阿里巴巴自从1999年成立至今,由小到大,由弱变强,走过无数弯路,也铸就许多辉煌。这个中国互联网行业的巨头立志要做102年的企业,并将此列为三大愿景目标之一。阿里巴巴集团主要创始人马云之所以有底气提这个宏伟目标,是因为阿里巴巴有 的管理团队与 一格的人力资源管理体系。本书将从十二个角度来全面解读阿里巴巴的人力资源管理,揭示这家不寻常的企业在人才队伍建设问题领域的经验教训。
本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力” 引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效执行力,帮助企业快速把员工培养成 而有着超强自我执行力的人。
电商直播热潮的出现,让很多人从默默无闻的普通人变成万众瞩目的头部主播,也带动了 线下的经济发展。在火热的直播时代,每个人都可能吸引众多粉丝,成为一名 的带货主播。本书以直播带货营销为主题,讲述了直播、天猫直播、京东直播、拼多多直播、抖音直播、快手直播等6大带货平台的开播流程,以及直播过程中的技巧和方法,从注册账号开始,手把手教您直播带货。
本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力” 引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效执行力,帮助企业快速把员工培养成 而有着超强自我执行力的人。
本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力” 引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效执行力,帮助企业快速把员工培养成 而有着超强自我执行力的人。
本书中,上篇详细阐述员工执行力的重要性,以及常见误区。下篇是本书的核心和重点,详细讲述如何通过“九力” 引爆执行力,分别执行标准设定力、执行目标分解力、执行时间规划力、执行的行动力、执行过程的把控力、执行结果的评估力、执行人员的角色定位力、执行中的高效沟通力、执行中的团队合作力各个方面进行剖析,并且对很多普通企业员工的翔实案例进行深入分析和精心讲解。除此以外,本书中包含了诸多实用的提升执行力的方法和技巧,通过“九力”步步为营引爆高效执行力,帮助企业快速把员工培养成 而有着超强自我执行力的人。