本书是一本理论与案例相结合的内容全面的有关养生地产开发运营盈利模式的工作参考书。本书共用4章的内容全面讲述不同类型养生地产项目开发全程策划的要诀，即资源依托型养生地产开发全程策划要诀、康疗保健型养生地产开发全程策划要诀、文化驱动型养生地产开发全程策划要诀和老年颐养型养生地产开发全程策划要诀。书中列举大量的实战案例及其借鉴要点，读者在进行项目策划时可以吸取每一个成功项目的借鉴要点作为参考。本书是养生地产项目开发从业人员的书籍，特别适合养生地产开发策划人员、房地产公司董事长、总经理、副总经理、总监、项目经理等高层管理人士参考阅读。本书还可作为房地产相关专业师生的，或作为房地产公司新进员工的培训手册和工作指导书。
《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧，打造法物业服务团队，随着生活水平的不断提高，业户对物业服务的要求也越来越高，即使是有多年经验的物业管理人员，也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例，以理论结合实践的方式，总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项，是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。《物业经理岗位培训手册》：岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典，世界500强广泛使用。
本书主要阐述了物业公司管什么、怎样运作、管理目标，物业经理的具体职责，达成管理目标、完成管理职能所需要运用的手段（订计划、开会等）、技能；全面介绍了物业经理管理的事务——对自己团队的管理（人员配备、培训、绩效考核）；业务（安全、保洁、绿化、客户服务、管理费收取与管理、房屋本体及物业设施设备等）的管理；物业风险的防范等的管理措施、技巧、方法、细节，并提供了一些实用的管理表格、工作文件。本书是物业管理人员必不可少的集培训、查询、应用等多种功能于一体的案头书。
