ISBN：4717702103880 叢書系列：全腦學習 系列規格：平裝/ 320頁 / 21 x 15 x 1.95 cm / 普通級/ 單色印刷 出版地：台灣 適讀年齡：0歲~99歲 本書分類：商業理財 職場工作術 思考邏輯／決斷／創意 *知名偵探超級腦袋大解密！學習神探破案的方法，幫你解決生活中的大小難題 福爾摩斯為什麼一眼就能看出破案關鍵？ 因為他能看見別人看不到的細節。 福爾摩斯的思考速度為什麼比常人敏捷？ 因為他有一套方法。 看過這本書，你將可以跟福爾摩斯學到（ ） ? 驚人的察覺力 ? 系統化的科學思考 ? 一眼看透人心的演繹方法 ? 大腦*化的訣竅 跟著心理學家柯妮可娃學習福爾摩斯思考術，你也能一眼看穿問題癥結，做出正確判斷，不再腦袋卡卡，問題迎刃而解！ ※

一種悠閒股票投資法 別讓你的家人錯過這本書 不必頻繁進出股市,你就是低調隱世投資者 親愛的小散戶， 如果你承認自己沒有那麼聰明、那麼喜歡研究、那麼會看財報、那麼冷靜， 如果你每天盯著行情，心情跟著起伏，要吃安眠藥才睡得著， 如果你老在賠錢卻搞不清楚原因， 如果你正要踏入股市， 先讀讀這本書吧。 這本書裡，有中產階級散戶應該具備、卻一直沒弄懂的投資觀念。 要知道，股市獲利並不是低買高賣的殘忍賽局， 而是一種可以大家都安穩賺錢的「正和」遊戲。 用正確的方法，你不必再忐忑不安，不必再追著行情跑， 相反的，你可以悠游當股東，自信地生活，當個平凡隱世投資者 買股票之後，其實沒什麼好忙的

自律，不是你我的敌人，而是*盟友。 获得自由的*一方法，就是自律。 乱吃一通，睡眠不足，意志力薄弱，做事「拖、懒、慢」。总是放不下一堆蠢事，却忽略了*重要的事。 天啊，我难道就这样过完一生吗？ 畅销书《主管这样带人就对了》（Extreme Ownership）作者乔可?6?4威林克（Jocko Willink），在本书指出，纪律（discipline）绝不容许这些事情发生！ 提到「纪律」，很多人想到主管训斥部属，或是父母管教子女，纪律似乎伴随着责骂或惩罚之类的负面印象。甚至一般人以为纪律等于要克制自己无法有所选择，代表不能享受生活或失去自我。很多人把纪律当成敌人，好像遵守纪律等于失去自由。另外有一群人，贪图当下的满足，甚至忍不住抄快捷方式。 本书作者威林克指出，这正是问题所在，也是天大的谎言。事实上，快捷方式根本是假的；轻松

亞馬遜讀者：「這是我的財務聖經，我讀了三次！」 行為金融起源於一個簡單的信念──在現實生活中，投資人並不理性。 心理學家已經證明，人類決策過程中包含多個導致思考偏誤的特徵。 本書教你精準判讀人性與金融市場，避開賠錢股，提高交易勝率！ 傳統金融理論假定市場參與者們完全理性， 然而很多投資人在面對市場訊息時，不是反應過度，就是反應不足。 在投資中，比其他人更懂得如何避免犯錯，與如何取得成功同樣重要，甚至更重要。 心理偏誤確實會影響人們對股價的判斷， 因此投資大眾應善用行為金融理論，擬定更優質的財務計畫。 ◤投資人不僅會犯錯，還會以某種可預測的方式犯錯◢ 現實金融世界中有許多事件，根本無法透過「效率市場」觀點解釋。 股票並非以

