《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、和指导。
本书从员工管理、现场环境规划、现场5Ｓ管理、现场目视管理、计划管理、现场物料管理、标准作业、质量管理、设备管理、安全管理等方面，全面介绍了现场管理的实操技巧，并通过大量的案例和图表进行解说，生动、直观地将现场管理中的许多方法、工具和表单清晰地展现出来。书中所列关键要点来自多位咨询师长期企业咨询辅导的心得体会，正确处理这些关键细节，将会在现场管理中事半功倍。本书适合制造业现场管理人员阅读使用，可作为现场管理人员的培训教材，也可供企业中基层管理者学习参考。
《化工流程模拟AspenPlus实例教程》（第二版）基于AspenPlus新界面，通过典型问题的求解方法、步骤和技巧的展示，由浅入深地介绍了化工过程模拟软件AspenPlus及其与EDR、EnergyAnalyzer、EconomicEvaluation、BatchModeler、Dynamics、Polymers、Excel等专业软件的连接和联合使用，解决化工过程中的模拟、设计与优化问题。内容包括：AspenPlus简介、入门（闪蒸）、精馏与吸收、物性、过程分析与优化、间歇过程、换热器、反应器、复杂精馏、动态过程、联立方程法、换热网络、经济分析、煤化工过程、聚合过程、与Excel的连接等，第二版增加了不少扩展内容，如换热网络夹点和经济分析等，对从事化工过程的研究、开发、设计、技术改造或过程优化等工作，有参考价值。《化工流程模拟AspenPlus实例教程》（第二版）可作为高等学校化工与制药、材料、环境、生物等专业本科生及研究生教
本书内容包括：资料管理概述、资料员基础知识、工程施工管理资料管理、施工测量记录资料管理、工程施工技术资料管理、施工物资资料管理、施工记录资料管理、施工试验记录资料管理、工程施工质量验收记录资料管理、建
本书共分八篇：篇施工招标与评标及标底，主要介绍公路工程招标准备及招标文件编制。资格预审及预审文件编制，招标统计评标方法及标底的编制；第二篇投标业务及标书编制，重点介绍投标准备工作，投标程序及标书编制，投标报价编制及报价策略；第三篇工程定额及概预算编制，主要阐述定额分类及施工定额，工程建设计价定额与补充定额编制，设计概算与修正概算及施工图预算；第四篇工程量清单及计量规则，介绍工程量清单含义与特点，工程量计量规则及计量方法；第五篇施工组织设计，重点介绍其编制方法、步骤和格式及应用；第六篇施工技术方案，主要讲述路基、路面、桥涵、隧道及其他工程的施工技术方案；第七篇施工合同及合同管理，主要介绍公路工程施工合同的类型，合同的签订与履行，合同的变更、转让、解除及终止，违反合同的责任；第
本手册以项目管理知识体系为引导，将项目管理理论、方法和工具三方面内容分为目标管理篇和辅助管理篇两部分。目标管理篇主要对成本、工期、质量、风险管理等内容，给出了实现目标所必需的项目管理技能、方法和工具；辅助管理篇则基于项目活动的多文化特点，对各主体内的协调、信息沟通和保障体系进行了阐述。 本手册可作为高等学校工程管理学科专业实践环节的指导用书，也可供广大工程管理从业人员学习参考。
赵建奇等编著的《建设项目环境监理实施要点》共分为三篇十八章。篇为环境监理概论，章：概论，第二章：环境监理执行的国家法律法规标准，第三章：建设项目环境管理制度，第四章：工程环境监理基本工作，第五章：工程施工期环境监理基本实施要点，第六章：项目施工期环境管理。第二篇为工业项目环境监理实施要点，第七章：火电工程环境监理实施要点，第八章：化学工业(氮肥)工程环境监理实施要点，第九章：石化炼油工程环境监理实施要点，第十章：水泥工程环境监理实施要点。第三篇为生态类建设项目环境监理实施要点，第十一章：铁路工程环境监理实施要点，第十二章：公路工程环境监理实施要点，第十三章：管道管线工程环境监理实施要点，第十四章：水利水电工程环境监理实施要点，第十五章：石油天然气开采工程环境监理实施要点，第十
