多国统计结果表明，未来将是 百岁人生时代 ，60岁就过靠退休金生活将成为不可能的情况。 百岁人生时代 意味着活到老干到老，需要一个贯穿整个职业生涯的教育，工作前所接受的学校教育，不可能满足一生职业生涯发展的需要。这种持续的教育的另一个目的，要培养自己成为不会被人工智能取代的人才。 本书中，作者认为，现在已经到了任何人都必须掌握终身可以持续学习的能力的时代了。因此，需要不断重复 工作 和 学习 的 循环 生活模式。要求个人不仅能够自主地学习，而且能够将在那里获得的知识与周围的人分享，采取主动的姿态。像这样动态时代的变化，不仅是职场人士，企业经营者也有必要留心。二十世纪的经营资源是 人 物 和 财 ，二十一个世纪企业需要的是 人 人 和 人 。 针对上述问题，本书介绍了前沿的 再教育 的事例，并对日本企业和政
本书从众筹的重要性、跨界颠覆以及重构商业模式等角度，理论与实践两个层面，对众筹跨界进行了步步深入的阐述，力图以最平实的语言、最独特的视角，给读者一种最深刻的感触——在教会大家如何跨界的同时，也教会大家如何重塑适合自身的商业模式。 首先，众筹已经成为未来商业的诊断室； 其次，跨界众筹已经打破行业疆界，从金融属性、利益属性、营销属性，再到平台属性，以及生态体系，众筹元素已经全面渗入； 众筹跨界已经成为传统行业再度腾飞的“翅膀”。 下一个借势而起的会不会是你的企业？“跨为生、筹为界”、缔造“众筹 ”、开启企业无形资本、解决企业资本瓶颈、打造命运共同体、开拓企业市场、构建商业模式的生态体系……就是众筹跨界给出的答案。
熊秉元通过日常生活中的大小事，告诉我们社会中的一切现象，都可以用经济学的原理去解释。即便是那些在我们看来与经济毫无关系的事情，如家庭伦常关系、诚实的品质、司法的“公正”等。 本书通过16个章节，60个小故事，从人的特质到社会价值的演变，以经济学的视角，使一切事物的因果关系愈加清晰。作者用一只诙谐的笔，将复杂枯燥的经济学原理融入生活。使我们不需要太多的经济学知识，就能发觉生活中无处不在的经济现象，同时塑造我们的经济学思维方式。
本书针对团队管理者的工作任务，从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听，怎么带员工才愿干，是每一位有心成就的管理者的日常管理工具书。全书体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理素养，有效解决各类管理实务问题。
本书针对团队管理者的工作任务，从领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、沟通艺术、晋升之道等方面系统介绍了管理者如何管员工才会听，怎么带员工才愿干，是每一位有心成就的管理者的日常管理工具书。全书体系规范、科学，内容全面、实用，为管理者提供了一份全方位的细致周详的工作手册，帮助管理者提高理论水准和管理素养，有效解决各类管理实务问题。