為什麼那些網紅、YouTuber天天都生得出強大企畫？ 你是否常覺得沒哏、沒靈感、提案老是被打槍？ ──如何讓好點子說來就來，而且人人都買單？ 《哆啦A夢》《SMAP SMAP》《美食冤大頭》 日本暢銷腳本家的10堂發想實作課， 教你腦洞大開、點子變現金！ 商機，全在你的「腦洞」裡！──沒哏了怎麼辦！？ 《哆啦A夢》《SMAP SMAP》《美食冤大頭》《日本不准笑》腳本家安達元一，在嚴苛的日本電視圈打滾了25年，年年都有無限創造力，催生出大量暢銷劇本，被譽為「收視率200％的男人」。到底他的點子是怎麼來的？ 本書公開安達元一私下引爆點子、腦洞大開的發想術與實作課──包括9大經典發想法、13種日常察覺法，以及獨創的「偶然力FA法」。 【9大經典發想法】 ?7?6想提出與眾不同的企畫案時，用「接龍法」 ?7?7原來1人可以

★亞馬遜書店「溝通技巧類」暢銷榜 No.1 ★52週雄踞美國商業書暢銷榜 問對問題，比答對答案更有威力！ 成功的人懂得提問，瞎忙的人只顧回答。 問對問題，才能創造機會，一開口就為自己贏得好結局。 33種情境 9類需求 打通職場、人際、人生的挑戰 每種需求面面俱到！ 不知道怎麼問，沒關係， 337個中英對照句子，只要照著問就好。 讓你跟誰開口都沒問題！ 想知道如何讓產品賣得更好？ 該如何跟盛怒下的老闆溝通？ 想瞭解怎麼跟任何人都聊得來？ 很多人表現平庸，不是不夠優秀，而是不懂得創造機會。 適切的提問有如萬靈丹，瞬間贏得好感，幫助你建立好關係。 本書作者索柏是美國《紐約時報》、《富比士》、《商業週刊》等媒體競邀的人際溝通專家，著作被譯成18國語言。他指出，善用發問

給自己一年的時間， 用對方法，打基礎再大升級， 讓你的一年，等於別人十年的努力！ ★中文簡體版未上市就引起各界討論，預購熱烈，突破100,000冊！ ★《讀懂一本書》作者樊登強力推薦 ◎ 讓自己變得更好，是解決一切問題的關鍵 「樊登讀書」首席社群顧問剽悍一隻貓， 原本只是一位沒沒無聞的英語補教老師， 沒有什麼存款，經濟狀況很糟糕， 某個深夜，他躲在被子裡痛哭，一邊哭，一邊問自己：「我這輩子就這樣了嗎？」 為了有所突破、翻轉困境，他令頁悟到，讓自己變得更好，是解決一切問題的關鍵。 於是，他開始從每一個大大小小的生活環節做出改變， 2015年他註冊了「剽悍一隻貓」官方帳號，不到半年時間，就擁有了十萬名粉絲， 至今粉絲人數已達一百多萬，個人商業

丁頁尖大學《高效思考課》精華集結問世！ 學習有創意的解題技巧，精進解決生活難題的能力 學習的一大目的就是解決問題──更進一步說，如何運用創意解決問題，是我們一輩子受用的能力，除了專業知識之外，教你如何「習慣用新思維」分析並處理問題，正是本書作者寫作這本小書*的期待！ 我們每天都在解決不計其數大大小小的問題。既然「練習解決問題」的機會這麼多，為何需要做出簡單決定時，我們仍時常感到力不從心，更別說一旦面臨重大問題，常常無法有效找到理想的解決辦法？難道我們只能繼續深陷於這樣的窘境，還是能藉助切合實際的方法，更有效、更有創造力地思考？ 在這本啟發人心的書中，大學校長愛德華．柏格（Edward B. Burger）透過輕鬆有趣的內容，告訴我們如何運用簡單而有效的思考技巧，學習具創造力的解題技

