本书依照店铺的管理实践精心打造,简洁实用,适合急需提高管理水平的店铺经营者随时查阅。本书包含如下四个部分 1.店铺管理制度 严格的管理制度是店铺成功运转的保证。同样一个店铺,先前可能年年亏损而一旦实行了店铺管理制度后,却变得生机勃勃,这就是管理制度的作用。 2.店铺管理文案 匠心独到的文案是店铺运行和自身管理、对外往来的重要工具,规范的文案在店铺上行下达中传递;隹确的信息,进行有效的沟通,从而减少失误。管理文案使店铺繁琐的事务变得简单,使杂乱的业务变得有序。 3.店铺管理表格 表格化管理具有系统化、步骤化、实用性强的特点,是店铺管理中简便高效的文件处理模式, 已经被越来越多的店铺所采用。 4.店铺合同管理 规范标准的合同管理使店铺的生产经营与市场接轨,提高店铺适应市
????《组织:当代理论与实践》可以说是一部组织学大全。改革开放三十年以来中国经济得到了飞速发展,中国企业在经历了改革开放的洗礼,借助改革开放和发展所带来的巨大机会进行多元化扩张和归核化的调整之后妇今又为了利用全球资源和市场而在积极地“走出去”。战略性地拓展与成长的理念已根植于中国企业之中。然而,如何设计和发展与之相适应的组织如何培育有竞争力的组织能力,却成为中国企业进一步发展壮大的障碍。 ????作者约翰查尔德教授在总结国际企业发展经验的基础上.结合中国企业改革开放的实际完善并更新了早在25年前就已出版的《组织:问题与实践指南》一书,作者运用平实的写作手法借助很多国际案例介绍了当代组织的主要特点,发掘了其中所蕴含的原理.并将这些原理与其所产生的背暴联系起来一丝不苟地对几乎所有的组织问题进行