本书通过清洁能源基本概念介绍、关键工艺解释、具体案例辅助说明、有关政策法规解读等思路，结合编者的科研团队中相关研究工作的积累，采用一问一答的形式讲述农村环保、生态经济、低碳生活等方面的内容。本书强调理论联系实际，可供广大农民朋友阅读使用，也适用于从事“三农”等相关行业的专业技术人员学习参考。

本书总结了黄秉维先生几十年来自然地理综合工作的理论与实践，对中国综合自然区划，农业自然生产潜力，黄土高原的土壤保持、华北农业与水利、坡地与利用，确切估计森林的作用，温室气体与全球变化，陆地系统科学研究以及吸收新的理论方法和技术手段等普遍关注的问题作了扼要的阐述，介绍有关陆地表层系统的科学知识，既为普及自然地理综合工作知识，又为进一步综合研究陆地表层格局奠定基础。

《供应链管理（第2版）》深入地研究了供应链管理产生和发展的历史背景，对供应链管理的含义及重要性做了介绍。具体介绍了业务外包与企业的可扩展性、供应链构建模型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，介绍了支持供应链管理运行的信息支持技术等。还根据供应链管理运作的特点介绍了优化运作流程和企业业务流程重构等内容，给出相应的供应链管理组织系统的构成要素及业务流程重新设计的原则。研究了供应链企业的绩效评价和激励机制等问题。《供应链管理（第2版）》可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考，也可作为高等学校中管理科学与工程、物流管理、工商管理硕士（MBA）、企业管理、系统工程等有关专业的高年级本科生和研究生的参考书。

本书由项目管理领域世界大师哈罗德 科兹纳博士所著，一直被业界誉为项目管理 。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》（PMBOK?指南）（第4版）的内容，承袭了前几版系统全面的优点，阐述了项目管理的基本原理和概念，探讨了该领域的发展趋势，涵盖了项目管理的所有关键领域。本书在每章最后都增加了与PMP考试有关的学习要点和思考题，并包含25个以上的案例研究，400道思考题，125道多项选择题。本书可作为项目管理专业学生学习项目管理知识体系的参考用书，也可作为PMP考证备战的理想工具书。

运用成文的制度来规范企业的各项管理，有助于提高管理效能，规范内部运行秩序，使企业发展步入良性循环的轨道，但广大中小企业囿于人力、财力、时间的限制，难以亲自制定一整套管理制度。本书编者想中小企业之所想，充分考虑中小企业的自身条件和管理需求，集结当今最实用的管理制度，并附赠光盘，为中小企业制定企业规范提供借鉴和方便。读者根据本企业实际，将本书内容直接拷贝或稍加修改，所需的规章、法则即大功告成！

本书译自哈佛商学院案例教材（第二辑）《组织行为学》英文版。全书由14个案例组成，系统地介绍了组织行为学中关于母效评估、人脉网络、责任感、工作团队、文化、冲突与变革、领导能力等主题的案例，为学员提供了丰富的课堂讨论素材。

从人们司空见惯的生意入手，以随笔的方式，谈经商的智慧，既不同于时下很多华而不实的商务类杂书，又不同于艰深晦涩的经济学巨著，能让人轻松看懂又回味无穷，并能得到实在的启示和收益。

本书根据垃圾分类的重要指示，从垃圾的产生、垃圾的危害、垃圾的处置方式、什么是垃圾分类、垃圾分类的意义、如何进行垃圾分类、垃圾分类处置知识、垃圾分类误区八个方面对垃圾分类进行介绍讲解，并附有历 与垃圾有关的趣闻故事，介绍各国垃圾分类的做法，让读者深入了解垃圾分类的重要性，在日常生活中主动对生活垃圾进行分类投放，保护环境。

人们在努力工作的同时，常常会遇到这样一些问题：“我为什么要做？我应该去做吗？我怎样做更好？怎样让别人按我说的去做？愿意按我说的去做？怎样达成效果？”这些正是本书要说的几大话题：目标、位置、修炼、沟通、人际、管理。 《知道力：超越执行力的25条职场新思维》提供了一套解决个人职场生存和发展困惑的系统性方案——知道力。作者基于自身多年工作的宝贵经验，以活泼的形式，独特的视角和内容，阐述了凌驾于执行力之上的25条职场新思维。 《知道力：超越执行力的25条职场新思维》是一本写给初中级管理者的书。适合于那些对管理还似懂非懂、或者技术思维较重的从事管理工作的朋友。对于那些刚刚转型管理的新人来说，本书更是非读不可。作者本人是这样表示的：谨将此书献给那些务实的、好奇的、爱思考的、脱离了刻板教条的、

随着经济的发展和社会的进步，社会分工越来越细，也越来越多。新的社会需求创造出新的行业和岗位，目前劳动保障部认定的职业细类已达1838种。与此同时，职场上的竞争也愈人一步，尽早掌握相关的知识和技能，尽快胜任本职工作，做出成绩，获得认可，才能有所作为。但往往事与愿违，次走上工作岗位，很多人会感到茫无头绪，不知从何做起，过去所学与眼前现实好像完全不是那么回事。这套丛书就是解除这种烦恼和困扰，为职场新手量身定做的入门指引。 本辑丛书包括《总务管理一日通》、《安全管理一日通》、《物流管理一日通》、《员工管理一日通》、《电话行销一日通》，丛书秉承宗旨：1.讲求实际。去掉了枝枝蔓蔓的套话，直奔实用主题。2.浅显易懂。没有高深的理论，教会你实际操作。3.循序渐进。内容由浅入深，按部就班，熟练掌握和运

