医院的质量管理是一个永恒的主题，医院的管理者需要这样的管理书籍：既有一定的医院质量管理的理论指导、又有医院日常运行案例的分析，同时配有医院制度的范例于以借鉴。《医院质量管理：制度与规程》就是这样一本理论与实践相结合的参考书籍。该书分为四部分，部分扼要阐述了医院质量管理的概念、常用的医院质量管理工具、IS0900l质量管理体系与医院质量管理的关系、IS09001八大管理原则在医院质量管理中的应用。第二部分介绍医院制度管理的概念、作用、原则，以及制度制订和执行时遇到的现状和对策。第三部分通过医院日常运行中发生的大量的实际案例进行分析，同时对医院质量管理的原则和方法进行诠释。第四部分根据《上海市综合医院管理评估标准》（SHAS一2007版）中要求医院必须具备的基本管理制度，编制标准化的制度模板，并配套绘
本书依据政府法律及相关制度，同时，结合三级综合医院评审标准制订了完整的管理体系和操作规范，详细介绍了医院药事管理组织机构和职责、院级管理制度和规程、药学人员岗位职责、药学部管理制度和规程、调剂部门基本工作操作常规、静脉用药（PIVAS）基本工作操作常规、临床药学工作制度和操作规程、药学应急管理体系等多个方面。 本书体系清晰，内容实用，针对性强，涵盖了医院药学工作的各个方面，可促使科室管理工作更加规范化、系统化、标准化、科学化。本书适合医院管理人员和药学工作人员参考学习，也是药学人行药学工作应遵循的基本原则和工作指南。
本规范较全面地就医院安全保卫工作管理方面作出了规定要求，涵括安全保卫工作的总则，医院安全保卫基础工作，医院内部治安管理，医院安全技术防范设备配置及管理，医院消防安全管理，医院非设备安全管理，医院危险品安全管理，医院贵重、成瘾药品安全管理，医院财务安全管理，医院内部道路交通安全管理，医院建筑施工安全管理，医院食堂安全与食品卫生安全管理，医院计算机信息安全管理等内容。本规范力求从我省医院实际出发，并参考了相关法规和资料，使其尽可能具有科学性、实用性。参加编写的人员在医院安全保卫工作岗位上工作多年，具有丰富的实践经验和管理水平。本书规范医院安全保卫工作，对维护医院正常、教学、科研工作和生活秩序，建立和完善维护医院稳定安全的长效机制，、控制和减少违法犯罪及治安事故，保障医院财产、人
本书介绍了仁济医院从1978年至2010年期间的大事记、组织架构、业务科室、医护管理、医学教育、科学研究、医务员工、综合管理、后勤基建、党群工作和重要人物。本书是上海市市级专志（1978-2010）项目中的一项，具有相当的社会效益。
《华西医院管理实务丛书8·从记账核算到管理控制：华西医院财务管理实务》由张进主编，本分册基本内容包括七章，具体为：第一章，华西医院财务管理实践特色及操作实务；第二章，华西医院财务部部分岗位职责和财务内控管理制度；第三章，华西医院科室成本核算管理的改革与实践；第四章，开源节流保安全，医院会计管理创新；第五章，医院结算管理与门户建设；第六章，医院医保业务管理；第七章，医院资产管理。本分册主要强调医院财务会计管理的具体实践和操作，是具有一定实用性、操作性和专业性的医院财务会计管理实用，可作为卫生管理本科、硕士、MBA、EMBA学员以及医院各级管理者的参考读物。
《从开源到节流-华西医院后勤管理创新》，本书讲述:华西医院是当今全球的单点医院，组织规模大、管理复杂度高，其运营模式和管理经验备受外同行的认可，是华人社区及世界医院管理的佼佼者。华西医院近十几年来发展迅猛，尤其石院长上任后，医院呈跳跃式发展，管理上屡有创新和突破，尤其医院在全国首先探索建立医学中心的运营模式，在中国西南地区辐射一百多家医院，形成区域协同发展的医疗网络，受医院管理界高度认同，为中国公立医院改革进行了有益的探索，提供了实践经验；《华西医院管理实务》丛书正是华西医院历经艰难困苦，进行一系列大刀阔斧的管理改革而取得成就的真实写照
消毒供应专业的发展依托专业队伍的强大，而从业人员专业理论及操作技能的提升需要系统的理论支撑。为确保消毒供应中心产品质量，预防和控制医院感染，保障医疗安全，《医院消毒供应中心操作常规》在实际工作经验的基础上总结、归纳．建立了一套贴近实际工作，紧跟专业发展的操作培训教程。《医院消毒供应中心操作常规》共6章．前五章主要针对消毒供应中心各区域的常见操作及设备、设施的故障处理和维护保养等给予了细化指导，最后一章详细介绍了消毒供应中心的质量管理及质控流程，附录包含了用于指导消毒供应中心、医院感染工作的行业标准、规范，具有很强的实用性。《医院消毒供应中心操作常规》图文并茂，同时穿插了案例分享及知识拓展，可作为消毒供应中心各层次人员的培训学习，也可为从事医院感染控制、护理质量、医疗安全相关管