本书围绕施工组织设计在技术标书中的重点、要点展开，分成三个部分：个部分介绍施工技术与施工要点，以及结合工程实例编写了一些典型模块；第二部分是一套简单实用的施工组织设计编制软件，以及软件的使用方法；第三部分分为两个施工组织设计实例。 书中配置了大量的图表，简洁、直观，所配光盘更增添了书的实用性，参考价值极强，六个综合实例和七个分部分项工程实例涉及工程领域各个方面，满足读者不同的需要。 本书适用于中、小型建设施工企业、工程咨询公司的施工组织设计编写人员，高等院校土木工程专业师生，以及相关专业的有兴趣的读者
《建筑施工专业技术人员职业资格培训教材：甲方代表专业与实操》一书根据标准规范，结合甲方代表实际工作的需要进行编写，详细阐述了建筑工程甲方代表必须掌握的工作技能和专业知识。全书主要内容包括基本建设概述、建筑工程图识读、建筑材料、建设项目前期管理、建设项目设计管理、建设项目招标投标管理、建设项目施工管理、建设项目造价管理、建设项目合同管理、建设项目监理管理、建设项目竣工验收管理、地基基础及地下防水工程、主体结构工程、建筑地面工程等。
赵建奇等编著的《建设项目环境监理实施要点》共分为三篇十八章。篇为环境监理概论，章：概论，第二章：环境监理执行的国家法律法规标准，第三章：建设项目环境管理制度，第四章：工程环境监理基本工作，第五章：工程施工期环境监理基本实施要点，第六章：项目施工期环境管理。第二篇为工业项目环境监理实施要点，第七章：火电工程环境监理实施要点，第八章：化学工业(氮肥)工程环境监理实施要点，第九章：石化炼油工程环境监理实施要点，第十章：水泥工程环境监理实施要点。第三篇为生态类建设项目环境监理实施要点，第十一章：铁路工程环境监理实施要点，第十二章：公路工程环境监理实施要点，第十三章：管道管线工程环境监理实施要点，第十四章：水利水电工程环境监理实施要点，第十五章：石油天然气开采工程环境监理实施要点，第十
《建设工程现场监理工作实务》详细介绍了现场监理工作的内容、要求、程序、方法、要点等，包括监理文件的编写、监理程序的制定、具体监理工作的开展、监理资料的填写和施工单位各种技术文件的审查及各种申请表的审签等，并提供大量案例和表格。 《建设工程现场监理工作实务》可供建设工程项目监理从业人员参考，也可作为教学和学习的参考书。
本书系统介绍了工程项目施工安全精益管理的实际操作，主要是为广大工程管理人员提供施工安全精益管理的理论支撑和科学指引，可以助力强化现场施工安全精益管理，具有较强的实用价值。本书共13章，包括概论，精益安全管理，实现安全目标的精细化管理，构建完备的工程项目安全管理制度标准，建立有效的工程项目安全生产责任制，实现项目安全检查标准化，推进安全生产风险管理体系建设，开展项目施工现场安全标准化管理，扎实开展班组安全活动，特色安全文化创建本质安全型企业，严格承包商管理，安全事故防范、紧急救援及事故调查处理，展望等内容。本书还注重强调了安全目标、制度标准、责任制、管理体系、现场标准化作业、承诺、文化保障等管理在施工安全精益管理中的重要作用。
本书通过大量的案例，系统而全面地介绍了建筑工程招标投标的方法、理论、程序与操作实务。本书的主要内容包括：概述，建筑工程招标方式、招标程序、评标方法、招标文件、投标策略、投标程序、投标文件，建筑工程开标、评标与定标，建筑工程合同。 本书内容丰富，信息量大，可读性强，既可以作为高等工科院校和高等职业院校土建类、工程管理类专业教学用书或培训教材，又广泛适用于企业中高层管理者、招标管理负责人、项目投标负责人以及制造业和信息产业产品采购和供应部门、市场拓展部门、战略发展部门的技术和管理人员阅读和使用，还可以供相关行业主管部门作为参考书使用。
