把競爭變合作,發揮1+1>2的集體智力 讓個人的小潛力,激發出與人同贏的大潛能 繼紐約時報暢銷書《哈佛*受歡迎的快樂工作學》, 知名潛能開發專家、TED演說點閱率超過1千6百萬人次的尚恩?艾科爾又一*新力作, 告訴你讓「個人小潛力」變成「集體大潛能」的5大法則, 幫助別人找到光芒,使大家都能發光發亮,一起達到共好與同贏。 長期以來,人們一直認為潛力是屬於個人的特質,包括創造力、技能、智力等等。但根據神經科學、心理學和大數據相結合的*新研究顯示,潛力並不侷限於自己獨立完成的項目,也可以是對周遭其他人的成就有何貢獻,又或補足不強的能力。 根據本書作者、世界知名的潛能開發專家尚恩?艾科爾在五十個國家所進行的研究工作,以及與他人合作的八個獨創性研究計畫顯示,人們真正
★日本出版1周銷量突破40000本! ★榮獲2015日本商業書大賞、《哈佛商業評論》日本版讀者票選*佳商管書 ★《PRESIDENT》《WEEKLY POST》《週刊ECONOMIST》《Forbes JAPAN》《朝日新聞》《日經新聞》等日本各大財經新聞雜誌好評報導 淘寶網、iPhone、Google、LINE、PayPal、PS4、無印良品,如何獨占鰲頭,成為消費者的心頭好? 其實你我的每個消費決定,都深受商業模式影響! 到底什麼是商業模式?說穿了,商業就是:從某處採購、創造某些東西,對某些人提供某些價值,並獲取報酬。而這些要素的組合,就是「商業模式」。如數位音樂播放器、線上音樂下載服務皆非蘋果首創,但蘋果以高價銷售硬體(iPod),便宜販賣服務(音樂下載),打造讓消費者甘願成為「果粉」、造就*大獲利的獨特商業模式。 所有優秀企業,都有獨特的商業模式!誠如管理大師彼得.杜拉克
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當「通路轉移」開闢了全新戰場, 實體企業,甚至是網路企業,該如何因應? 「從理論與實踐兩方面,迫近全通路的本質!」 ★★★★★ 榮獲2018日本行銷書大賞.準大賞 ★★★★★ MUJ|網路事業部長>>Oisix全通路長>>廣告公司>>顧問公司 實戰經驗豐富的兩位作者 奧谷孝司 ╳ 岩井琢磨 聯手揭開全通路時代*尖端的行銷策略! ● amaz0n為什麼要發展實體店面? ● MUJ|為什麼要經營MUJ| passport會員? ▌3個關鍵架構,帶你用全新眼光,透析全通路時代的行銷策略 ▌ KEY 1 : CHANNEL SHIFT(通路轉移) KEY 2 : CUSTOMER TIME(顧客時間) KEY 3 : ENGAGEMENT 4P(顧客關係4P) ▌豐富的業界案例,一窺通路轉移的*前線 ▌ amaz0n Go/amaz0n Books/amaz0n Dash/amaz0n Echo/Whole Foods MUJ| passport/Oisix/Instacart