风力发电是重要的低碳发展方式，在 双碳目标 的大背景下，风电在我国能源结构中的比重将不断提高，未来是我国重要的能源组成部分，是科学有序推进碳达峰碳中和、建设新型能源体系的重要途径。为了更好的支持风电行业智慧化、环境友好化发展，本书归纳、梳理了智慧化风电场的需求、定义和特征以及技术支撑手，阐明了风电未来发展趋势。内容共分为11个章节，分别为风电行业信息化发展历程、风电技术目前的发展瓶颈、引入环境友好型智慧风电技术的意义、智慧风电的体系结构及特点、智慧风电的关键技术、智慧风电与物联网技术、智慧风电与云计算技术、智慧风电与移动互联网技术、智慧风电的信息基础设施建设、智慧风电实践、以及智慧风电未来展望。

脱口秀行业的大部分工作，都和创作有关。创意看似是智力活儿，其实是体力活儿，归根结底是苦力活儿。李诞从脱口秀编剧做起，线上线下，台前幕后，该干的不该干的，只要跟脱口秀有关的工作，他几乎全干过了。 这是李诞写给所有创意工作者的一本工作手册。在本书中，李诞毫无保留地分享了从业以来所有的创作心得，既有具体的创作方法，写逐字稿、天天写稿，也有对待工作的态度，你的人生都理应要为你的创作提供养分。除此之外，他还悉心解答了创意工作者在创作、工作过程中遇到的困惑与难题。这些方法、习惯成就了李诞，这本书也会让你收获信念和实实在在的方法。 翻开本书，像李诞一样熬出创意，磨出灵感！

“让听见炮声的人来决策，以客户经理、解决方案专家、交付专家组成的工作小组”“形成面向客户的小团队作战单元”“要从客户经理的单兵作战转变为小团队作战”。这是任正非对华为铁三角的阐述，也是华为铁三角的精髓。 华为铁三角源于06年苏丹项目的一次惨败，华为苏丹代表处痛定思痛，总结出了铁三角的运作模式，并推广到全公司。强大的铁三角是华为做到今天的成就的关键，华为的销售团队也被称为“华为奇迹”。 华为奇迹”参与者、制造者和见证者之一，范厚华及传世智慧团队，将华为铁三角经营管理体系应用于实践，助力汇川技术、杭锅股份、歌尔股份、顺络电子、特变电工等企业的经营业绩实现了显著有效的增长。本书系统性介绍了华为的销售铁三角以及从线索到回款（LTC）的端到端的流程保障体系，从而使得销售从不确定走向确定。本书实

《环境工程实验技术与应用》一书是根据目前环境工程、环境科学、给水排水专业知识体系与学科发展方向编制而成。全书分为四篇，篇是基础篇，包括实验设计、实验数据分析处理、样本采集与保存；第二篇是基础实验篇，包含水、气、固废方向的常规性监测实验，另外还包括环境工程原理、微生物的专业基础实验；第三篇是专业实验篇，包含水、气、固废、物理性污染控制方向的专业实验；第四篇为创新与拓展篇，包含水、气、噪声、固废的综合拓展性实验示例以及工艺模拟实验。

在农产食品加工业和日常消费品中，棕榈油几乎无处不在。棕榈油具有特别的机械特性及热性，在任何温度下都拥有良好的脂滑感，这是任何其他植物油脂材料所无法比拟的。棕榈油的原材料是油棕，巨大的经济收益引发了大量种植，以至于地球的热带地区都被它占领了，给这一地区的生态多样性和土著群体带来了极大的损害。农产食品加工跨国公司的供货商通过当地低廉的人工开发这些土地，而后者由于传统生活模式被摧毁而变得更加贫困。《棕榈油的谎言与真相/绿色发展通识丛书》呈现了一份关于新兴 绿色黄金 严谨而公正的调查报告。

《生态文明关键词》精心梳理出251个关键词由撰稿者独立成文，并按照各关键词之间内在的逻辑关系分为十二篇，汇编成一个既彼此独立又相互联系的统一整体。读者一书在手，既可深入了解每一个关键词的涵义，又可对生态文明建设的理论和实践有一个总体的把握。 关键词 的撰稿者分别来自中央、科研机构、高等院校等不同单位和学科领域，有着较强的代表性。与通常意义的词典不同，书中的 关键词 既有已经形成定论和广泛共识的学术观点，也有作者本人的独到见解；既注重科学性，又讲求可读性和实用性。我在浏览书稿时感到，此书既可作为生态文明理论研究和实际工作者的工具书，也可作为各级党校、干校和大中专院校生态文明教学的参考书，还可作为广大社会读者深入学习贯彻党中央国务院关于生态文明建设战略部署和*系列重要讲话精神的辅导读

《非理性的时代：工作与生活的未来》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的版本，在《非理性的时代：工作与生活的未来》中查尔斯·汉迪试图告诉那些在组织中工作的人们，为什么他们在思考如何组织、协调、沟通工作时，可能需要一些“颠覆性”的思考，以及非理性的和革命性的思维。 在《非理性的时代：工作与生活的未来》中查尔斯·汉迪谈到了三叶草组织、联邦制组织、3I组织等全新概念，为读者预测了在这个非理性的时代中，我们工作与生活的未来何在。 在这个非连续性的时代中，可以预见的就是一切都无法预见。

很多创业者都非常有能力，但是因为不懂得经营和管理，奋斗多年仍迷茫无助。《管与理》这本书，是作者总结多年企业管理研究和企业运营的经验，希望分享给中小企业老板，从管理层面帮助企业脱离困境，良好运营。 本书主要分为四个部分：首先表明管理要轻松，必须懂分工，层级不明、职责不清，则管理混乱；接着通过分工分到位，事半又功倍的讲解，说明分清各岗位的职责和权限非常重要；然后，通过人才没选对，努力全白费的真实案例，说明要找对的人、做对的事；最后，从人才管理、会议管理、时间管理、流程管理来阐述管理的重要性。

本书介绍的人文环境规划与管理的终极目的在于服务人类，满足人们的物质需求和精神需求，以达到 天人合一 之境界。 本书旨在阐明人文环境在环境设计中的重要性，探讨人文环境的内涵与构建方法。通过对人文环境治理的分析，试图提示更多设计师对人文环境的重视，在设计之初理解空间属性，尊重历史记忆，融入更丰富的人文情怀。同时，本书也希望在人文环境方面有所建树，为进一步研究提供理论基础和设计参考。