本书共十章，章企业法律风险概述，第二章企业法律风险的成因，第三章《企业法律风险管理指南》及《律师办理企业法律风险管理业务操作指引》，第四章企业法律风险环境信息分析操作实务，第五章企业法律风险评估操作实务，第六章企业法律风险应对操作实务，第七章企业法律风险管理监督与检查操作实务，第八章企业常见法律风险，第九章建立健全企业法律顾问制度是企业法律风险管理的制度保障，第十章行业自律和国家法治发展对企业法律风险管理的积极作用。主编在总结多年律师实务和教学经验的基础上，从实务操作角度入手组织力量编写了本书，以期指导企业开展法律风险管理工作，建立和完善法律风险管理体系，实现企业法律工作的根本性提升。

该书自2013年出版以来，一再加印，颇受读者好评，又因为近几年程序法有修改。为了满足读者需要，把相关新法的内容体现在本版中。本书的作者曾经荣获山西省律师的称号，积累了丰富的司法实践经验。他了解律师业务的每一个环节，并对如何做好律师有深入的思考和细心的钻研。同时，也是讲授诉讼法和律师实务的大学教授，他了解法学教育的缺陷，知道实战教育的缺乏。本书没有空话、套话，有的是一个老师傅对学徒的谆谆教诲和手把手的指导。从最初的会见当事人，到签订委托合同；从调查取证，到提交证据；从庭前准备，到法庭辩论。律师实战中的每一个细节，都在本书中有细致周到的叙述。本书可供实习律师入门学习，也可作培训用。

近年来盈科律师事务所得到了极大的发展，成为亚洲规模的律师事务所，其在发展过程中也形成了一套特色的发展模式、积累了一些有价值的经验。本书即收纳了该所梅向荣主任对律师事务所发展的战略管理、营销战略、人才战略、知识管理战略、品牌战略等五大战略的思考，以及近年来各新闻媒体对梅向荣主任的专访和对盈科律师事务所发展的深入报道，对律师事务所得发展具有的参考意义。

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《影响孩子一生的101个智慧故事》收集了101个古今中外深受孩子喜欢的智慧故事，并配以精美的彩图，故事动人、图片精美，在每个故事后面附有一段“成长一刻”，以促进孩子健康成长，让孩子在阅读中潜移默化地受到教育，体验快乐、感受人生，培养良好的品格。

韩健主编的《商事仲裁律师基础实务》是在中国人民大学律师学院的组织下编写的，为该律师学院规划的律师课程基础系列教材之一。本书以适应我国律师从事商事仲裁业务的需要为宗旨，在力求准确、扼要地阐述商事仲裁的基本概念、基本制度和基本理论的同时，突出理论联系实际这一要素，将实用性和指导性置于首位。本书的内容采用了点面结合、呈现典型案例的方式，便于借此加深学员对仲裁制度及其适用的理解。在编排形式上，本书既注意统一的层次安排，但也不失其必要的多样性的结合，包括在某些部分提供法律文书范本，以强化对仲裁实务操作的指导。本书除可作律师和法务人员的培训教材外，也可作为高等院校法学本科生和研究生的参考读物。

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这是一部生动有趣、寓教于文的故事集。《别再叫我拖拉斯基 让我拥有计划性 执行力的故事》通过40多个生动有趣的故事，展现出人们对工作和学业善于计划、善于安排的能力。这些故事能够教给孩子们如何做计划、如何增强执行力，从而更加从容地面对人生。本书精致耐用，高，极具出版价值。

该书自2013年出版以来，一再加印，颇受读者好评，又因为近几年程序法有修改。为了满足读者需要，把相关新法的内容体现在本版中。本书的作者曾经荣获山西省律师的称号，积累了丰富的司法实践经验。他了解律师业务的每一个环节，并对如何做好律师有深入的思考和细心的钻研。同时，也是讲授诉讼法和律师实务的大学教授，他了解法学教育的缺陷，知道实战教育的缺乏。本书没有空话、套话，有的是一个老师傅对学徒的谆谆教诲和手把手的指导。从最初的会见当事人，到签订委托合同；从调查取证，到提交证据；从庭前准备，到法庭辩论。律师实战中的每一个细节，都在本书中有细致周到的叙述。本书可供实习律师入门学习，也可作培训用。

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“大律师”不是一个名称，更不是一个职称，但他一定是个尊称。 在盈科“大律师”身上，您会看到一种境界、一种眼光、一个胸怀、一个视野、一片天地。 本书展现给您的将是一曲曲律政佳人的成长故事；一朵朵铿锵玫瑰的光彩绽放；一个个冲锋陷阵的法律斗士；一群群智勇双全的精英谋士；一簇簇闪耀律师智慧的精彩案例；一段段专业经验的启迪。

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书中的故事是从作者大学毕业后开始的，刚刚进入社会的毛头小伙，竟然敢于冒犯自己的上司，只能屡屡碰壁;对于一眼看上自己的新领导，又敢于为了爱情而抗争，差点赔上性命;已过而立之年，拖家带口，跳出体制，出关求学;毕业后为律师执业证，投身奇葩的女老板，忍辱负重，历尽艰难险阻;独立执业之初，为公民权利而奋斗不息，不惧威逼，不屈利诱;从新泰到沈阳，从北京到上海，从文学到法学，从教师到律师，每次选择都是一种舍弃和蜕变，每个挑战都是一次重生和涅槃。

近年来盈科律师事务所得到了极大的发展，成为亚洲规模的律师事务所，其在发展过程中也形成了一套特色的发展模式、积累了一些有价值的经验。本书即收纳了该所梅向荣主任对律师事务所发展的战略管理、营销战略、人才战略、知识管理战略、品牌战略等五大战略的思考，以及近年来各新闻媒体对梅向荣主任的专访和对盈科律师事务所发展的深入报道，对律师事务所得发展具有一定的参考意义。