《注册公用设备工程师执业资格考试专业基础考试复习教程》是由建设部注册中心勘察设计类执业资格考试基础考试专家组负责人委托天津大学组织编写的,涵盖了《注册公用设备工程师(暖通空调及动力专业)执业资格考试基础考试大纲(专业基础部分)》所涉及的全部内容。全书共七章,包括工程热力学、传热学、工程流体力学及泵与风机、自动控制、热工测试技术、机械基础和职业法规等。每章包含考试大纲、复习要点、复习内容、典型例题解析、模拟试题及解答等五部分。全书简明扼要,针对性强,可读实用,有益于复习、回顾和培考。书中包含的模拟试题题型与以往的考题题型相同,题量与一份试卷的题量之比达到10:1之多,覆盖考试大纲所含全部内容,有利于考生在复习基础上进行全面的实战练习。《注册公用设备工程师执业资格考试专业基础考
根据2024版考纲体系及考试趋势,本书对2023版 百题讲坛 进行了全面修订和更新。修订内容主要涉及题目的增补和删改、解析内容的优化和知识点的调整。特别针对经典题目的筛选,编者尤为注重优选符合当前考试主流方向的案例题,并在解析过程中探寻每一类型题目的规律,旨在帮助考生举一反三、触类旁通,从而在考试中驾轻就熟、学以致用。 本书内容分为两部分:第一部分为51道经典一建案例真题,涵盖2013 2023年的精选案例题目;第二部分为49道经典案例模拟题。本书通过对这100道经典案例题的深入解析,希望能够帮助考生厘清分析思路,揣摩命题考点,并掌握答题方法和技巧,从而事半功倍、攻克难关。 众所周知,现今的一级建造师考试已不再局限于简单的教材知识记忆,越来越注重实践。考生需要转变思维,提高综合能力,包括理解、记忆、分析和应用
本书是美国加州大学伯克利分校经典教材。本书分三部分:基本单元、电路设计和设计。在对MOS器件和连线的特性做了简要介绍之后,深入分析了反相器,并逐步将这些知识延伸到组合逻辑电路、时序逻辑电路、控制器、运算电路及存储器这些复杂数字电路与的设计中。本书以0.25微米CMOS工艺的实际电路为例,讨论了深亚微米器件效应、电路化、互连线建模和优化、信号完整性、时序分析、时钟分配、高性能和低功耗设计、设计验证、芯片和可测性设计等主题,着重探讨了深亚微米数字集成电路设计面临的挑战和启示。 本书可作为高等院校电子科学与技术、电子与信息工程、计算机科学与技术等高年级本科生和研究生有关数字集成电路设计方面课程的教科书,也可作为从事这一领域的工程技术人员的参考书。
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
《卫星通信技术/空间技术与科学研究丛书·国之重器出版工程》结合中国空间技术研究院卫星通信工程实践的经验和成果,重点介绍了卫星通信相关概念、原理等内容,具备理论性和学术性;较为全面地介绍了当前世界通信卫星的主要发展现状,也介绍了我国卫星通信系统和单项技术方面已取得的一些重要成果,具有知识性和全面性;同时提出通信卫星技术的发展趋势,具备必要的指导性和启发性,并具有相应的技术深度。 《卫星通信技术/空间技术与科学研究丛书·国之重器出版工程》主要面向通信卫星工程设计人员,作为工程技术人员的学习材料或参考资料。 《卫星通信技术/空间技术与科学研究丛书·国之重器出版工程》也可作为高等院校宇航相关专业学生的教学参考书,还可供从事宇航工程、航天器总体设计及有关专业的科技人员参考
项目的范围梳理不清楚,不但难以进入项目,也很难对项目进行管理。工作分解结构(WBS)是项目管理最重要的知识要素之一,也是项目管理最重要的技术方法。 本书是作者对亲身经历的80多个各种类型项目进行范围梳理的经验总结,讨论了WBS在各种类型的项目和项目的各个阶段的不同作用。每个章节都有WBS的实用案例。这些案例均来自北京、上海、山东、广东、河南等多个地区。 本书为从事项目管理工作、学习项目管理知识、预备考取各类项目管理等级证书的人士,以及各类工程项目、社会活动、经济商务、市场营销、产品推广、生产制造、科技研发、房地产开发、城市综合改造、设计、施工、安装、节庆、会展、影视、大型娱乐节目、新闻传播、行政公务等各行各业的管理和从业人士提供最基础、最务实的工作方法。
本书是项目管理教授哈罗德·科兹纳博士的代表作之一,全书从全球化的视角,提供了关于世界500强企业中的50多家公司如摩托罗拉、惠普、江森自控、北电等,是如何将项目管理工作与业务运营结合在一起的独特描述,这些公司的高层经理讲述了他们亲历的项目管理实践,涉及项目风险管理、跨国文化项目管理、整合的及虚拟的项目团队等方面,以及许多新的从未公开过的资料。本书内容阐述条理性强,注重图、表、文的有机结合,是公司经理、项目经理、团队经理、工程师、项目团队成员、业务咨询师的指南。
《华为项目管理法》为读者提供的是项目管理的“版本”,也就是项目管理的精华部分。我们按照华为项目管理的操作步骤,将本书分为12个部分,并按照这12个步骤对项目管理进行了详细阐述。本书的内容并不是那种必须要遵循的条条框框,而是与项目管理相匹配的一些方法。本书还结合了华为项目管理的实践,从而帮助读者快速学习如何成功应对项目管理各个阶段的不同问题。
本书通过将项目管理经验与项目管理逻辑相结合的形式,从项目发端和准备工作具体内容、如何规范项目交付全过程、怎样建设项目团队及实施激励三个重要方面阐述了华为项目管理者的实践经验,为读者了解和学习华为的项目管理是怎样做的、华为的项目型组织是如何建设的提供了现实素材,帮助读者真正将项目交付过程中的点滴落到实处。
本书是一级注册结构工程师执业资格考试专业基础考试的历年真题与模拟题详解。全书由两部分组成.