各种内容,而且每个专题和其他若干专题之间,既能独立成章,也能相辅相成。 《供应链实战话你知》不同于现在市面上常见的两类供应链管理方面的书籍,特点是轻松幽默,娓娓道来。有理论的高度,因为结合了个人亲身经历或者是了解过的真实情景,所以内容也比较有血有肉,不会令人感到枯燥乏味。 适合阅读本书的人群,包括了各类企业的物流、采购、计划、物料管理、生产管理、产品开发、营销管理人员,

    • ¥16.88 ¥28 折扣:6折
    • 现代港口理论与实务(第2版)
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    • 编者:王立坤|责编:刘盼盼 /2020-05-01/ 上海交大
    • 本书由浅入深地阐述了港口的概念、功能、设施和运作。全书共9章,内容包括港口的概念、 外港口的介绍、港口基础、港口与经济、海港规划与布置、港口生产经营管理、海港货物装卸工艺、集装箱码头运作单证和流程、港口业务发展。每章后附有案例和思考题。 本书读者对象为高等院校港口管理、交通运输管理、 航运管理、 物流、 货物运输等有关港口系统专业的师生,以及港口航运的管理人员和从业人员。

    • ¥29.1 ¥49 折扣:5.9折
    • 中国物流年鉴.2024 中国财富出版社有限公司
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    • 中国物流与采购联合会编 /2024-11-01/ 中国财富出版社有限公司
    • 《中国物流年鉴》(以下简称“《年鉴》”)是中国物流与采购联合会主办、《中国物流与采购》杂志社承办的大型文献性工具书。自2002年创办至今,已经连续出版发行二十三年。二十三年来《年鉴》的编纂质量不断提升,赢得了业界广泛好评。《年鉴》以其权威性、可读性和资料性,成为业界人士查询、引用、论证、存档不可或缺的“工具”。2023年,是三年新冠疫情防控转段后经济恢复发展的一年,各行业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持稳中求进工作总基调,加快构建新发展格局,着力推动高质量发展。2023年各相关部委和地方政府出台了多项政策规划,不断提升我国物流业的营商环境。其中,海关总署印发的《推动综合保税区高质量发展综合改革实施方案》,围绕政策供给、功能拓展、手续简化、流程优化、制度健全5个方面推出23条改

    • ¥275.8 ¥480 折扣:5.7折
    • 中国农产品供应链发展报告 2020 中国财富出版社有限公司
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    • 中国物流与采购联合会农产品供应链 /2020-10-01/ 中国财富出版社有限公司
    • 本报告报告系统介绍并分析了农产品供应链现状、存在问题及发展趋势,涵盖了农产品产业链、农产品流通、产地发展、农产品批发市场转型升级、猪肉供应链发展建议、专项案例文献等多维度内容,共分为九章。第一章2019年农产品市场情况分析;第二章2019年农产品流通环节现状及发展趋势;第三章2019年跨境生鲜现状及发展趋势;第四章助力产地发展;第五章农产品批发市场转型升级;第六章猪肉供应链浅析;第七章疫情下的生鲜线上零售分析;第八章案例文献;第九章农产品供应链资料汇编。

    • ¥160.9 ¥280 折扣:5.7折
    • 供应链实战话你知
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    • 杨臻 /2011-04-01/ 中国铁道
    • 《供应链实战话你知》将作者杨臻17年多从事供应链管理的新的体会,通过40个专题的形式,把实践案例和理论进行有机结合,让广大供应链管理领域的人士,能够以一种深入浅出的形式,点面结合地对供应链管理的方方面面进行理解,并启发思考。图书内容涉及了计划类、物流类、物料管理类、采购管理类、精益生产、信息系统类和产品管理类的各种内容,而且每个专题和其他若干专题之间,既能独立成章,也能相辅相成。 《供应链实战话你知》不同于现在市面上常见的两类供应链管理方面的书籍,特点是轻松幽默,娓娓道来。有理论的高度,因为结合了个人亲身经历或者是了解过的真实情景,所以内容也比较有血有肉,不会令人感到枯燥乏味。 适合阅读本书的人群,包括了各类企业的物流、采购、计划、物料管理、生产管理、产品开发、营销管

    • ¥16.88 ¥28 折扣:6折
    • 供应链实战话你知
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    • 杨臻 /2011-04-01/ 中国铁道
    • 《供应链实战话你知》将作者杨臻17年多从事供应链管理的新的体会,通过40个专题的形式,把实践案例和理论进行有机结合,让广大供应链管理领域的人士,能够以一种深入浅出的形式,点面结合地对供应链管理的方方面面进行理解,并启发思考。图书内容涉及了计划类、物流类、物料管理类、采购管理类、精益生产、信息系统类和产品管理类的各种内容,而且每个专题和其他若干专题之间,既能独立成章,也能相辅相成。 《供应链实战话你知》不同于现在市面上常见的两类供应链管理方面的书籍,特点是轻松幽默,娓娓道来。有理论的高度,因为结合了个人亲身经历或者是了解过的真实情景,所以内容也比较有血有肉,不会令人感到枯燥乏味。 适合阅读本书的人群,包括了各类企业的物流、采购、计划、物料管理、生产管理、产品开发、营销管

    • ¥16.8 ¥28 折扣:6折
    • 供应链实战话你知
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    • 扬臻 /2011-04-01/ 中国铁道出版社
    • 《供应链实战话你知》将作者杨臻17年多从事供应链管理的新的体会,通过40个专题的形式,把实践案例和理论进行有机结合,让广大供应链管理领域的人士,能够以一种深入浅出的形式,点面结合地对供应链管理的方方面面进行理解,并启发思考。图书内容涉及了计划类、物流类、物料管理类、采购管理类、精益生产、信息系统类和产品管理类的各种内容,而且每个专题和其他若干专题之间,既能独立成章,也能相辅相成。 《供应链实战话你知》不同于现在市面上常见的两类供应链管理方面的书籍,特点是轻松幽默,娓娓道来。有理论的高度,因为结合了个人亲身经历或者是了解过的真实情景,所以内容也比较有血有肉,不会令人感到枯燥乏味。 适合阅读本书的人群,包括了各类企业的物流、采购、计划、物料管理、生产管理、产品开发、营销管理人员,

    • ¥16.6 ¥28 折扣:5.9折
    • 制造业库存控制技巧(经典版) 企业管理出版社正版
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    • 程晓华 /2023-08-01/ 企业管理出版社
    • 本书是程晓华先生在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力、埃森哲等世界500强企业十几年来从事供应链管理的实践经验的总结,也是作者近十年全面库存管理(TIM)咨询独立顾问工作的提炼。 通过作者亲身处理、辅导并总结的大量的案例、实战模型,系统化地告诉读者,如何紧紧抓住供应链管理流程的控制点以改善供应链整体库存结构,全面控制呆滞库存,提高及时交付率,从而提高库存周转率,最终实现提高企业现金流周转速度,提高股东投资回报率。本书关键内容涉及销售、预测、计划、ERP、生产、采购、仓储等各个领域的关键流程控制点及相关角色与职责。从接单到出货、端到端全流程、全面库存管理,讲的是以计划为核心的供应链管理的时间与数量问题,也就是库存与交付管控问题。 本书的框架是作者提出的3P(Process—流程,People—人,Performance—业绩)

    • ¥50.9 ¥88 折扣:5.8折
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