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    • 秩序感--装饰艺术的心理学研究(贡布里希文集)
    •   ( 165 条评论 )
    • /1970-01-01/
    • 在这部内容丰富、充满趣味而且 重要的著作《秩序感——装饰艺术的心理学研究(贡布里希文集)》中,E.H.贡布里希转向了自少年时代就令他着迷的领域——装饰艺术的历史、理论和心理学。本书是对《艺术与错觉》有关再现心理学研究的补充,是对人类探求时间与空间中秩序与节奏的广泛研究。 本书所列举的各种文化背景中装饰艺术的代表作,表现了人类的一种意趣,这种意趣可在人类创作的戏剧、诗歌、舞蹈、音乐及建筑中找到。这种人类的基本特性需要从我们自身的生物遗传中才能找到解释。贡布里希教授以其特有的清晰、学识的深度,以及对各种学科的广泛兴趣,解决了美学 基本的问题。

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    • 计量经济学
    •   ( 29 条评论 )
    • 吕杰 主编 /2014-06-01/ 中国农业大学出版社
    • 本书共分8章,内容包括:绪论,经典单方程计量经济学模型:一元线性回归模型,多元线性回归模型,放宽基本假定的模型,计量经济模型专门问题,时间序列分析,联立方程模型,非经典计量经济学模型。

    • ¥19.8 ¥38 折扣:5.2折
    • 商务礼仪
    •   ( 43 条评论 )
    • 王红余少文张奕琳 著 /2013-09-01/ 广东高等教育出版社
    • 商务礼仪是商务人员在商务活动中,为了塑造组织和个人的良好形象而遵循的礼节性规范或程序。 随着我国市场经济的发展和改革开放的深入,各行各业的商务活动日益频繁,越来越多的商务交往,要求商务人员熟悉、掌握商务礼仪的知识,用商务礼仪的规范来要求、约束组织和个人活动。商务礼仪已成为各行各业人士工作规范的构成部分和现代商务组织不可忽视的形象资源,因而受到商务组织乃至社会各界的广泛重视。 通过商务礼仪教育,提高专业人才的道德素养和行为规范,是高职院校素质教育的重要内容。因此,我们根据多年的教学实践经验编写了本教材。 本教材以商务礼仪为主线,共分9章,主要包括商务礼仪概述、商务形象礼仪、商务言谈礼仪、商务交往礼仪、商务办公礼仪、商务仪式礼仪、商务通信礼仪、商务宴饮礼仪、涉外商务礼仪等

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    • 秩序感--装饰艺术的心理学研究(贡布里希文集)
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    • (英)E.H.贡布里希|总主编:范景中//杨思梁|译者:杨思梁/... /2015-03-01/ 广西美术
    • 在这部内容丰富、充满趣味而且 重要的著作《秩序感——装饰艺术的心理学研究(贡布里希文集)》中,E.H.贡布里希转向了自少年时代就令他着迷的领域——装饰艺术的历史、理论和心理学。本书是对《艺术与错觉》有关再现心理学研究的补充,是对人类探求时间与空间中秩序与节奏的广泛研究。 本书所列举的各种文化背景中装饰艺术的代表作,表现了人类的一种意趣,这种意趣可在人类创作的戏剧、诗歌、舞蹈、音乐及建筑中找到。这种人类的基本特性需要从我们自身的生物遗传中才能找到解释。贡布里希教授以其特有的清晰、学识的深度,以及对各种学科的广泛兴趣,解决了美学 基本的问题。

    • ¥80.63 ¥148 折扣:5.4折
    • 营销师(国际商务)(三级)——1+X职业技术 职业资格培训教材
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    • 上海市职业技能鉴定中心 编 /2013-06-01/ 中国劳动社会保障出版社
    • 本教材由人力资源和社会保障部教材办公室、中国就业培训技术指导中心上海分中心、上海市职业技能鉴定中心依据上海;1+X营销师(国际商务)三级职业技能鉴定细目组织编写。教材从强化培养操作技能,掌握实用技术的角度出发,较好地体现了当前*的实用知识与操作技术,对于提高从业人员基本素质,掌握营销师(国际商务)三级的核心知识与技能有直接的帮助和指导作用。 本教材在编写中根据本职业的工作特点,以能力培养为根本出发点,采用模块化的编写方式。本教材分为6章,主要包括:外贸业务员的基本素质要求、基础知识、市场开拓、贸易洽谈、出口合同的履行、合同善后等。 本教材可作为营销师(国际商务)三级职业技能培训与鉴定考核教材,也可供全国中、高等职业技术院校相关专业师生参考使用,以及本职业从业人员培训使用。

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    • 有效总经理:企业将帅术——时代光华培训大系
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    • 陈定国 著 /2006-01-01/ 北京大学出版社
    • 陈定国教授是享誉海内外的企业管理大师。本书是他30多年来在学术界研究(象牙塔炼剑)及企业界实践(大湖海炼剑)的智慧结晶,是想当公司总经理或集团企业总裁之士的实用工具书,是追求“民富国强”的企业大军的出将入相术,所以称为“有效总经理:企业将帅术”。 在本书中,作者指出企业将帅必须要学会企业管理之道,因为世间困难、美妙、慈善、谦虚的工作,就是企业有效经营管理。一国的众多企业是否有效经营,直接关系着该国经济发展的良否;而一个企业是否有效经营的两大评定标准,就是“顾客满意”和“合理利润”,经理人必须讲求专业的有效经营之道,才能达成这两个困难的目标。 有效经营之道,就是由双重“五指山”构成的“管理科学矩阵”。重“五指山”是讲求“做事”方法的“企业五功能系统”,即营销、生产、研发、人事

    • ¥24.5 ¥49 折扣:5折
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