本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。全书共分为六篇:篇为人力资源规划,内容包括人力资源规划概述、组织与组织结构、工作分析基础;第二篇为招聘与配置,内容包括人员招聘概述、招聘初选、校园招聘;第三篇为培训与开发,内容包括培训与开发概述、培训实施、新员工入职培训;第四篇为绩效管理,内容包括绩效管理概述、绩效信息管理、绩效评估;第五篇为薪酬管理,内容包括薪酬管理概述、员工福利与社会保障、薪酬管理信息核算与分析;第六篇为劳动关系管理,内容包括劳动法律制度、劳动合同法、职业安全卫生。 本教材可作为企业人力资源管理师(四级)的技能培训与鉴定考核教材,也可供全国中高等职业技术院校相关专业师生参考使用,以及相关职业从业人员培训使用。
本书分为两部分,第一部分为人力资源行业现行法律法规汇编,涉及公司经营、税务以及人力资源规划、人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等人力资源管理六大模块常用的法律法规;第二部分为人力资源
绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代,外部环境复杂多变,新技术和新事物层出不穷,给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升,
在进行人力资源管理咨询和学术研究时,如何做到从理论到实践的有效融合?在为企业做咨询服务时,如何回应管理者“做好人力资源管理该读什么样的书”的询问?在和企业管理专业或MBA学员交流时,如何指导其将所
本书聚焦产业智能化对员工技能培训的提升效应和创新绩效问题,以定量的研究方法论证提升效应和创新绩效是否存在,并试图在更宏观的语境下探讨加强员工技能培训提升效应。全书共六章,开篇为绪论章节,简要介绍了本书
本书围绕“成为一名优 秀培训师”应该具备的应知应会展开,从对“培训师”这个职业与身份的正确认知,到了解成人学习的基本规律,再到优 秀培训师的专业技能层面,包括:精彩授课技巧、课程开发技术以及教学设
近年来,我国数字经济规模迅速扩大,总量稳居世界前列,日益彰显出巨大的发展潜力和无穷的创新活力。“用数字技术对公司进行治理”正在加速进入优化、升级、重构阶段,这无疑对各类企业的人才管理带来了新的挑战。本
技能人才是实施人才强国战略、就业优先战略和创新驱动发展战略的宝贵资源,技能人才评价工作是技能人才队伍建设的“指挥棒”和“风向标”。随着职业资格制度改革的深入开展,近三年来技能人才评价工作面临的形势和任
《中国职业发展指南.人力资源和商务职业卷》选取相关的若干职业,各职业均从十个方面进行研究描述,即新职业的一天、职业定义概况、主要工作职责、薪酬福利待遇、知识能力要求、专业教育现状、就业创业信息、职业贯
人力资源管理的核心是建立企业人才梯队,而员工招聘、管理考核、员工培训及员工关系管理等环节是建立企业人才梯队的关键工作。本书内容循序渐进、深入浅出,系统地讲解了企业人力资源规划、员工招聘管理、员工面试与
【新华书店旗舰店】 别让低效会议毁掉你的团队,广东经济出版社 作者 凌欣怡 著 原价 ¥69.80 出版社 广东经济出版社 出版时间 2024-08-01
很多企业会向标杆企业学习企业文化建设,但在过程中却变成了照搬和模仿——模仿别人的企业文化来做自家的文化,结果成了四不像:既要从头开始,又无法落地;既浪费时间,又徒增了成本。本书作者结合自身十余年从0到
本书为国家公务员、事业单位人员公开招聘面试辅导教材。主要内容:结构化面试的主要程序规则、得分技巧和增分要素、考前的速成训练模式、考前的后勤准备和消除紧张心理的方法策略、面试题型的分类和答题技巧、快速提
绩效管理是企业家、管理者和HR从业人员长期关注的话题和难题。在当下不确定时代,外部环境复杂多变,新技术和新事物层出不穷,给绩效管理增添了更多困难。科学合理的绩效管理体系可以有效推动企业经营业绩的提升,
本书以德鲁克先生的人力资源理念为主线,通过对大师思想的解读和优秀企业实践的剖析,提出了中国企业HR转型的杠杆解:坚守正确的定位,从客户而非专业职能出发,从成果而非活动出发,从假设而非最佳实践出发。作者
本书理论结合实践,深刻地阐述了绩效增长不仅是绩效机制的设计,还是人性、动机和动力的闭环系统。书中介绍的绩效增长系统简单实用,通过兵棋推演,让企业战略及经营管理目标更清晰,让员工真正动起来,还通过“目标
本书是由国际知名人力资源管理专家雷蒙德·诺伊教授领衔编著的一本优秀著作,书中将人力资源管理视为企业经营成功的关键所在,强调人力资源管理如何能够帮助企业赢得竞争优势。第12版是近期新版,一如既往地站在战