本书共十章，章企业法律风险概述，第二章企业法律风险的成因，第三章《企业法律风险管理指南》及《律师办理企业法律风险管理业务操作指引》，第四章企业法律风险环境信息分析操作实务，第五章企业法律风险评估操作实务，第六章企业法律风险应对操作实务，第七章企业法律风险管理监督与检查操作实务，第八章企业常见法律风险，第九章建立健全企业法律顾问制度是企业法律风险管理的制度保障，第十章行业自律和国家法治发展对企业法律风险管理的积极作用。主编在总结多年律师实务和教学经验的基础上，从实务操作角度入手组织力量编写了本书，以期指导企业开展法律风险管理工作，建立和完善法律风险管理体系，实现企业法律工作的根本性提升。
成功的律师离不开成功的工作方法，本书作者在多年的并购工作经验基础上，对并购律师应具备的基本技能和工作方法进行了梳理和总结，非常详尽地回答了并购律师成长过程中必须面对的问题:并购律师的业务前景、并购律师的基本功、并购业务的来源与市场开拓、法律尽职调查的工作步骤、方法与文书写作、参与谈判与起草协议过程的工作方法与常见问题、如何提供后续服务。本书可作为并购律师常备用书，尤其适于并购律师助理的入门和提高。
近年来盈科律师事务所得到了极大的发展，成为亚洲规模的律师事务所，其在发展过程中也形成了一套特色的发展模式、积累了一些有价值的经验。本书即收纳了该所梅向荣主任对律师事务所发展的战略管理、营销战略、人才战略、知识管理战略、品牌战略等五大战略的思考，以及近年来各新闻媒体对梅向荣主任的专访和对盈科律师事务所发展的深入报道，对律师事务所得发展具有的参考意义。