《CEO的秘密》深入采访了就任于维珍航空、中国移动、海尔、google、渣打银行、联合利华、可口可乐、飞利浦、联想等企业的150多位CEO，揭秘他们对企业、人生和领导力的真知灼见。CEO经营企业的秘密在哪里？为了在21世纪赢得先机并持续发展，企业应该如何改变？成功的职业生涯与幸福的个人生活是矛盾的吗？你将在本书中找到答案。

本书是美国最的组织行为学教科书，自出版以来，持续20年，受到世界各地管理学界师生和企业界管理者的好评。 2版的特色是，在保留了过去版本中罗宾斯博士以轻松的笔调。的叙述手法娓娓道来深刻理论与博大学说的基础上，重点加入了近年来学术研究上的重大突破，使原本相对“柔性”的组织行为学知识，增加了科学的“刚性”。这些学术研究结果，再度打破了我们以往的常规思维和直觉思维。 从内容到形式，2版都进行了变革。内容更加实际，几乎每个概念和理论都有现实中的故事来诠释和注解，并根据发展的趋势，对不同内容的侧重点进行了调整．如增加了情绪与心境一章，增加了对于影响工作满意度要素的讨论，增加了个人与组织匹配的新内容。 本书适合管理院校的广大教师教学之用，也适合高年级本科生，研究生。MBA／EMBA及相关专业从

《从到》是超级书《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了公司实现向公司跨越的宏伟蓝图。《基业长青》揭示了公司保持的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。对于那些业绩平平的公司，如何才能实现从到的跨越呢？是不是的企业都有所谓的特殊“气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这一问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文

本书共收入29篇西方管理学名著提要，大致有三类，产生和形成于19世纪末20世纪初的古典管理理论、产生于20世纪二三十年代的行为科学理论以及产生于“二战前后直至现在的当代管理理论，介绍全面，分析独到，是系统了解西方管理学的较好读本。 面对浩如烟海的西方学术经典，任何人竭毕生之力也无法读尽。由各学科学者主编的西方学术名著提要丛书，为读者铺就了通向西方学术殿堂的捷径。《西方管理学名著提要》被中央党校及多所地方党校选为辅助教材，发行量超过5万；《西方心理学名著提要》《西方教育学名著提要》也已被华东师范大学、湖南师范大学等院校选为素质教育教程的参考教材，初版发行即逾万册。本书共有提要管理学名著29种。这些提要包含了西方古典管理理论、行为科学理论、当代各种管理理论（如组织行为学、人力资源、管理等）

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本书共收入29篇西方管理学名著提要，大致有三类，产生和形成于19世纪末20世纪初的古典管理理论、产生于20世纪二三十年代的行为科学理论以及产生于“二战前后直至现在的当代管理理论，介绍全面，分析独到，是系统了解西方管理学的较好读本。 面对浩如烟海的西方学术经典，任何人竭毕生之力也无法读尽。由各学科学者主编的西方学术名著提要丛书，为读者铺就了通向西方学术殿堂的捷径。《西方管理学名著提要》被中央党校及多所地方党校选为辅助教材，发行量超过5万；《西方心理学名著提要》《西方教育学名著提要》也已被华东师范大学、湖南师范大学等院校选为素质教育教程的参考教材，初版发行即逾万册。本书共有提要管理学名著29种。这些提要包含了西方古典管理理论、行为科学理论、当代各种管理理论（如组织行为学、人力资源、管理等）

组织行为学不仅是工商管理专业的学生（包括本科生、研究生以及MBA）的必修课，也是企业相关人员的读物。它能够帮助人们理解组织背景里面的个体行为、群体（团队）行为、领导行为、组织行为以及相互之间的影响规律，帮助人们学好管理课程、用好管理理论、提高自己的管理效能。 全书共5部分17章，围绕组织行为学这些中心内容，分别从个体行为、群体行为、组织行为以及跨文化比较的角度，论述了在企业管理中“人”的行为问题。 本书不仅适用于各类管理专业的本科生、研究生、MBA和EMBA教学，而且适用于企事业单位管理人员、管理咨询顾问、组织问题研究者以及对组织行为学感兴趣的人士。

《简单思考：如何管理一家专业的服务公司》记录了作为一个创业者——一家专业服务公司（AMT）的CEO创业历程中点点滴滴的经验与思考。对于如何准备创业？如何将自己创办的公司逐渐做大？如何在创业初衷的指引下不断前进？建立什么样的企业文化？如何与员工相处？如何看待行业？如何面对竞争对手？如何透过复杂的状况把握问题的关键点？等等诸多所有创业者尤其是专业服务型企业都可能面临的问题提出了自己独到的见解。《简单思考：如何管理一家专业的服务公司》中的观点源于亲身实践与体验，富有哲理，闪烁着智慧的光芒，并以生动、诙谐的语言娓娓道来，正在创业路上的读者将得到颇多启发。

《管理学》严格地遵从管理学理论的过程学派的理论体系进行编著，也就是按计划-组织-领导-控制的工作流程，即管理人员日常工作的内在逻辑进行编著。本书的内容反映了管理学理论的发展趋势，并与中国企业的管理工作相结合。《管理学》是为大学本科生所编著的教材，也可以作为从事实际工作者的参考读物。

《彼得原理》运用彼得原理从不同的角度对现代企业中的各个环节上出现的问题进行分析和总结，并结合最典型的案例提出了解决的方法，希望对于现代企业管理者有较大的借鉴意义。