项目的范围梳理不清楚,不但难以进入项目,也很难对项目进行管理。工作分解结构(WBS)是项目管理最重要的知识要素之一,也是项目管理最重要的技术方法。 本书是作者对亲身经历的80多个各种类型项目进行范围梳理的经验总结,讨论了WBS在各种类型的项目和项目的各个阶段的不同作用。每个章节都有WBS的实用案例。这些案例均来自北京、上海、山东、广东、河南等多个地区。 本书为从事项目管理工作、学习项目管理知识、预备考取各类项目管理等级证书的人士,以及各类工程项目、社会活动、经济商务、市场营销、产品推广、生产制造、科技研发、房地产开发、城市综合改造、设计、施工、安装、节庆、会展、影视、大型娱乐节目、新闻传播、行政公务等各行各业的管理和从业人士提供最基础、最务实的工作方法。
本书以IT类产品的开发过程为主线,介绍了一种可以作为产品化项目管理的通用方法,即将产品开发分为阶段及八个子阶段,通过在阶段之间设置评审点来实现阶段的衔接,以提高项目执行的质量与效率并降低复杂项目的开发风险,从而顺利进入批量生产,加快产品上市。本书所述的产品化项目管理方法是《项目管理知识体系指南》的成功实践成果,是被验证可行的针对交付产品和服务的一种管理方法,能够让项目管理的实践者更清楚在实际的工作中应该如何运用《项目管理知识体系指南》。本书能够帮助读者对产品化项目管理的开发过程有一个深刻的理解与认知,从而帮助读者提升产品开发和交付的能力。
本书主要是对建设工程的现场管理者大概会需要的“一句话”,也就是交流术的总结。现场管理者每天要接触的交流对象非常广泛,从部下和组织内部人员到甲方客户和设计人员,还有附近的居民等外部人员。若不能圆滑处世,在发生事故或投诉时,会带来的利润损害等负面影响。 交流好坏会对结果产生显著影响,建设工程的现场就是这样的一个典型的现场代表。本书正是面向这些现场管理者介绍的思考方式和具体技巧,而对于在工厂生产线、小卖部店面等一些建筑业以外的现场担任管理者的人来说,相信本书也有相当大的参考价值。
本书是一本为房地产经纪\"菜鸟”快速蜕变为房地产经纪\"达人”量身定做的指导工具书。书中生动且具启发性的案例故事,图文并茂的内容呈现方式,有助于新入行的房地产经纪人在 短的时间里花费 少的精力来熟悉本职工作并逐步精通房地产经纪业务,从而快速成长。 本书围绕了解房地产经纪人;获取房源;获取客源;了解需求,合理匹配;带客看房,消除异议;促成交易,签订合同;完成交接,做好售后等经纪业务内容,以案例、知识、技能、工具\"4位一体”的方式,向房地产经纪人展现11项技能的提升技巧,并示范一个人如何从初入房地产经纪门到精通房地产经纪业务。 本书适合一线房地产经纪人、中介门店店长、培训师等阅读使用。
《中国现代项目管理发展报告》集研究与资料汇编于一体,既有国际项目管理发展现状与趋势、中国政府投资项目及其监管、中国项目管理理论研究与学科发展、项目管理学位教育现状与发展趋势,又有行业应用及典型案例,如建筑业项目管理、信息产业项目管理、装备制造业项目管理、国防工业项目管理、石油石化业项目管理、铁路业项目管理、水利电力业项目管理、文化产业项目管理、制药业项目管理,同时还介绍了长江三峡工程建设管理、神州飞船项目管理,以及世行贷款项目管理,还介绍了目前已经开展和将要开展的各种与项目管理相关的认证,如IPMP、PMP、CPMP,建造师、注册监理工程师、注册咨询工程师等。附录还列出了主要的与项目管理相关的学术会议、学术团体(组织)、学术刊物、管理咨询与培训机构、项目管理软件、项目管理学位教育机构、项
