一切组织和个人的兴衰都源自领导力,而领导力不是一种与生俱来的天赋,它是一种可以学习掌握,并能逐步提升的思维模式,一旦了解其中的秘诀,任何人就能很快拥有领导力。 本书针对团队领导者的工作任务,从领导风格、领导力打造、权力运用、用人之道、激励手段、决策方略、沟通艺术、解难艺术、晋升之道等方面系统介绍了领导者应具备的领导素质和应掌握的领导艺术,是每一位有心于提高领导力、取得成就的领导者的日常管理工具书。本书体系规范、科学,内容全面、实用,为领导者提供了一份全方位的细致周详的工作手册,帮助领导者提高理论水准和管理素养,有效解决各类管理实务问题。
本书内容涵盖了领导力的多个方面,包括领导形象、规童制度、愿景目标、团队协调、奖惩激励等。作者通过生动的案例和实用的方法,帮助读者全面理解领导力的内涵和外延,掌握有效的领导技巧和方法。本书不仅适合领导者和管理者阅读,也适合对领导力感兴趣的一般读者。通过阅读本书,读者可以深入了解领导力的本质和要素,提升自己的领导能力和管理水平,成为更优秀的领导者和管理者。书中配有100多幅生动有趣的漫画,对文字内容进行拓展和深化,让读者在轻松一笑间掌握领导的艺术。
在我们的职业生涯中,会遇到各种类型的领导,他们掌握着我们的工作命脉,项目进度、升职加薪、资源分配,无一不由领导决定。因此,运用“向上管理”模式,与领导建立良好的工作关系,成为决定我们职场进阶的关键。 本书颠覆了传统的管理思维,通过3个关键点、5个步骤、6大维度、27个知识点,手把手教你如何掌握、运用向上管理技巧,告别“小透明”式的职场生活,把领导变成自己的资源,快速实现个人跃迁!
《一本书读懂销售心理学》以心理学知识作为理论基础,汇集了大量相关的销售实战案例。所讲的销售策略可以帮助销售人员迅速提升销售业绩,准确把握客户心理状态,赢得客户信赖,达成合作。在销售行业中有一句名言: 成功的推销员一定是一个的心理学家。 人的购买行为都是由其心理来决定的,所以知道客户在想什么比什么都重要。如果你读不懂顾客的心,不会运用心理学策略,即使死缠烂打、忙得天昏地喑也没用。相反,如果你可以洞察并影响客户心理的话,就一定可以引导客户做出购买行为,实现销售目的!
如何解雇高管? 应该从好朋友的公司挖人吗? 该不该招资深人士? 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办? 如何规划你的企业文化? 你该卖掉你的公司吗? 这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题,但商学院里却从来不会教你,也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在《创业维艰:如何完成比难更难的事》中,本·霍洛维茨,硅谷最令人敬佩的企业家之一,就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起,以自己在硅谷20余年的创业、管理和投资经验,对创业公司(尤其是互联网公司)的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面,毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔?坎贝尔、安迪?拉切列夫、迈克尔?奥维茨等硅谷CEO和投资人的交往经历,从他们身上学到的宝
在HOW时代,不仅要 放手去做 ,更要 正确的做 遵从规则 已过时, 超越规则 是杀手锏不仅考虑 能够做 ,还要学会 应该做 。 安然、AIG、三鹿奶粉、国美等,接二连三的公司丑闻突然间让我们发现:自己比以往任何时候都更能透过现象看到事物的本质。可以说,信息技术催生了 透明文化 ,同时也宣告了全新的 HOW时代 的到来。 《HOW时代》提出了颠覆性的观点: HOW比WHAT更重要 在透明文化盛行的今天,产品和技术(做什么)极易被复制,而正确的方式(怎样做)才*创造力。 企业也需要人浪精神 想知道大型体育馆内的人浪是怎样掀起的吗?只要掌握了正确的方式,你也可以在自己的组织内部掀起一股自动循环的人浪,从而使企业获得持续发展的永动力。 企业DNA需要自我管理 企业文化就如同企业的DNA,具有创造、修复、复制和传承的功能;而 自我管理式 文化可以
本书重点阐述了商战中的四种常用战略形式,如防御战、进攻战、侧翼战和游击战,针对每一种形式又提出了三条应遵循的原则,以及如何在具体的商战中应用这些原则。本书分析了商战中的实际案例:可口可乐与百事可乐的战役,汉堡王与温迪斯对麦当劳的挑战以及DEC对阵IBM等。这些人们熟知品牌的案例在作者精心的组织下,使读者不仅加深了对本书中心思想的理解,而且学习了如何在实战中具体应用各种营销战略和策略的技巧。 定位思想正在以下组织或品牌中得到运用 ?王老吉6年可口可乐,成为“中国饮料罐” ?东阿阿胶5年市值增长15倍,从20亿元到300亿元 ?劲霸男装、香飘飘奶茶、芙蓉王香烟、方太厨电、九阳豆浆机、涪陵乌江榨菜、会稽山绍兴酒、大长江集团(豪爵摩托)、立白集团、乡村基快餐、雅迪电动车…… ?IBM成功转型,重铸辉煌 ?西南航空后来居
《别让不会说话害了你一生》通过对说话这一生活基本的功能进行分析,重点讲述了各种不同的说话之道,认真总结了多种多样的话语技巧。本书内含古今各种案例,集合了比较典型的一些故事,它们能够凸显语言的魅力和价值,也向人们传授一些语言技巧。
书中每节内容均分为三个部分: 管理精粹 用一段话描述德鲁克的一个管理思想 有的是德鲁克的原话,有的是提炼; 精彩阐释 通过具体案例对德鲁克管理思想进行了极为透彻的分析阐述; 实用指南 针对工作生活中的具体问题提出了具体的解决方法。本书不仅是对德鲁克一生著述精髓的回顾,更是一本行动手册,相信读者能从中汲取灵感,从而改善自身的行动及决策。每个人都要懂一些管理思想。通过管理,你将看到自己人生的轨迹从此发生不可思议的转化,而你的生命也可以因此变得不平凡甚至伟大。可见,人人都需要了解德鲁克,了解德鲁克的管理精髓,无论你是老板、管理者,还是普通人。老板能够从德鲁克深邃的思想里读懂目标、决策、人事、利润、创新等关乎企业生存的大问题;管理者能够从德鲁克浩如烟海的知识海洋里找到实现卓越管理的方法和工