埋頭苦幹沒有用，「抓到重點」*重要！ 「努力工作」是*該被丟棄的職場圭臬 面試萬人鷹眼HR告訴你，為何那些人會被老闆看中、被刷下的人又做了什麼？ 是拔擢晉升，或是剔除淘汰，取決於你的工作方式！ 松本利明是日本知名人事策略顧問 從事人才開發24年，輔導超過600家企業，看過近6萬份的求職履歷， 其中他淘汰了5萬人，精挑出6000人成為優秀令頁袖幹部。 現在，更將多年心得整理成厲害菁英都在用的「精簡˙快速」工作術 真正能在職場上有傑出表現的菁英，不是緊皺眉頭、埋頭苦幹的人。 停止無效努力，快速完成工作、精準達成任務，才是真正贏家。 翻轉「無效努力」5重點！ 1. 努力賣命做，卻不停被要求重來 一次「到位」 2. 凡事全力以赴，把自己搞得精疲力盡 「明快」做決定 3. 過度有責任感，接下一堆工作

亞當．斯密、李嘉圖、馬克思、馬歇爾，到熊彼得、凱因斯、傅利曼 7個*強的經濟學家， 7堂*精華的經濟思想課 帶你看懂自己與國家政策、世界局勢的關係， 擺脫「被淘汰」的危險！ ◎1個經濟學家搞不定你的問題，你有找7個來試試看嗎？ 關於經濟這件事，我們總是有許多疑問 ?6?4為什麼努力工作，卻依然沒有錢？ ?6?4為什麼別的國家假放得更多、人民更懶散，卻遠比我們更富裕？ ?6?4為什麼保障*薪資可能是錯誤的做法？ ?6?4為什麼景氣好轉，我卻沒有加薪，公司也沒賺到錢？ ?6?4為什麼技術與分工越進步，勞工就越不值錢？ ?6?4為什麼政府必須浪費錢？被浪費的錢，與我有什麼關係？ 1個經濟學家，可能無法解答這許多問題。不過1個不夠，你有找7個來問問看嗎？ ◎為什麼這7位經濟學家很重要？ 因為這7位

亞馬遜網路書店★★★★★讀者好評 廣告就是要讓人發笑流淚，吸引愈多注意愈好？ 商品的選項增加，反而降低被購買的機率？ 美國出身的哈根達斯冰品，為何取個像丹麥語的品牌名稱？ 卡西歐和勞力士錶顯示的時間一樣準，怎麼戴起來感受有差？ 自認為理性的消費者，其實常在不知不覺中受左右？ 「我們必須在情感上觸動消費者！」無論你處在品牌打造的哪一環，一定聽過類似的言論。當今行銷*對情感十分著迷，認為把人的種種感受注入品牌，就能串起和消費者之間的連結。然而研究顯示，大部分的人對品牌及其傳播的注意，往往並不全面，因為我們是用大腦看東西，不是用眼睛。 大腦是很懶的，它多半處於無意識狀態、受制於情感，而且高度不理性。大腦就像電腦，人的意識經驗則像螢幕，電腦只把有必要知道的內容顯示在螢幕上；換句話說，大腦

管理是什麼？ 就是組織、令頁導、計畫、決策、 結構、激勵、控制等各方面的基本概念。 管理為何無法發揮績效？ 就是我們在基本概念上有很多認知錯誤、行為偏差。 精準理解，調校概念，管理立刻上手！ ★你的管理常識正確嗎？ 現今的管理知識與教育相當普及，但為何還是有很多的管理成效不彰？因為人們對管理的基本概念理解不正確！總是習慣性地認為一些行為是對的、另一些是錯的。 在大多數效率低、內部無法同步協調的組織中，絕大部分原因是對管理抱持著看似合理又正確的誤解： 管理以經驗和成就為導向？ 相信靠自己的技能與個性就能做好管理？ 發生問題時，首要分析產生的原因和分清責任？ 沒有功勞也有苦勞，有苦勞的人應該得到肯定和重用？ 管理主要是管人，需要培養感情才能做事，讓公司像