《基础统计学》历经14 版，经久不衰。该书已经作为 版统计教材被翻译成多国文字，连续25 年在美国统计类教材中 。 本书以浅显易懂的文字以及贴近实际的案例，带领读者专业系统地学习统计思维和批判性思维，领略统计学的真实魅力。本书的 ~3 章着重介绍描述统计学，通过第4~6 章的概率分布逐渐过渡到第7~9 章的推断统计学； 0~15 章介绍了现代统计学中一些重要的实践方法，例如回归分析、拟合优度、方差分析、非参数检验等，读者可以根据自身的兴趣与背景学习相关内容。本书作者致力于不断 新基本统计数据，提供 的大量 真实数据，以便各种背景的读者了解统计数据在他们周围世界中的作用。除大量的新数据集、示例和习题之外，《基础统计学（ 4 版）》的设计 加灵活，增加了专业统计学家使用的 和 方法、 大的数据集和符合统计学发展的新主题。

本书提供了一套整体的和现实的项目管理方法，它将组织的文化与所使用的工具和方法良好地结合在一起。本书涵盖了用于发起项目、规划资源及预算、带领项目团队成功完成项目的概念和技能。本书不仅介绍了管理过程的运作方式，而且 重要的是，介绍了管理过程的运作原理。

本书阐述了个人、决策者、律师和法官以及企业如何运用微观经济理论来分析问题和解决问题。与其他微观经济学教材相比，本书更关注那些新发展起来的经济理论(比如，产业组织理论、博弈论、交易成本理论、信息理论、合

随着心理咨询和治疗的发展，为满足人类处境的需求，万花筒般的助人举措应运而生。 本书汇集并简要概述了近500种心理咨询与治疗技术，可以帮助专业助人者提供关键技能，以满足当今来访者各种挑剔的需求。 所有治疗的核心，也是 主要的焦点，就是改善与他人、家庭、环境和我们自己的关系。从根本上说，咨询技术是一种策略，策略是一种干预，干预是咨询师或治疗师用来消除或阐明自我挫败行为的意图。 本书包含的心理咨询和治疗技术旨在广泛应用于来访者的各种问题，从改善关系到处理悲痛、损失、压力、焦虑、抑郁、创伤后应激障碍、自卑、情绪危机、人格障碍、成瘾问题和家庭功能障碍等。 本书介绍的每一项技术都有各自的咨询目的和描述，便于专业助人者获得初步了解。 有抱负的心理学专业的学生、心理咨询师、心理治疗师、心理学家、社

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本书是一本在世界范围内广受欢迎的中级宏观经济学教材。本书的语言简洁明快、清晰易懂，内容深入浅出，几乎涵盖了当代宏观经济学的所有主要领域，并准确、公正地介绍了在经济学界达成共识的主要观点，以及存在分歧的不同学派。这本教材的 特点是协调了古典学派与凯恩斯主义两方面的观点，将宏观经济学的短期内容和长期内容 地整合了起来。与多数宏观经济学教材不同，这本书将古典模型和长期增长理论放在短期波动模型之前进行讲述，这样处理的好处在于，由于古典的二分法允许实际变量与货币问题的分离，这本身就使得长期内容 易于理解，同时，如果在学习了关于长期增长的内容之后再进入关于短期波动的讨论，由于对短期波动围绕的长期均衡已有所了解，这就使得对于宏观经济学长短期内容之间的联系以及宏观经济学整体的把握来得 加轻松。

本书是投资学领域的经典之作，是美国众多大学的本科生选用的教科书。全书分六个部分对投资学领域的重要问题进行了精辟而准确的分析。部分从投资基本要素入手，介绍美国和其他世界主要资本市场的基本情况和演变；第二

债券市场上通宏观政策，下连微观主体，在一国金融体系中发挥基础性作用。中国债市是名副其实的大国债市，债市国际化之路，也是我国金融强国之路的重要环节，关乎人民币国际化，关乎全球标准制定，更关乎全球金融话语

这是一本从业务、技术、运营等角度全方位讲解银行数字化转型的著作，是作者在银行等金融领域近20年工作经验的总结。本书为银行数字化转型提供全面的能力框架、企业架构方法、战略制定方法、关键技术指导、详细实施

《公共财政管理：分析与应用》一书是美国知名公共财政研究者米克塞尔教授的代表作品，同时也是一部风行于市场经济 的公共财政管理类经典教材，自1982年 出版以来，被美国众多高校的公共行政或公共事务学院选为教材。本书从公共部门管理的视角出发，系统阐述了以美国为代表的市场经济 公共财政管理的理论与实践。全书从公共财政的基本原则谈起，分析了预算程序的逻辑，在此基础上，重点阐述了美国联邦、州和地方政府的预算结构与制度、预算方法及其实践、预算改革等内容，进而对财政收入来源、结构及其管理进行了详细论述，并对联邦、州和地方政府的债务管理进行了深入分析。

本书自出版以来畅销至今，众多院校、培训及咨询机构、项目经理将本书视为实用宝典。本书全面系统地介绍了有效的项目管理方法，不仅带你梳理传统项目管理方法，还系统介绍了极限项目、敏捷项目和混合项目的管理方法，开发你的潜力，实现出色的、突破性的项目管理。 ∴本书吸收了《PMBOK指南》（第6版）的新内容。 ∴本书由既具有精深理论造诣，又具有丰富实践经验的项目管理专家撰写。 ∴本书在前几版的基础上做了较大改动，增加了战略项目管理、协作项目团队、混合项目管理框架内容。 ∴本书涵盖了看板管理和敏捷管理方法论的细节，以及怎样进行敏捷项目管理。