生产管理学就是研究如何将生产要素组成有机系统并有效地运营、改善并创造出产品和服务的一门学科，一直是管理科学中最为活跃的一个分支，也是近年来新思想、新理论大量涌现的一个分支。本书在向读者介绍生产管理的基本知识与理论的同时，力图反映这一学科的新发展、新特点，从生产系统的设计与组织、运行与调度、改善与重组等部分共十二章进行编写。既包括经典理论（如网络计划技术），又对精益生产、大规模定制生产、约束理论、CIMS等新生产模式作了全面阐释；既注重理论与方法的系统介绍，又穿插了单一、综合的应用案例。书中使用了大量的图、表来说明问题，以例题来解释一些难点及方法的应用。对读者有较大的实践指导作用。 本书为具有工程技术背景又有志于现代生产管理实务工作者而编写，可作为工程类专业人员进行管理教育、培训

《工期索赔(中英文对照)》由英国资深咨询工程师罗杰·吉布森撰写。作者凭借其在英国及其海外工程项目中毕生积累的丰富的进度计划管理经验，运用关键线路法等时标网络分析技术及其评估工具，详细论证了建筑和土木工程施工合同中工期延长索赔所涉及的量化评估问题，并对工期延误的网络分析技术，如实际进度与计划对比法、计划影响分析法、时间影响分析法、影响事件剔除法以及视窗分析技术等逐一作了细致的分析。本书使用150多幅表格和图例，逐步分析和评估每个工期延误事件对单个关键线路活动以及整个工期的影响，使得承包商进行工期索赔的计算得以系统化和科学化，也为咨询工程师评估工期延长提供了有效的评估手段。 《工期索赔(中英文对照)》主要适用于从事国际和工程项目的管理人员、从事国际和工程项目的咨询工程师使用，也可供大专院校

《建筑施工现场标准化管理手册》是南通二建集团项目管理的心力之作、务实之篇。通过施工现场标准化管理各项措施的落实、完善和升华，拉近建筑施工项目与整个社会的联系，增强全体员工的安全生产、文明施工意识，提高各级施工管理人员现场管理的适时性、超前性和实用性。用现代的管理观念指导我们实践，用标准化的现场管理来规范我们的行为，在比较中找差距，在竞争中求生存，不断提高施工项目的现场管理水平，在管理创新、制度创新、技术创新上健康发展。本书共分安全防护管理、临时用电管理、机械安全管理、保卫消防管理、现场管理、料具管理、环境保护管理、环卫卫生管理等八大板块，各板块按照计划、实施、检查、整改的PDCA循环，突出了管理法规、全面系统，针对性、实用性强。本书可供施工企业项目经理、工长等各级管理人员参考。

《建设工程项目管理实务》遵循我国近期新建设行业法律、法规和程序，叙述了建设工程项目从设想提出到决策确定、土地取得、规划设计、施工建造、交付使用、物业管理、维护保养、直至拆除整个过程的管理实务，是建设工

《网络雷达系统系统导论》是第一部关于网络雷达对抗系统的专著，它阐述了网络雷达对抗系统的基本概念、工作原理、目标定位、目标识别、目标跟踪及其数据融合原理，讨论了网络雷达对抗侦察系统的“四抗”能力。《网络雷达系统系统导论》可作为雷达对抗和电子战领域的科研工作者、工程技术人员以及高等院校电子类专业高年级学生或研究生的参考书。

本书以国家现行的相关规范与法规为依据，密切结合我国装饰装修的现状，分析了装饰装修工程的特点。建筑装饰装修工程施工组织设计主要分为投标阶段的施工组织设计和施工阶段的施工组织设计。因此，本书精选的有关实例也大致分为这两大类。本书共分5章。章简单介绍了装饰装修工程的现状及其特点；第2章和第3章结合装饰装修工程的特点分别介绍了施工组织的特点、内容以及编制方法；第4章为精选装饰装修工程范例的点评；第5章为50篇精选装饰装修施工组织设计实例的简介和点评。在随书光盘中，有50篇精选装饰装修施工组织设计的电子文档，供读者在编制装饰装修施工组织设计文件时进行参考借鉴。

本书系《国外建筑管理实务丛书》之一，详细介绍了项目管理者所关心的计划课题。本书共分4部分，共18章，系统地阐述了现代工程建设项目管理的理论、方法和技术。本书遵循理论与实际相结合的原则，在详细阐述管理理论的同时，通过引入实例，帮助读者深入理解项目管理在现场实际中的具体应用，增强了本书的实用性和可操作性。 本书可供从事工程建设的管理人员、工程咨询人员、学术研究人员的其他专业人员参考。

“颠峰之侧，必是深渊”。房地产开发企业在获得巨大利益的同时，也面临许多重大的法律风险。本书从执业律师的视角全面分析了房地产开发过程中可能存在的各种法律风险，并结合真实案例提出了相应的防范机制与化解措施，相信可以为房地产企业的管理者和房地产领域的法律工作者提供一定的借鉴。

本书、简要地介绍了一般计量人员尤其是检定人员所应掌握的计量基本知识，内容包括计量法律和法规、测量设备、计量标准。量值溯源。计量检定、测量管理体系与资质认定、量和单位、测量误差、数据处理、测量不确定度的平等与表示等。 本书可作为基层计量部门和企事业的计量检定人员考核培训教程或自学教程，亦可供其他计量科技人员和管理人员学习使用。

本书以问答的形式，对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点，进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答，对工程项目管理，主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十四章，包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理等。本书实用性强，语言通俗易懂，并吸收、总结了多年来工程建设项目管理的新发展、新经验、新要求。本书适合施工项目管理线的工程技术人员、管理人员使用，也可作为高校的教学参考书。