《高数笔谈》是作者谢绪恺根据自己在高校多年执教的积累，用怀疑的眼光探究高等数学中的一些基本问题而写成的，其中的论述与现今通用的中外高等数学教材迥然不同，可供相关专业的青年教师或学生参考、评论和指正。

《战略执行七步决胜法》如何有效地执行公司战略，如何使战略生效对组织保持健康运作、获得成功非常重要。本书描述了这样一种规划有效执行的方法，并提供了一个框架来描绘在创建我们所说的战略绩效管理方面的进展。战略绩效管理是一种通过集成组织运作中常常不协同的各个方面以促进商业目标的达成。战略绩效管理框架下的组织运作将治理和绩效管理通过战略管理、项目组合管理、项目集和项目管理、信息技术、组织结构、组织文化和组织中的人的因素这七个方面紧密联系起来。这种基于研究和实战得出的规划方法为组织提供了一种逻辑框架，以便与组织中的人和流程中的各个环节沟通组织战略及实施，并按照组织选定的战略绩效测量标准，通过持续记录组织绩效，进一步提升组织能力。 《战略执行七步决胜法》适合战略项目管理层级和PMO层级的人

《物业经理岗位培训手册》轻松掌握物业管理技巧，打造法物业服务团队，随着生活水平的不断提高，业户对物业服务的要求也越来越高，即使是有多年经验的物业管理人员，也未必能从容应对物业管理中各种突发的事件和琐碎的问题。《物业经理岗位培训手册》用大量生动的案例，以理论结合实践的方式，总结出了物业工作中必须掌握的技巧以及注意事项，是物业经理迅速提高管理和服务水平的读本。 《物业经理岗位培训手册》：岗位认知、业户服务管理、物业设备管理、保洁绿化管理、前期物业管理、物业费用管理、安全防范管理、社区文化建设。岗位任胜力培训经典，世界500强广泛使用。

《建筑工程项目施工组织与管理》是根据我国几年来施工管理体制的改革及新法规、新标准、新规范编写的。《建筑工程项目施工组织与管理》介绍了基本建设程序和施工程序以及建筑工程项目的招、投标制度。在讲述施工准备、流水施工与网络计划的基础上重点介绍了施工组织设计的内容、方法和步骤。在建筑工程项目施工管理中讲述了施工现场管理、技术管理、施工质量管理与控制、施工项目的安全管理、进度管理、合同管理、资源管理、成本管理、信息管理及施工项目的后期管理等。为了便于学习者掌握重点和难点，各章均有小结和复习思考题。

《房地产估价(原著2版)(中文版)》是美国估价学会出版的具专家的房地产估价教科书。半个多世纪以来，该书作为美国房地产估价知识的详尽宝库，服务了一代又一代的美国房地产估价师及其客户。该书反映了美国房地产估价理论和实践的水平和新进展，全面、详尽、深入地介绍了房地产估价的理论、方法及其应用。《房地产估价(原著2版)(中文版)》主要内容包括房地产估价基本原理、估价资料搜集、各种估价方法、估价报告写作、特殊估价业务和新兴估价业务等。

《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》是“十二五”职业教育国家规划教材。 《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》采用真实的项目案例，演绎项目管理的精华，诠释项目管理的知识，剖析项目管理的案例，全书既可独立成章，又可章章连接自成体系。 融知识、能力训练、策划创新于一书，让读者轻松学习并体验项目管理与策划带来的乐趣，激发生活的热情、管理的快乐、创新的愉悦。 《实用项目管理与策划训练/“十二五”职业教育国家规划教材》特别适合高等院校学生在实践类课程开设前学习，亦可作为专业基础课或专业选修课的教材。