随着我国业务财务转型的逐步深化，国内财务同行对财务BP的专业理论与实践内容的需求也与日俱增。 到底什么是财务BP？财务BP的工作内容是怎样的？如何成长为优秀的财务BP等话题为广大财务人广泛关注。 财务BP作为未来财务发展的前沿领域，将会成为下一个时代的财务工作重点，是财务领域前沿，实操性强，也刚刚萌生的领域内容。 本书作为专注在财务BP领域的书籍，且旨在向国内财务同行体系化分享财务BP的体系。其中包括财务BP的介绍，工作内容，能力模型，组织转型等。与此同时，按照财务BP的胜任力三大领域（财务能力，业务能力，软实力）会分别介绍财务BP的实操领域内容与案例。可读性很强。

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本书主要介绍了财税合规的实战操作，包括洞察先机、锐意进取、利刃出鞘、操盘有道和人才为王五个章节。第一章主要介绍了环境变局、财务的核心价值和金税新纪元。第二章主要介绍了合规不止步、体检有方、预算先行、报价风采和对接武器。第三章主要介绍了财务新手村、会计语境和税费攻略。第四章主要介绍了三报通晓、财管精英和实战转化。第五章主要介绍了三才相得、选才艺术和理财导航。在财税合规方面，本文强调了真实业务流、合理的解释和完整证据链的重要性。真实业务流要求企业对每一笔交易的真实性、诚信性进行坚持，合理的解释要求企业在每一项关键的财税决策上提供充分的逻辑依据和合法性证明，完整证据链则要求企业建立起一套完整的证据链，包括合同、发票、银行单据、内部审批文件等关键文档。

本书是一本深入浅出、全面系统的财务管理学习指南。全书共十章：第一章：初探财务管理的大门 第二章：财务报表的 藏宝图 第三章：预算管理的 魔法棒 第四章：成本控制的 瘦身秘籍 第五章：资本结构与筹资的 金融迷宫 第六章：投资决策的 投资宝典 第七章：流动资金管理的 活水之源 第八章：财务分析工具的 魔法道具 第九章：财务战略规划的 航海图 第十章：财务管理实操的 实战演练 。

薪酬管理是企业人力资源管理活动当中的重要内容。做好薪酬管理，不仅有利于提升企业的人力资源管理水平，还能从人工成本的角度为企业的成本管控做出贡献。 《手把手教你做薪酬管理》从全面薪酬出发，以薪酬模型为依据，对企业薪酬管理活动中涉及的理论知识进行了充分的概述，对薪酬管理思想、体系做了详细的介绍。再以职位分析为基础，对基本薪酬、绩效奖金、福利管理进行了全面的介绍。后，基于企业薪酬管理工作的实际内容，对年度薪酬的预算管理、各类工资项目的具体管理方法、工资表的编制，以及内外部薪酬调查进行了实操展示。通过阅读本书，读者可以系统地认识薪酬管理的本质，掌握薪酬管理的一些有效方法。

财务管理是任何一个企业赖以生存的支柱，而作为管理者的财务总监，其在公司的角色也越来越重要。可以说，一个优秀的财务总监应该具备良好的职业道德、杰出的战略领导能力以及全面的工作能力。只有如此，企业才能健康地发展。 《世界500强财务总监管理日志》以世 界 500强企业为例，详细地阐述了财务总监的业务范畴、职责以及挑战，为财务总监突破传统的财务观念，从战略高度审视财务问题，提高管理效率与效益提供了实用的指导。既适用于财务从业人员阅读，也适用于创业者、团队主管、经理人等学习。

1.杰出的领导力是什么？的有别于平常人的是什么？人们如何提升他们的情商领导力？在他们的角色必然包含的令人畏惧的责任和出没无常的挑战面前，他们怎样保持持久的影响力？ 2.在《高情商领导力》一书中，知名情商专家安妮?麦基、理查德?伯亚斯以及弗朗西斯?约翰斯顿在多年研究的基础上，再次深入分析各种案例，发现即使许多从始至终都在认真履行自己的角色，他们也难以长期保持持续影响力。《高情商领导力》的三位作者给出了明确的答案，人们之所以会丧失情商领导力，是因为他们备受权力压力的折磨不知不觉中陷入了牺牲综合征的困境。作者认为，只有通过不断培养自己的觉知力、让自己的内心充满希望和激情从而实现身体和精神的自我修复，才能避免牺牲综合征的困扰，从而在长时间里保持高情商影响力。 3.丹尼尔·戈尔曼说影响组织领

探讨中国式企业管理之道，是当前管理学界的一个重要课题。发源于西方的管理科学，只有与中国文化相结合，才能真正成为在中国企业管理实践中行之有效的理论指导。被誉为“霸者之道”的法家管理思想具有许多闪烁着智慧之光的宝贵见解，对现代企业管理具有独特的借鉴和指导意义。 本书共分七章，用一个个生动形象的例子描述了了法家的管理思想，并对法家的管理理念在现代企业管理中的应用进行了更深层次的阐述，旨在把我们民族的诸多美德、苦干精神与现代科学管理结合起来，创造有中国特色的管理模式。

本书是国泰君安证券投资者教育基地 青少年财商培养课程项目 的重要部分，多元丰富的内容，以多种形式向青少年群体宣传理性投资理念，普及金融知识，助力青少年财商提高与知识增长。本书通过四大章节的财商知识以及12个小动画，体系化讲解货币、金融机构、理财、金融风险等内容，帮助青少年系统化学习金融知识，提高金融素养，树立正确的价值观。

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自从《胜任》一书推出以来，“胜任力”观念已经逐渐深入人心，作为组织成功的源动力，员工胜任力的提高，正越来越多地受到人们的重视。如何基于胜任力模型进行员工招聘和选拔、工作分配、教育培训、职业生涯规划，提高包括知识、技能、心智和思考模式等在内的员工胜任力，正迅速成为人力资源管理实践中的一个重要课题。 本书总结了涉及生产和服务领域的十几个基于胜任力提升实践的综合性案例，旨在启发你如何根据企业的具体情况构建相应的胜任力模型，以限度地挖掘员工潜能，提高组织的绩效： ■ 美国摩托罗拉半导体产品事业部技术人员的胜任力模型 ■ 美国国防部国家制图局认证项目的胜任力模型 ■ 美国礼来公司人力资源经理的胜任力模型 ■ 美国宝德信医疗保健集团西部区域的胜任力模型 ■ 美国罗纳普朗克制药公司

近来，经济迅猛发展，行业竞争激烈，酒店业更是面临着巨大的挑战和压力，随着经济、政治、法律环境的不断变化，酒店在财务管理方面必须主动面对复杂的财务管理环境，研究财务管理环境变化的规律性，通过制定和选择富有弹性的财务管理战略和政策，抓住机遇，抵御风险，实现快速发展。 该书共分为十章，包括酒店财务管理的概念、理念与工具，酒店的存货、采购、固定资产、投资、筹资、现金流、成本费用、营业收入、税金、利润的管理以及酒店财务分析，对酒店从事财务管理的人员有一个很好的借鉴与引导作用。

《透视公司财报数字：看故事读财报》用通俗易懂语言系统介绍了如何阅读财务报表。第一篇介绍了读者需要了解基本常识，其中包括报表是怎么来的，哪些因素会影响报表等等；第二篇从战略分析入手，为读者解释了企业究竟是怎样确立其核心竞争力，并反映到财务报表中；第三篇详细地讲解了如何看懂会计报表的具体内容；第四篇进一步介绍了如何进行财务分析，通过数据看透公司的核心竞争力。