工业革命之后，现代设计—投标—施工三步法的诞生和发展，适应了追求“标准化”和“高效率”的社会化大分工的趋势，但这种责任分离的承建方式也越来越成为业主、设计师和施工商之间彼此推卸责任的根源和阻碍行业创新的障碍。20世纪80年代末期诞生的现代设计—施工统包法则突破了这一局限，堪称项目承建方式在观念上的革命。 本书以此为背景，以设计—施工统包法的诞生、成长、成熟过程为主线，阐述其摒弃了以往过细行业分工的缺陷，强调为实现业主的目标而融合的本质，介绍了设计—施工统包法的项目各方职责、组织结构和管理方式、成本测算和工期安排、合同问题和付款方式、保险和担保问题、相关法律问题以及存在的困难，深入讨论了随着这种全新项目承建方式的发展过程而产生的新的职能、步骤、责任、风险和挑战。最后，本书还继续探
《IT项目管理案例与分析》以IT项目（通信工程项目、系统集成项目和软件开发项目）为研究对象，注重强调创新的理念——系统性、集成性、过程性、信息性、多目标决策性和博弈性，以IT项目的整个生命周期，即项目决策、项目设计、项目计划、项目采购、项目实施控制、项目验收等阶段为研究重点，运用项目的过程管理和动态控制思想研究和分析IT企业项目管理的实际案例。IT项目管理案例教材所选的实际案例都是成功的工程项目案例，是作者在总结多年工程项目的实际经验基础上编写而成的。本书不仅可作为高等院校项目管理领域工程硕士教材，亦可作为相关专业及从事项目管理工作的有关人士的学习和参考书。
随着我国经济建设飞速发展，城乡建设规模日 益扩大，建筑施工队伍不断增加，建筑工程基层施 工人员肩负着重要的施工职责，是他们依据图纸上 的建筑线条和数据，一砖一瓦地建成实实在在的建 筑空间，他们技术水平的高低，直接关系到工程项 目施工的质量和效率，关系到建筑物的经济和社会 效益，关系到使用者的生命和财产安全，关系到企 业的信誉、前途和发展。对此，我国在建筑行业开 展关键岗位培训考核和持证上岗工作，对于提高从 业人员的专业水平和职业素养、促进施工现场规范 化管理、保证工程质量和安全以及推动行业发展和 进步发挥了重要作用。本丛书结合原建设部、劳动 和社会保障部发布的《职业技能标准》和《职业技 能岗位鉴定规范》，以实现全面提高建设领域职工 队伍整体素质，加快培养具有熟练操作技能的技术 工人，尤其是加快
本书分别从材料质量监理、施工监要点和监理验收标准等方面，对建筑工程的各分部、分项工程进行了详细的阐述，条理清楚，结构严谨，内容全面、系统、丰富，便于读者查阅。 本书可供从事建筑工程的监理人员与施工人员使用，也可作为监理人员培训的辅助教材和相关专业师生的参考读物。
《商业地产项目运营精准执行》系列图书系统化梳理商业地产开发的关键节点——前期定位与规划、招商实务与管控、开业行销及组织。本册书内容为招商实务与管控，依次讲解了商业地产销售模式、商业地产价格制定、商业项目销售案场管理、商业地产招商策略管理、商业地产招租管理等内容。在每一章节中，内容以基础的理论剖析结合案例参考，加入不少实用的工作图表，版面设计以手绘风格为主，可读性与实用性较强。
《建设工程项目全过程审计案例》编写者均是长期奋战在工程审计和工程管理的一线人员，他们根据多年的实践经验，将建设项目投资立项、勘设、招投标、合同、施工、竣工结（决）算阶段全过程审计中经常遇到的具体的审计问题，创新性的从操作实务层面上编写成178个案例，每个案例包括了五个方面的内容：一是背景，主要介绍了建设项目的基本情况、组织管理情况，为后续的案例分析处理提供支撑信息；二是问题，交代了本案例存在的典型问题；三是分析，指出了问题产生的原因及违规的依据；四是处理，在分析的基础上介绍了对问题的纠正和处理的意见；五是启示，通过对案例的分析和处理，提出了应注意的事项，作为今后工作的借鉴、预防和指导。
本书根据作者十几年来从事国际工程承包业务管理与领导工作的经验，从承包企业的实际出发，以国际工程承包项目为主线。向读者提供了在国际工程承包项目市场开发、实施与执行的各个阶段，国际工程谈判活动的基本常识，结合谈判的任务，阐述了谈判方式、方法，并提供了典型范例。其中：许多案例是作者所亲身经历的工作实践，许多谈判的技巧，被实践证明是切实可行的。本书从实际应用出发，具有较强的实用性和可操作性。