《现代医院精细化运营绩效管理实务》以现代绩效管理科学理论和方法及外医院精细化运营绩效管理研究的成果与进展为基础，紧密结合我国医院改革和发展的实际，从不同的角度全面系统地介绍现代医院精细化运营绩效管理实务。《现代医院精细化运营绩效管理实务》为加强医院精细化运营绩效管理，迫使医院从外延粗放式经济增长模式向内涵质量效益增长模式转变提供理论依据和实践指导。主要包括如下内容：一是剖析医院运营绩效管理内涵；二是构建医院运营绩效管理框架；三是提供多维实战管理工具方法；四是建立绩效管理驾驶舱仪表盘监控。《现代医院精细化运营绩效管理实务》各章节既相对独立又相互联系，内容丰富，简明扼要，重点突出，是一本理论性、政策性及实用性强、参考性高的著作。《现代医院精细化运营绩效管理实务》既可以作为医院院
《医疗纠纷的鉴定与防范》通过剖析来自鉴定实践或司法实践的临床各科约约100件医疗纠纷案例，详细介绍目前我国医疗纠纷司法鉴定（包括医疗事故技术鉴定与医疗损害鉴定）的思路与方法，阐述鉴定理论，可以为医疗纠纷的鉴定与防范提供有益的参考。《医疗纠纷的鉴定与防范》供司法鉴定人员、医疗事故技术鉴定专家、医疗行政管理人员、临床医务人员、相关法律界人士、患者及其家属阅读。
《从开源到节流-华西医院后勤管理创新》，本书讲述:华西医院是当今全球的单点医院，组织规模大、管理复杂度高，其运营模式和管理经验备受外同行的认可，是华人社区及世界医院管理的佼佼者。华西医院近十几年来发展迅猛，尤其石院长上任后，医院呈跳跃式发展，管理上屡有创新和突破，尤其医院在全国首先探索建立医学中心的运营模式，在中国西南地区辐射一百多家医院，形成区域协同发展的医疗网络，受医院管理界高度认同，为中国公立医院改革进行了有益的探索，提供了实践经验；《华西医院管理实务》丛书正是华西医院历经艰难困苦，进行一系列大刀阔斧的管理改革而取得成就的真实写照
本书的撰写契合当前国家进一步改善医疗服务行动的政策导向，充分阐述医疗顾客满意度测评管理的理论与实践。本书分为三篇，基础理论篇、实践管理篇、学术探索篇。基础理论篇从顾客满意度的概念、意义、测评量表的设计、数据的采集、统计分析、常用的测评量表等方面系统阐述了医疗服务顾客满意度测评管理的基础理论。
医疗服务价格是医疗服务价值的体现。国家实行怎样的医疗服务价格管理体制、如何来制定医疗服务价格，直接关系着医疗服务提供活动的成本补偿、对医务人员的激励机制、医疗机构的运营和管理、国民健康权益的保障等，是卫生体制改革的枢纽和控制柄，也是卫生体制改革的重点与难点。《医疗服务成本及价格体系研究》是国家自然科学基金面上项目“基本医疗卫生体制下的医疗服务价格体系研究”的研究成果，致力于解决这一问题。
《医院文化建设与管理-西南医科大学附属中医医院文化建设纪实》以中医医院文化建设与管理为主，介绍了杨思进院长对医院文化建设的认识，并在此基础上详细介绍了西南医科大学附属中医医院近年来医院文化建设与管理的基本方法、关键步骤和实现路径。主要内容包括医院文化建设理论、医院文化建设实践、医院文化建设与管理成果。
本书作者在深入研究和总结实践经验的基础上．对现代医院整体医疗的理论与实践进行了全面、系统的论述。包括整体医疗的动因与理论基础．整体医疗的运作模式、全程全方位服务模式、对患者的评估和健康管理，整体医疗中医院信息系统的建设与应用，整体医疗在医院管理和临床诊疗工作中的应用等。观点新颖，阐述简明．理论与实践紧密结合，科学性、实用性强，对医院开展整体医疗具有重要指导意义。适合医院管理人员、医务人员和医学院校师生阅读参考。
本书正是针对上述问题，通过理论研究和国际经验分析，研究公益性的表现形式和实现方式，以及考核评估的方法，同时，总结近年来一些地区主动开展落实政府所属医院公益性的制度改革以及考核评估探索，研究如何形成有系统、可操作、易推广的模式。本书共分为上篇、下篇、录三个部分。
《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》是在版的基础上完善和修订而成。既符合国际、相关要求，借鉴了WHO《生物医学研究审查伦理委员会操作指南》中的国际伦理审查原则，同时融合和体现了作者单位十余年来的实际工作、管理和审查经验。本书主要增加了部分医院伦理委员会管理制度，完善了各环节伦理审查流程图和伦理审查工作附表，力求更加科学、规范、全面、严谨，并更具可操作性强。《医院伦理委员会标准操作规程（第二版）》可供医疗机构伦理委员会、国家药物临床试验机构的研究者，药品或医疗器械生产企业等临床试验申办者，以及科研机构和教学单位参考使用。
《民营医院管理实践》一书是我宁夏年轻的医政同行郭龙所著。他来电话说，老司长，请您给我辞职创业16年的工作总结写个序吧！我说，你把初稿寄给我看看再写。书稿寄来我看后引起很大的共鸣，这十余万言的书，是一位真正懂医者视角的展现和心声的表白，谁看了都会有所启迪和感悟。
