民企融资上市，会需要陌生的资本方介入，遭遇创业伙伴的想法分歧，甚至会遇到家事变故的侵扰。面对不熟悉的规则世界，创始人江湖老大的心态、把董事会开成家长会的习惯思维，和投资人往往不在一个平台思考，也不在一个平台说话，诸多残酷的股权战争由此而生。这也是中国民企发展至今的必经过程。创业者与投资人之间的交锋跃上报端已非罕见。激烈冲突的结果，有的是创始人黯然离场——新浪王志东另起炉灶，太子奶李途纯净身出户，土豆网王微出局；创始人重获企业控制权也不乏其事——娃哈哈宗庆后驱逐了达能，马云重获控股权，雷士照明吴长江再次回归……在此期间，企业本身也受到了深浅不一的伤害。 全新升级版主要对旧版做了两部分的扩展。其一是，既有的案例，当时还未尘埃落定的，根据新进的发展进行了补充与完善；其二是，在既
![经济学的谎言 为什么不能迷信自由市场主义 [英]张夏准 孙建中 【正版保证】](http://img3m2.ddimg.cn/71/1/11763619532-1_l.jpg)
《之后》可谓是一本广告教材。它取材于后海公司制造的广告，展现了其客户的部分广告策略和流程，主要是前期和部分广告终端。尽管如此，但这他、也并不影响读者对后海思维的理解。《之后》的出版，能够帮助很多客户解决广告与传播的问题。
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