《当代资本主义研究丛书：西方管理思想史（第6版）》全面系统地分析了管理思想的演变和进化过程，对诸多我们已经看似熟悉的理论提供了新的注解和阐释。《当代资本主义研究丛书：西方管理思想史（第6版）》适合管理学专业本科生、研究生及相关专业从业人员、研究者学习使用。
本书收集了作者在公共财政、经济增长和动态经济分析等方面所发表的论文20篇。其中引起了一些学术争议的实证和理论观点有如下几个方面：????1?政府支出与经济增长的关系????2?财政分析与经济增长的关系。????3?收入分配的稳定性及其决定要素????4?收入分配不平等对经济增长的影响????5?资本主义精神对经济增长和国民储蓄的影响。????6?重商主义与国际经济分析。????7?军事支出与资本各界的动态分析。
《工银租赁·经典译丛·飞机金融：波动行业投资成本的管理战略》从民用飞机行业的全球化与演进开始，介绍了飞机制造、飞机机型、飞机效率等航空制造业知识，论述了飞机评估估值、有效成本管理、飞机资产管理、飞机租赁与融资、飞机抵押交易和证券化等飞机金融专业知识等。为航空及金融从业者提供了理论教材和实务教程，丰富了航空产业和飞机金融的专业知识，有利于我国飞机租赁产业专业化和国际化发展，有助于中国航空和金融企业更好地与国际同业接轨。
制定健全、适用的企业管理制度，使企业各项作业规范化、标准化是非常重要的。本书教您如何设计出操作性极强的，细致的管理程序和方法，如何制定出适合本企业的、科学的、具体的管理制度，是企业管理者不可或缺的管理工具书。一书在手，轻松管理。
《项目融资贷款评估操作实例》共分9章，分别介绍了矿山并购项目融资贷款评估、稀土行业系统性融资规划、工业技改项目融资贷款评估、房地产开发项目融资贷款评估、供水项目融资贷款评估、事业单位项目融资贷款评估、汽车4S店建设项目融资贷款评估、物流园建设项目融资贷款评估以及旅游项目融资贷款评估九个项目融资贷款评估操作实例。这些实例来自作者科研项目和实际工作的部分成果，数据翔实可靠，针对性和可操作性强。《项目融资贷款评估操作实例》可供银行从业人员和企业管理人员阅读参考，也可作为高等院校经济类专业师生的参考书。
《销售及应收款项业务处理》是会计业务处理实用书。在这本书中，主人公遥遥是一个即将毕业的会计专业大学生，在会计师事务所做代理记账的实习工作。遥遥在自己努力工作和学习的过程中，带领着读者一同深入了解企业销售及收入各个环节的相关业务，并详尽地讲解了业务中涉及的相关财务知识。书中用例题、图表和论述的方法，仔细介绍了不同收入业务在会计实务中的具体操作流程及账务处理方法。本书能够作为一本会计实务参考书，为读者在会计业务处理方面的问题给出切实可行的指导。同时，书中对在会计业务处理的基础上，还关注了对涉及特殊业务的处理，如融资业务，外币相关业务等，并着重介绍了该类业务的操作实务和注意事项，使本书在知识体系和机构上更加完善。本书向广大读者介绍的《小企业会计准则》，是本书的亮点。
《工银租赁·经典译丛·飞机金融：波动行业投资成本的管理战略》从民用飞机行业的全球化与演进开始，介绍了飞机制造、飞机机型、飞机效率等航空制造业知识，论述了飞机评估估值、有效成本管理、飞机资产管理、飞机租赁与融资、飞机抵押交易和证券化等飞机金融专业知识等。为航空及金融从业者提供了理论教材和实务教程，丰富了航空产业和飞机金融的专业知识，有利于我国飞机租赁产业专业化和国际化发展，有助于中国航空和金融企业更好地与国际同业接轨。
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《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作，他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司，惠普不仅于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后，面对着新的市场与局面，惠普之道应时而变，变得更加富有活力，更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手，深入剖析“惠普之道”的七大核心价值：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。
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《惠普之道》将带领读者历经比尔·休利特和戴维·帕卡德的合作，他们共同的理念是惠普公司得以发展壮大的法宝。作为美国硅谷的家高科技公司，惠普不仅领先于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。卓越的企业文化令惠普一直保持着活力和创新的动力。在与康柏合并之后，面对着新的市场与局面，惠普之道应时而变，变得更加富有活力，更加适应市场的需要。这一切使得惠普之道重新焕发生机。所以从惠普的发展历程入手，深入剖析“惠普之道”的七大核心价值：热忱对待客户；信任和尊重个人；追求卓越的成就与贡献；注重速度和灵活性；专注有意义的创新；靠团队精神达到共同目标；在经营活动中坚持诚实与正直。以此来探寻惠普公司长盛不衰的成功之道。
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本书是供企业人力资源管理从业者使用的一本参考书。全书共分19 章，从薪酬管理体系设计框架、薪酬设计的步骤和方法、薪酬管控、特殊人员薪酬类别与福利体系的设计方法等方面对薪酬体系进行了深入的剖析，作者结合自己多年的咨询经验，采用循序渐进的方式，手把手地教大家薪酬设计的每一个步骤。
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