次做管理者丛书。 每一个时代,都有那个时代最绚丽多彩的风景! 每一道最美丽的风景,只属于登上那个时代高峰的智者! 21世纪的一道美丽风景,就是项目管理! 项目经理人,也将是21世纪的宠儿! 主人公王薇是一个化名的真实人物,她自己就是一个公司的项目经理。本书内容的编排又远远地超过了王薇一个人的经历和感受,而是将许多项目经理在众多项目中所遇到的典型问题进行了一次汇集。因此,在书中王薇一个人的故事里,汇集了众多项目经理人的经验和教训。本书就是采用这种真实和虚拟情景相结合的方式,你轻松地步入项目经理人队伍的!
本书内容涉及项目管理、项目经理、互联网、互联网项目管理、敏捷、敏捷项目管理、敏捷教练、敏捷转型等。 一家公司想要做好一个项目并不难,难的是能够同时把现行项目都做好。做好项目管理,能够让一批项目持续成功。理解项目管理,能够让你的工作更加顺畅。 《互联网项目管理实践精粹》重点突出实践特色,以互联网产品的项目管理实践为主线,全面地讲述了项目管理的核心知识应用、关键实践做法,以及作者在十多年项目管理实践中的心得体会。每一部分内容都经过作者的精心雕琢,可谓真正的“实践精粹”。主要内容包括但不限于项目管理总体概要、高度延伸、项目经理入行与进阶修炼、PMO总体概要与实践精髓、项目干系人管理、项目管理过程持续改进、敏捷项目管理探索,以及不一样的项目管理实践等项目管理热门话题。同时,在每一章中都包
本书是“项目管理系列教材”之一,既可以作为国家职业资格培训教材,用于项目管理师培训,也可以作为大专院校、高等职业技术学院开设的项目管理专业或类似专业的课程教材使用。 本书参考各大专院校项目管理专业课程设置及《项目管理师国家职业标准》,从学生学习和教师教学的角度来编写,内容由浅入深,循序渐进,全面细致地介绍了Project2003的使用方法,不仅包括Project的基本操作,还包括如何使用Project建立项目计划、建立项目中的优化和调整、项目计划信息发布、项目进度的管理、Project2003与其他应用系统间的数据交换、其他项目管理软件简介等内容。
《图解股市买卖点》本书从买卖点的基本功入手,包括股市买卖的基本原则、股票的买卖方法和技巧,便于股民把握股票买卖的时机。着重讲解行情买卖点、分时买卖点、K线买卖点、均线买卖点、技术指标买卖点、成交量买卖点,意在帮助股民朋友快速突破亏损瓶颈,找准时机,适量买卖,快速获利。
集作者20多年的项目管理经验、兼顾基础理论和实践感悟,满足项目经理的知识需求: ·谁是项目的客户,客户的需求是什么,怎样更多地与客户进行沟通? ·项目范围有哪些重要意义,怎样更好地界定项目范围? ·怎样启动项目? ·项目经理应该具备哪些个性特征? ·怎样对项目进行管理? ·有哪些最为重要的项目工具和项目技术? ·什么情况下可以采取积极极措施,及时终止项目。
洪水灾害风险管理是一项复杂的系统工程。洪水灾害风险是由洪水灾害危险性、洪水灾害易损性和洪水灾害灾情组成。全书从工程的观点和实用的角度出发,系统地探讨了洪水灾害风险管理的基本概念、洪水灾害系统理论、洪水灾害危险生分析方法、洪水灾害易损性分析方法、洪水灾害灾情分析方法和洪水灾害风险决策分析方法,给出了大量的应用实例,并尽可能地反映洪水灾害风险管理研究的发展。 《洪水灾害风险管理理论》可供从事灾害管理、风险管理和水利工程建设等方面的工程技术人员、工程管理人员、科研工作者阅读和参考,也可作为高等学校相关专业的研究生教材。
《火力发电厂烟气脱硫工程总承包项目管理手册》共分6章,章“湿法烟气脱硫技术”简单介绍了石灰石石膏湿法烟气脱硫技术的工艺流程、系统组成及技术特点;第2章“总承包项目组织机构及职能”论述了项目组织机构、职能及人员的岗位职责;第3章“总承包项目过程管理”从项目启动策划,到设计、采购、施工及调试过程的管理和成本控制等方面进行了描述,使项目的管理工作更加规范;第4章“质量、安全、环境管理”详细介绍了项目设计、采购、施工及调试过程中的质量管理及控制措施、安全环境管理制度及控制措施、文明施工标准化等内容,对行之有效的经验进行了文件化的总结;第5章“施工工艺标杆管理”为各专业施工的工艺质量提供了标准,也为提高工艺质量提供了依据;第6章“运行、维护与售后服务”就如何保证系统长期、稳定运行,对脱硫系统
进入21世纪,随着竞争的加剧以及企业业务的复杂化,项目管理这一概念与管理模式已越来越被大家所接受。然而,如何有序管理开发内容不同、完成阶段各异的项目,并有效控制各项活动的增值与有限资源的分配,成为亟待解决的问题。 本书围绕提高项目价值与组织效率这一目标,循序渐进地描述了项目管理办公室的规划、设计、实施与控制,突出成本管理、文化变革、风险评估、资源配置与技术提高等核心内容,包括: ·项目管理办公室与组织战略发展; ·提高项目绩效的各种方法; ·规范项目管理过程,简化项目管理办公室的实施,形成有利于项目管理文化氛围的成功关键; ·组织内项目管理成熟度的鉴定表; ·编制项目管理的长、短期目标,确定职责与功能,有效控制项目进度与风险的实践经验。
《向上管理》以中国古代“智圣”诸葛亮为主角,阐述了他管理上司刘备的绝招——“分步呈现”“换位思考”“关系维护”“主动出击”“角色定位”五大绝招。案例真实,古为今用,解说通俗,幽默接地气,适合广大职场青年学习。
