《概率论与数理统计》共11章,其中-5章是概率论部分,包括事件与概率、变量及其分布、多维变量及其分布、变量的数字特征和多维正态分布、大数定律和中心极限定理;第6—10章是数理统计部分,包括样本及抽样分布、参数估计、参数假设检验、非参数假设检验、回归分析与方差分析;1章是Excel与R软件在统计中的应用。每章(除1章外)都配有数字资源一课外扩展,目的是引导读者从广度上和深度上把握本课程的内涵。 《概率论与数理统计》强调基本概念的自然引入、实际背景的深刻描述和概率统计思想的悄然渗透,注重各板块知识的内在联系,留意在概率统计发展史上有深刻影响人物的交代和历史线索的呈现,关注概率统计与其他领域的交融和立体化知识的构建,让读者感受到概率统计就是我们身边的学问。《概率论与数理统计》例题丰富,习题量大,以
本书依据注册岩土工程师执业资格考试大纲编写。根据不同专业背景的考生复习备考的特点,按照“学习—巩固—提高”的思路,由浅入深,以点带面,考生系统地学习岩土工程知识,加深对新规范的准确理解并熟练运用,熟悉岩土工程考试的解题规律,提升应试技巧。全书共分11章,内容包括:岩土工程勘察、岩土工程设计基本原则、浅基础、深基础、地基处理、土工结构与边坡防护、基坑与地下工程、特殊条件下的岩土工程、地震工程、岩土工程检测与监测、工程经济与管理。每章设置基础知识与复习提示、考点分析、典型例题解析、模拟自测题四个模块。 本书主要读者对象为参加注册岩土工程师执业资格考试的考生,也可供从事岩土工程及相关专业的工程技术人员学习参考
本书在收集整理国内螺纹钢生产工艺技术经验的基础上,介绍了螺纹钢的分类、原料的准备、螺纹钢棒材和线材生产、主要的生产工艺流程、设备、自动化系统等。其中包括坯料的要求、选择和准备,加热炉和加热工艺要求,螺纹钢线材、棒材生产工艺设计、操作要点、质量控制等,工厂供配电系统、关键设备的电气控制系统、全线的计算机控制自动化系统,以及生产技术经济指标和螺纹钢生产新技术等。 本书适合于从事螺纹钢生产的钢铁企业工程技术人员和管理人员阅读,也可供从事棒线材生产工艺研究的技术人员和高等院校相关专业师生参考。
本书结合了国际项目管理理论体系的事实标准PMBOK(项目管理知识体系),围绕理论和实践,阐述了现代项目管理的理论、方法和工具,既涉及项目管理的基础理论和前沿,又注重实践和应用。注重集成化理念的培养,而不是孤立的方法和技术的传授。全书的结构基本按照PMBOK的功能领域展开,对项目管理的基本过程、项目选择和评价的经济分析方法、技术方面的配置管理以及与预算、调度和控制相关的各种问题进行了深入讨论。 本书适用于作为工科或管理学科本科高年级或研究生一年级的教材,主要内容可以作为一个学期的课程进行讲授,还可以作为项目管理实践者的参考书籍,可以帮助他们更深入地了解项目管理的理论和技术。
本书大约40万字,配以400张作者亲制手绘的生动形象、色彩艳丽的图表,共有15个章节,函括项目管理概念、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理等方面,其间附有大量华为等高新企业的实战经典案例,让读者易读易懂,轻松掌,是一本很实用的学习项目管理的工具书。
本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”,也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛,从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员,还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世,在发生事故或投诉时,会带来的利润损害等负面影响。 交流好坏会对结果产生显著影响,建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧,而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说,相信本书也有相当大的参考价值。
在铝材生产中如果有关热处理的工艺得到精心完善的执行,那么材料的性能与冶金组织达到目标值就有了70%以上的保证。 笔者试图对改革开放以来中国的科技工作者在变形铝合金热处理方面所取得的成就尽量纳入书内,当然国外的重大成就也力求简述,实因能力与篇幅所限,难免挂一漏万。 笔者试图对不同成分铝合金行之有效的新热处理工艺一一加以介绍,以期对工程技术人员在开发新产品与制定新工艺时有指引性参考价值。 笔者试图对铝合金热处理理论作深入浅出的阐述,希望对企业的实际工作者理解有关热处理方方面面的问题有所帮助,对热处理的一些疑问都能在《中国有色金属丛书:变形铝合金热处理工艺》中找到答案或有所裨益与启油。
《关键链多项目管理理论与方法》较为全面介绍了多项目管理的内涵及理论发展现状、关键链多项目进度优化理论、关键链多项目缓冲区位置与尺寸设定理论、人的行为因素对项目进度的影响与优化理论,及关键链多项目进度管理与控制理论等。针对关键链多项目管理这一难点问题,在多项目综合进度优化、缓冲区位置和尺寸设定、克服人的不良行为因素对项目进度安排等理论与方法方面有所突破和创新。在理论上,丰富了关键链项目进度管理理论;拓延了RCPSP理论,明晰了项目网络紧前约束和资源约束的项目网络表示技术,为RCPSP和CPM/PERT理论相结合发展提供了一种思路。在实践上,为工程应用提供了一种实用、简便、计算量少的关键链多项目进度计划方法。
