本书分析了氢能产业历史进程及发展规律，研究了中国氢能产业的发展脉络、所处方位和未来趋势。在此基础上，通过模型建设，系统分析预测了中国氢能消费总量、分部门消费结构以及氢能应用碳减排效应的中长期演变趋势，形成了我国氢能中长期供需预测数据体系，并对不同部门氢能消费前景进行了系统性展望。本书重点在于研判氢能产业发展规律和构建氢能中长期预测体系。 预期本书能够起到促进同仁交流、廓清行业认识的作用，并可为氢能产业政策制定、公司战略规划等提供重要参考。

全书以时间脉络为顺序，在全球视野下分阶段描述中国工业从19世纪迄今的发展历程，剖析中国工业化每一阶段的突出特征与基本规律，最后进行整体性的理论总结，为当前中国工业的转型升级提供历史的经验。

《规模和范围》是钱德勒自普利获奖作品《看得见的手》之后的又一巨作，凝聚了作者研究企业管理体系10年的成果。该书聚焦于美国、德国和英国的竞争性的增长模式，追溯了大型企业演化成为国际巨人的历程，为20年世纪末期最重大的发展指引了方向。 “19世纪20年代到20世纪70年代、全世界范围内有关产业化的众多研究无不受恩于钱德勒……全用了一生的时间来研究和探索产业历史的规则和可预测的程序……洞悉了大型产业化企业增长所引发的资本主义企业的变革……他的威信和实力在短期内无人超越。” “本书极为重要。它描绘了与我们的生活信息相关的经济环境的进化，使我们避免被某种主义或教条蒙蔽了双眼……是基于国家、产业和企业基础之上的详尽的调查……钱德勒的作品处处充满智慧。” “这是一部不朽的著作，推动我们深化对现代工业

日本汽车产业为何强盛，即便经历了20世纪90年代痛苦的经济衰退，仍能在步入21世纪的，以丰田汽车为代表而独步天下？作者以汽车产业国际比较的身份，在本书中揭开这个迷题：日本汽车企业虽然在市场营销、企业战略等“表层竞争力”上，并不比欧美汽车企业具有明显优势，然而在现场制造的企业组织能力、产品结构的研发与生产能力等“深层竞争力”方面，日本汽车企业却一直具有雄厚的优势，为欧美企业所不能企及。 本书还站在国际比较的视角上，探讨在美国和日本自20世纪70年代以来多番激烈的贸易摩擦中，日本的汽车企业如何应对美国汽车企业的紧迫压力、如何适应日元升值等剧烈变化的贸易环境，以及如何出于无奈改变自身的生产方式，反而获得了更强大的企业组织能力，对汽车企业的管理人员乃至政策制定者都有深远的借鉴意义。

关于期货和金融衍生品工具的专著非常多，但这些专著很少从石油贸易的角度进行论述；关于会计、税收、合同和规章制度的著作也很多，但也很少涉及石油贸易，而石油市场的新老参与者需要了解石油实货、期货、衍生品工具的操作流程，以及有关石油的会计、税收、规章制度等内容。本手册从石油的性质和特征、石油交易工具和石油市场、石油贸易的行政管理三个部分对石油贸易相关内容进行丁专门论述，是石油贸易从业人员的良好指南。

《规模和范围》是钱德勒自普利获奖作品《看得见的手》之后的又一巨作，凝聚了作者研究企业管理体系10年的成果。该书聚焦于美国、德国和英国的竞争性的增长模式，追溯了大型企业演化成为国际巨人的历程，为20年世纪末期最重大的发展指引了方向。 “19世纪20年代到20世纪70年代、全世界范围内有关产业化的众多研究无不受恩于钱德勒……全用了一生的时间来研究和探索产业历史的规则和可预测的程序……洞悉了大型产业化企业增长所引发的资本主义企业的变革……他的威信和实力在短期内无人。” “本书极为重要。它描绘了与我们的生活信息相关的经济环境的进化，使我们避免被某种主义或教条蒙蔽了双眼……是基于国家、产业和企业基础之上的详尽的调查……钱德勒的作品处处充满智慧。” “这是一部不朽的著作，推动我们深化对现代工业社会

时至今日，影响深远的近代次工业革命仍有不少蹊跷之处有待破解，为何这场从生产力到生产关系领域出现的巨大变革没有发生在欧洲或亚洲的其他地方，偏偏在18世纪的英国横空出世？罗伯特?艾伦（RobertAllen）先生的这本新著以令人信服的史料，详尽揭示出这场发端于英国的工业革命奥秘何在，他认为这场革命乃是英国成功应对17至18世纪粉墨登场的全球化经济挑战之后自然产生的结果。他论证了英国与同期的欧亚其他国家相比，在很多方面占有优势，包括英国的工资水准普遍较高，各类资本也很充裕，特别是作为能源的各类燃料价格非常低廉。凡此种种，均导致作为次工业革命重大技术突破的几项标志性发明——蒸汽机、棉纺织设备、及用煤代替木材作为燃料的新型冶金技术——无一例外地出现在英国，这是因为惟有在英国这些新机械、新技术的发明与运用才会

本书以大量精美的图片展示了中国出产的矿物晶体，介绍了各省典型矿物晶体的品种及特征，着重描述了70个矿产地的矿物晶体特征及简单的矿床特点。此外，还介绍了关于矿物晶体鉴定特征及贸易的相关知识。 本书可供从事矿物晶体收藏、研究以及贸易的人员参考使用。