进入21世纪,随着竞争的加剧以及企业业务的复杂化,项目管理这一概念与管理模式已越来越被大家所接受。然而,如何有序管理开发内容不同、完成阶段各异的项目,并有效控制各项活动的增值与有限资源的分配,成为亟待解决的问题。 本书围绕提高项目价值与组织效率这一目标,循序渐进地描述了项目管理办公室的规划、设计、实施与控制,突出成本管理、文化变革、风险评估、资源配置与技术提高等核心内容,包括: ·项目管理办公室与组织战略发展; ·提高项目绩效的各种方法; ·规范项目管理过程,简化项目管理办公室的实施,形成有利于项目管理文化氛围的成功关键; ·组织内项目管理成熟度的鉴定表; ·编制项目管理的长、短期目标,确定职责与功能,有效控制项目进度与风险的实践经验。
虽然书店里关于信息技术项目管理方面的参考书很多,但是,这些参考文献中所讲授的有关项目管理过程如何适用于特定的系统开发方法学的内容均已过时。另外也有许多种关于特定的系统开发方法学的书籍,但是,这些书籍在论及系统开发方法学时并未深入讨论项目管理。还没有哪本书能够在将项目管理应用于特定的系统方法学时,以相同的程度来介绍项目管理。填补这一空白就是本书所要完成的一切任务。 本书既是针对专业软件开发项目经理和有志成为软件开发项目经理的人而编写的综合性参考书,也是针对计算机和信息系统与项目管理等专业的大学生和研究生而编写的教科书。希望本书能够成为满足软件开发项目经理的所有工具、模板和过程所需要的资料来源。有志于成功地管理软件开发项目的任何人,或者有志于成为那些管理软件开发项目的任何管理
招标投标是商品交易的一种好的运作方式之一,也是国际上通用的一种经济手段。 《招标投标操作实务(第4版)》在对招标投标制度进行深入系统的理论探讨的同时,对招标投标制度中某些内容的应用及实务操作也进行了具体分析,力争做到理论研究和实务操作的融合并举。全书共分五编:编,招标投标法概论;第二编,招标投标具体法律制度;第三编,招标投标操作实务;第四编,招标投标案例分析,介绍分析了10个典型的案例;第五编,招标投标文件范本,列出了几种不同的招标投标文件范本,供从事应用及实务操作的人员参考和借鉴。 《招标投标操作实务(第4版)》的最后,附有我国新的有关招标投标的法律、法规和规章,希望对进行招标投标实务操作的人员能有所帮助。
本书共分为11章,主要介绍了建筑装饰装修工程项目管理过程中质量、成本、进度、安全控制、合同、信息、生产要素、现场管理的相关知识,以及绿色建造与环境管理内容,同时介绍了建筑装饰装修工程施工组织设计的编制方法。其中,对流水施工原理与网络计划技术进行了详细讲解。为了使读者更好地掌握相关知识,同时为了适应高等教育的特点,书中加入了大量案例和实训内容。 本书可作为高等院校土木建筑类相关专业的教材,也可作为建筑装饰装修施工培训及职业资格考试的参考资料。
洪水灾害风险管理是一项复杂的系统工程。洪水灾害风险是由洪水灾害危险性、洪水灾害易损性和洪水灾害灾情组成。全书从工程的观点和实用的角度出发,系统地探讨了洪水灾害风险管理的基本概念、洪水灾害系统理论、洪水灾害危险生分析方法、洪水灾害易损性分析方法、洪水灾害灾情分析方法和洪水灾害风险决策分析方法,给出了大量的应用实例,并尽可能地反映洪水灾害风险管理研究的发展。 《洪水灾害风险管理理论》可供从事灾害管理、风险管理和水利工程建设等方面的工程技术人员、工程管理人员、科研工作者阅读和参考,也可作为高等学校相关专业的研究生教材。
本书从物业、物业管理、物业管理市场的管理机制、业主自治管理、物业服务企业、早期介入、物业管理招标投标、承接查验、人住服务、装修管理、客户服务、房屋与设备设施的使用与维护管理、物业环境管理、综合经营服务、物业信息管理、物业管理文化活动服务等方面较为全面地介绍了物业管理的日常基础性业务及其主要内容。 本书的编写,力求使读者通过阅读、学习,能够对物业管理行业有一个概括性的了解,并熟悉物业管理的基本知识,为今后的专业学习奠定良好的基础。在内容编排上,充分考虑到专业学习整体过程中的循序渐进,按物业管理实践业务进展的阶段性进行安排,对全面了解物业管理的基本知识和各项业务内容极有帮助。在教学中,能够很好地体现本门课程在专业中的基础课程地位。 本书充分考虑到与其他专业课程的内容衔接,
“互联网+”大行其道,常规策划——外行指导内行,已经不能解决差别化竞争、融入区域商业生态等问题。城市,产业园区、旅游地产、商业街、城市综合体战略策划需要超常规策划思维。 《人文商业地产策划:城市、产业园区、旅游地产、商业街及零售业商业地产》的超常规策划思维就是“全球化视野(创意)”+“人文+”思维,强调“中国风”,强调“接地气”,解决了战略定位策划的根本问题。从消费者角度出发,逆向思考,在消费者利益很大化的同时解决开发者关心的关键问题——适合的战略定位。 长久以来,作者发现消费者寻味而至,他们得意的味道促成他们来某地驻留、消费,进而与商品产生高强度摩擦,产生无限量交易,所以,“味道”决定了城市价值以及商业项目的利益价值很大化,在这个过程中,策划者只是这个味道的营造者,