![解析数论导引 [美]阿普斯托 唐太](http://img3m0.ddimg.cn/16/5/11808472120-1_l.jpg)
《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第2版）》本标准是由美国项目管理协会（PMI）推出的一个国家性标准，也是事实上的全球性的标准，与项目管理知识体系指南（第4版）相一致与匹配。《组织级项目管理成熟度模型（OPM3）（第2版）》系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的框架与应用，由三个基本部分构成：知识，展示该标准的基本内容与框架结构；评估，提供一种使用该标准进行能力测定的方法；改进，为可能发生的组织变革设定阶段。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准，使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策，从而提高组织成功实施项目的能力。
李浈编著的《中国传统建筑木作工具(第2版)》是关于中国传统建筑最主要的工具——木作工具及其相关建筑技术的史的研究。从木料加工工序，即伐木、制材、平木、节点及细部制作等几个方面，利用考古发掘材料和古代文献资料，从古代冶金技术发展、语言文字及数理认识进步等多种角度和渠道，对我国传统(即从原始社会、奴隶社会到封建社会后期)木作加工工具的发展及其配套使用情况进行了综合的分析与研究。重点对制材、平木工具，特别是框锯、平推刨的发明及发展进行了考证，并对木工的革命性工具的普及和建筑技术乃至建筑艺术等发展的相互关系，进行了的探讨。本书还对古代与木工相关的部分施工及校正工具诸如规、矩、准、绳等进行了整理、研究。以研究结果为依据，对古代建筑工具的发展阶段进行了划分。 本书适合建筑学专业师生、考古与文
本书基于中国电建市政建设集团有限公司阿尔及利亚233WM光伏电站EPC总承包项目实践，结合多年来积累的丰富的EPC项目管理经验，对国际光伏EPC项目投标管理、组织管理、设计管理、采购管理、施工管理的管理重点、难点、关键风险点等深入剖析，创新性地构建了国际光伏EPC总承包项目管理体系，为国际光伏EPC总承包项目的建设实施提供系统化、专业性的理论与实践指导。 本书适合国际工程管理人员和项目经理阅读借鉴，也可供高等院校相关专业的师生参考使用。