为了配合土木工程专业、道路桥梁与渡河工程专业的结构设计原理课程教学和进行精品课程建设的需要,应21世纪交通版高等学校教材(公路与交通工程)编审委员会的要求与人民交通出版社的建议,由东南大学和长安大学组织教师编写这本计算示例。 计算示例包括了公路桥梁钢筋混凝土结构、预应力混凝土结构、圬工结构和钢结构基本构件的计算内容。参照东南大学和长安大学专业课程计划与进度安排,以及课程使用的教材内容,合理地组织本书的各章节和计算示例,使学生能够更好地进行同步教学练习。
《高等代数(第2版)》是作者在多年教学实践和研究的基础上,吸取若干外教材的优点,创新教材内容体系和教学方法编写而成的,理论体系的处理更加科学、简洁,易教易学。 《高等代数(第2版)》主要内容包括代数理论的预备知识、矩阵及其初等变换、行列式、n维向量空间、多项式、线性空间、线性变换、Jordan标准形与A-矩阵、欧氏空间、二次型与双线性函数等。 《高等代数(第2版)》可作为高等学校数学类专业高等代数课程的教材或教学参考书。
机械工业出版社本书是依据《国家职业标准化学检验工》(技师、技师)的知识要求和技能要求,按照满足岗位培训需要的原则编写的。本书的主要内容包括:分析数据的数理统计、化验室管理、检测与测定、常见分析仪器设备的安装与维护、技术管理与创新、培训与指导、化验室规划设计、技术交流和质量管理、制定标准和技术总结等。书后附有与之配套的试题库、模拟试卷样例及其答案,以便于企业培训、考核鉴定和读者自查自测。
本书总结了中型氮肥行业多年来在安全生产方面的经验和教训,以帮助广大职工进一步掌握安全生产知识,并从已发生的事故中吸取教训。本书联系生产实际,通俗易懂,针对性强。全书共分十九章。按中型氮肥生产的各主要工序,介绍了工艺流程、主要设备、安全操作要点、已发生事故的分析和典型案例;并针对易发生事故的锅炉、设备检修、用电、工业卫生与气体防护和化学危险品储运等生产环节,介绍了安全操作要点和防范措施。本书可作为中氮企业对职工进行安全生产教育的教材,供各岗位操作工进行学习和培训,也可供各级领导干部、技术人员、管理人员和维修
近年来,工程项目不平衡报价、低报价高索赔等现象屡见不鲜,项目合同纠纷问题普遍存在。《工程项目契约柔性对承包方合作行为影响研究》从关系视角出发,结合工程项目情境,对契约柔性与合作行为的内在影响机理开展深入的解析与验证,期望通过柔性思想与要素的注入,探索开放、灵活的契约关系,促进项目交易双方稳定、互惠合作;系统界定了承包方视角下工程项目契约柔性的内涵与内在维度结构,采用多案例研究方法开展工程项目契约柔性对承包方合作行为的影响机理研究,并运用结构方程模型与Bootstrap检验等方法,构建并验证工程项目契约柔性对承包方合作行为的影响路径。
《概率论与数理统计》共11章,其中-5章是概率论部分,包括事件与概率、变量及其分布、多维变量及其分布、变量的数字特征和多维正态分布、大数定律和中心极限定理;第6—10章是数理统计部分,包括样本及抽样分布、参数估计、参数假设检验、非参数假设检验、回归分析与方差分析;1章是Excel与R软件在统计中的应用。每章(除1章外)都配有数字资源一课外扩展,目的是引导读者从广度上和深度上把握本课程的内涵。 《概率论与数理统计》强调基本概念的自然引入、实际背景的深刻描述和概率统计思想的悄然渗透,注重各板块知识的内在联系,留意在概率统计发展史上有深刻影响人物的交代和历史线索的呈现,关注概率统计与其他领域的交融和立体化知识的构建,让读者感受到概率统计就是我们身边的学问。《概率论与数理统计》例题丰富,习题量大,以
雅高集团是欧洲大酒店集团,也是的全球酒店管理集团和标杆企业,它的足迹遍布全球90多个国家,拥有4400多家酒店、超过50万个房间。2014年,雅高酒店集团与华住酒店集团签署长期战略同盟协议,携手拓展在华酒店业务。 《雅高 一个酒店传奇的诞生》由作者贴身采访而成,既是一本资料详实的企业史传——两位颇具领导魅力的创始人互相信任、面对困难迎头而上,最终缔造了雅高这个庞大的帝国成为了赢家;同时本书也是一本观点独到、操作性强的酒店管理“”——以人为本、善用人才、行之有效的内部培训和晋级制度,其中许多事件鲜为人知,读来引人入胜、受益良多。 《雅高 一个酒店传奇的诞生》是酒店总经理和高级管理人员开阔视野、自我提升的读物,同时也对酒店从业人员学习国外先进的酒店建设、管理和服务经验具有很好的借鉴作用。
《项目组合管理标准(第2版)》是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性,也是事实上的全球性的标准,完全与项目管理知识体系指南(第4版)相一致与匹配。《项目组合管理标准(第2版)》介绍了项目组合管理的定义及项目组合管理的过程和组织,描述了一组文档化的流程,这些流程代表了在项目组合管理方面得到广泛认可的实践,而且,这套标准还详细论述了持续的、可预测的、成功的项目结果对于实现和促进组织战略目标的意义。
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