关于期货和金融衍生品工具的专著非常多，但这些专著很少从石油贸易的角度进行论述；关于会计、税收、合同和规章制度的著作也很多，但也很少涉及石油贸易，而石油市场的新老参与者需要了解石油实货、期货、衍生品工具的操作流程，以及有关石油的会计、税收、规章制度等内容。本手册从石油的性质和特征、石油交易工具和石油市场、石油贸易的行政管理三个部分对石油贸易相关内容进行丁专门论述，是石油贸易从业人员的良好指南。

该书基于我国工业结构转型升级的历史与现状，探寻工业结构转型升级的作用机理、实现路径与政策措施。该书结合我国探索新型工业化道路的实践，试图从微观、中观、开放环境以及产业关联等视角，为我国工业结构转型升级提供新思路和实施方案；与此同时，从体制机制创新角度探讨其对我国工业结构优化升级产生的经济效应，并探讨了促进工业结构转型升级的政策支持体系。

本书是本专门研究和介绍汽车行业整车订单交付（OTD）理论及其IT系统实现方法的专著。书中首先介绍了外汽车行业在整车OTD业务领域里的研究和实践，然后将OTD系统分为六大业务板块：销售线索和销售预测；整车订单管理；产品研发和制造工程；生产计划、排产和执行；零部件采购与入厂物流；整车物流。详细介绍了它们在新的OTD系统下的业务目标、关键技术和业务实践，并结合SAP公司的汽车行业解决方案，详细介绍了相应IT实现手段。此外，为了更好地帮助读者理解书中所讲述的内容，伴随着书中的各个业务板块，有针对性地给出了外领先厂家的相关案例分析（包括通用、、戴姆勒-奔驰、宝马、大众、保时捷、依维柯、克莱斯勒等），便于读者更好地将理论和现实联系起来，并应用到实践当中去。 本书不仅可供整车厂里从事计划、生产、销售、物流和产品

本书以生产流程管理为主线，从生产流程化管理概述、样品设计与开发流程、生产计划制订流程、生产物料供应流程、车间作业实施流程、生产品质管理流程、生产设备维护流程七个方面，全面阐述了生产过程及各关键环节的核心工作。本书通过大量的图表，生动、直观地将生产流程各个环节的实施办法、操作技巧、操作步骤表现出来，全球读者迅速抓住工作的核心与关键，在轻松阅读中得到启发和提高，并转化为具体的实践行动。 本书是生产主管及投敌企业相关管理人员进行科学化、规范化管理和迅速提升自身能力的参照范本。

《工程决策的伦理规约》深入分析了工程决策及伦理规约的内涵，阐释和探寻了其概念、特征、依据与结构，介绍了工程伦理研究领域的代表人物和研究成果，详细地描述了工程伦理研究的前沿状况和发展态势。 《工程决策的伦理规约》适合工程行业从业人员、研究人员以及相关专业的大中专院校师生阅读参考。

本书是近几年来中国炼焦行业科技、管理、产品创新成就的集成，涵盖了靠前所有知名的焦化企业的创新发展的现状和趋势，代表着靠前炼焦行业的近期新成果，是了解和掌握焦化行业科技创新的近期新载体。适合业内管理、生产、科研和大专院校师生阅读参考。

本书介绍了制造、加工业产品成本核算的详细流程，并分别以多个具有代表性的制造加工行业为例，以实务操作进行说明。所涉制造加工行业有：水泥制造、塑料制造、灯饰制造、五金制造、建筑施工和喷涂加工业。以日常发生的经济业务为例，详细介绍了每一个行业的产品成本和产品单位成本核算的方法和步骤，重点介绍了核算过程中的每一个步骤的数据来源、经济业务性质和会计分录的处理技巧。本书把制造业中的产品成本核算过程置于日常整个财务核算之中，凸显了成本核算和其他业务核算的联系和区别，有助于读者体会成本核算在财务核算中的程序和重要性。 由于具有详细、清晰的核算思路和实务演示，使本书有较高的可读性和参考性。

本书论述了以化工能源甲醇、氨和多元化替代能源，如太阳能、风能、水能、生物质能、地热及核能的现代化利用构成的“新能源经济”。在替代油气化石能源经济方面，分析资料翔实，多有创意。哈伯因为发明“合成氨”获得了1918年的诺贝尔化学奖，奥拉因为在超强酸体系中发现了碳正离子及其在碳氢化学上包括倡导“甲醇经济”的杰出贡献获得了1994年的诺贝尔化学奖。如果说哈伯发明“合成氨”帮助人类解决了粮食问题，那么，奥拉倡导“甲醇经济”将会帮助人类解决面临的能源问题。 本书是作者终生从事核能、油气替代能源研发和实践的总结，也是参加有关活动的学术专著。本书结合中国能源经济的实际情况，既有前瞻启发性，又有现实可行性，可供能源管理部门、开发研究设计和有关企事业单位、能源化工和汽车及其燃料生产经营单位的有关人员参阅

《世界典型润滑油研发战略》的目的是为石油企业和润滑油生产商应对经济全球化挑战提供参考。书中在国际范围内选择了ExxonMobil公司、壳牌集团、福斯公司、能源公司、SK株式会社等具有代表性的石油跨国公司，对其差异化的润滑油等研究开发业务进行了详细的案例研究，尝试通过横向对比，来把握跨国石油公司研发战略变革的共性。《世界典型润滑油研发战略》适合石油企业和润滑油生产商的从业、管理人员阅读、参考。