本书是一级注册结构工程师执业资格考试基础考试的过关必做习题集,包括上午考试和下午考试。本书遵循 考试大纲的内容编排,共分为18章,根据考试内容和相关要求精心编写了约1500道习题,其中包括了部分历年真题。所选习题涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容,侧重于选用常考重难点习题,并对所有习题进行了详细的分析和解答。
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默接地气,适合广大职场青年学习。
为适应目前我国核电事业蓬勃发展,中国广东核电集团有限公司组织了核电工程项目管理一线上的业务骨干编撰了《核电工程总承包与项目管理》,以期归纳在引进、消化、吸收和创新过程中积累的实践经验,较全面地介绍核电工程项目管理的基本内容。 《核电工程总承包与项目管理》特别强调了核安全是核电建设者义不容辞的社会责任,始终坚持“安全,质量”是核电工程管理的宗旨。在简明介绍核电和项目管理一般知识之后,《核电工程总承包与项目管理》偏重于从工程总承包方的角度,阐述核电工程项目管理的实务和流程,内容涉及项目前期、工程设计、设备采购、施工、调试直至竣工验收的全过程,质量、安全、进度和成本管理以及多项目组织、信息、风险管理等方面的基本要求。 《核电工程总承包与项目管理》可为核电工程管理人员以及核电相关
世界上许多项目都与业务流程改进(BPI)相关,本书作者拥有20多年的相关实践咨询经验,提供了管理BPI项目的六步法,强调了项目经理软技能提升,对如何识别、影响、获取项目干系人的支持,如何依靠团队一步步扎实地推进项目,本书给出了很多具体的案例和方法。本书是一本将业务流程改进与项目管理相结合的书,它建立在传统项目管理原则之上,并扩展和应用这些原则到BPI项目,以简易的循序渐进方式,提供了管理BPI项目所需的基本原理、工具和技巧。
人类社会已经迈进了“产业社会”。作为社会构成细胞的“企业”稳定了,产业社会才有可能稳定。否则,整个社会将永远处于动荡之中。各行各业的企业虽说是千差万别,但是成功的企业都极其相似。本书阐述了成功企业必须遵循的基本逻辑,用中国传统语言来讲,就是“道”,企业经营的商道、企业成功的大道。一家企业只有在“道”上,才能展开各种竞争策略。否则,即使偶尔赚到点钱,也是不可持续的。企业家、企业老板及企业当局,只有把握了企业的这种内在规定性,才有可能把企业带向成功。
注册公用设备工程师(暖通空调及动力专业)执业资格考试基础考试大纲内容分为公共基础和专业基础两部分,本书紧扣专业基础部分考试大纲,由北京建筑大学有相关课程教学和实践经验丰富的教师编写,具有较强的指导性和实用性。本书包括工程热力学、传热学、工程流体力学及泵与风机、自动控制、热工测试技术和机械基础共6章内容,并附有相应的复习题及复习题答案与提示,以提高考生复习备考的效率。在书的 ,还附两套模拟试题及答案,以帮助考生检验复习效果。 本书适用于参加2023年度公用设备工程师执业资格考试专业基础课暖通空调及动力专业的人员。
内容主要包括:液压维修基础知识、液压泵的使用与维修、液压马达的使用与维修、液压缸的使用与维修、液压控制阀的使用与维修、液压辅助元件的使用与维修、液压基本回路与故障维修、液压系统的安装、使用维护与故障排除等知识。
本书紧扣 专业基础部分考试大纲,由北京建筑大学相关课程教学和培训经验丰富的专家编写。具有较强的指导性和实用性。本书包括水文学和水文地质、水处理微生物学、水力学、水泵及水泵站、水分析化学和工程测量6章,并附有考试大纲、复习题和复习题答案与提示,还附有一套模拟试题及其参考答案与提示,以提高考生复习备考的效率。 本书可作为参加2023年注册公用设备工程师给水排水专业基础考试的复习教材,也可作为高等院校给水排水科学与工程及相关专业师生的参考用书。