石油和煤炭已经帮助我们建造了人类文明，为我们创造了财富并充实了数十亿人的生活。然而，它给我们带来的安全、经济、卫生和环境成本却超过它给我们带来的益处。因此如何找到一种商业上可行的新能源解决方案并付诸实施便成为各国政府决策者及商业、学术研究者们关注的重点。本书聚集于美国企业如何能在2050年传统能源枯竭之前，实现向新能源时代的全面转型。作者以全新的视角，分别从交通、建筑、工业和电力四个领域，详细绘制了一幅重振新能源产业的商业模式路线图，同传统商业模式相比，创造出5万亿美元的巨大商机。
“高淳陶瓷公司”建厂之日，亦即本人入厂之时，我伴随着它的前进脚步，已经度过45个春秋。1958年冬建厂伊始，400余名农民工奋战在固城湖畔的秀山脚下，凭着高昂的建设社会主义热情，白手起家，艰苦创业。没有厂房设备自己造，缺乏原料材料动手找，不懂工艺技术刻苦学。
![能源和电力风险管理 模型定价和保值的新发展 [美]艾德兰、[美] 【正版图书】](http://img3m2.ddimg.cn/7/35/11759458102-1_l.jpg)
