《领导学（第3版）》共分5个单元：单元介绍领导学的一般概念，第2单元讨论个人领导力，第3单元讨论团队领导力，第4单元讨论组织领导力，第5单元讨论应用领导力。 单元概述，讨论领导、领导者、追随者、权力、影响力的概念，区别领导与管理。 第2单元个人领导力，重点讨论情商、情绪管理、心态管理来缔造个人领导力。 第3单元团队领导力，重点讨论以价值观为本的领导理论。 第4单元组织领导力，介绍西方领导学的主要理论。 第5单元应用领导力，重点讨论将领导学的主要理论应用于实践。 《领导学（第3版）》可作为本科生、硕士研究生、MBA领导力开发课程的教材，也可作为企业管理人员的培训教材。
本书第二篇研究物流元活动的管理，其撰写思路是，如果我是一个企业的物流管理经理，在管理这些元活动时可能遇到哪些问题？这些问题解决的理论和实践做法有哪些？如果有多种理论和方法，如何在实践中选择应用？各章都是从对这些活动的决策顺序及问题开始，后面逐渐展开以解决这些问题。 集成是物流管理存在的基石，如果不是物流的首要任务在于将运输、仓储和存货进行合理集成，物流学大约就没有存在的必要。尽管有些学者强调物流的集成，但是，遍查各种文献，没有发现物流集成的标准或标志，这说明，物流集成只是一种愿望、一种理论，而在实践中无法把握。如果物流集成是一种让人感到模棱两可、任意解释的理想，对于物流管理学科的存在和发展是不利的。因此，本书提出了物流集成的标志，并根据现实情况从低到高给出了集成的三种境界
