《成本与管理会计(英文版·3版)》是美国斯坦福大学商学院会计学教授、国际公认的会计学查尔斯·T·亨格瑞等所著的会计学教材，涵盖了成本管理会计的主要内容，全面反映了20世纪90年代以来成本会计的发展。《成本与管理会计(英文版·3版)》自60年代出版以来，已连续修订十余次，40多年来一直全球.是一部的成本与管理会计巨著。欧美各国(尤其是美国)80年代末期以来成本会计及管理会计领域的新的思想和方法在《成本与管理会计(英文版·3版)》中均得以体现。作者特别注意对每一章以？线型表述.并给出更好、更清晰的解释，公司实例取自许多不同的国家，内容涵盖了不同产业。书中以价值链为主线的成本管理思想，代表了成本管理会计发展的主流和趋势。《成本与管理会计(英文版·3版)》是一本的会计教材，同时适合MBA教学，也是管理者的知识库。
本书主要思想是“立足战略，关注八个前沿问题研究”。现代企业成本管理的内容不仅仅是孤立地削减成本．而是立足于整体战略目标及企业外部环境，从成本与效益的对比中寻找成本最小化；从理论和实践上对成本管理的思维、成本控制的范畴、成本管理的要求等进行深入探索。本书研究主要方法是“案例分析与理论探索相结合”。在成本管理研究中，案例研究无疑是一种非常重要的方法，本书通过对作为个案企业的某一事件或某一方面的研究，力图从理论上和逻辑上对企业所发生的事实予以深入剖析，从而提出加强成本管理的新思路。
《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》是我国新政策下的部成本会计书，依据自2014年1月1日起施行的《企业产品成本核算制度（试行）》精心编写。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》共7章，紧紧围绕新的企业产品成本核算制度，全面涵盖产品成本核算的基础知识、产品成本核算的具体方法、期间费用的会计处理、各个行业陈本会计的详细讲解、成本报表的编制与分析等内容。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》操作性、实用性强，同时新颖性和创造性，资料详尽，条理清晰，查阅方便。本书适合全国广大的财会人员及与财会有关的经济工作者阅读。
本书全面、系统地阐述了施工项目会计核算实务与成本管理的具体方法，并列举了大量施工一线的实务案例，在一般会计核算业务的基础上，突出了建造合同会计核算与成本管理的内容，具有较强的实用性和可操作性。尤其是，针对施工生产一线存在的一些常见特殊财税问题，本书在附录部分做了系统的归纳。 本书内容力求既体现新企业会计准则的基本原则又结合建筑业企业财务会计工作的实际需要，也期盼本书能成为广大建筑业企业财会工作者的良师益友。
本书从项目建设过程中工程造价的预测、优化、控制、分析、监督等方面进行阐述和研究，帮助项目管理人员掌握获得资源的配置和建设项目的投资效益的方法。共分为六章：绪论，工程造价的构成及形成机制，工程造价的计价方法，工程造价的控制，工程造价管理目标的优化，工程造价资料的收集与应用。 本书是工程项目管理人员学习工程造价知识的重要书籍，也可供高等院校相关专业师生学习参考。
成本管理会计作为现代企业规划未来、提升竞争能力的重要信息系统和管理工具，不仅是会计学专业的必修课，也是工商管理各专业的必修课之一。 与前两版教材相比，新版教材具有如下特点： 1、结构更合理。教材结构安排上注重成本管理会计的内在逻辑性，语言的表述上力求简明扼要，深入浅出。 2、内容更丰富。既保留了成本管理会计传统的精髓，又吸收了成本管理会计的理念和方法，并配有大量的案例和阅读资料。 3、资料新颖。教材内容与经济发展相适应，在相关业务的处理上严格遵循新会计准则的要求，同时，专栏中的阅读资料也尽可能地反映企业近年来发生的真实事件。 4、体系完整。配备题型多样的练习题及其参考答案，帮助学生消化理解。为了便于教学，本教材还配有PPT课件及课后习题详细答案文档，免费供授课老师使用。
本书以中小企业为背景，对作业成本会计的基本原理、设计、运行机制、对决策的积极作用等进行全面阐述。本书中有大量的实践案例，生动详细地介绍了作业成本会计在中小企业中的运用及应克服的障碍。作业成本会计改变了传统的以直接材料和人工为基础的成本分配制度，代之以作业程序和步骤作为成本分配的基础。作业成本会计提供了关于产品成本核算的准确会计信息，使企业生产决策更为科学，具有广泛的应用前景。本书是一部有关作业成本会计的教材。
本书以中小企业为背景，对作业成本会计的基本原理、设计、运行机制、对决策的积极作用等进行全面阐述。本书中有大量的实践案例，生动详细地介绍了作业成本会计在中小企业中的运用及应克服的障碍。作业成本会计改变了传统的以直接材料和人工为基础的成本分配制度，代之以作业程序和步骤作为成本分配的基础。作业成本会计提供了关于产品成本核算的准确会计信息，使企业生产决策更为科学，具有广泛的应用前景。本书是一部有关作业成本会计的教材。
成本是生产耗费的补偿尺度，是反映企业工作质量的综合指标，是定价的重要依据，还是进行经营预测、决策和分析的重要依据，因此，成本在经济管理中具有重要作用。成本管理的总体目标是提供成本信息和控制成本水平，为企业的整体经营目标服务。具体而言，成本计算的目标是为内外部使用者提供成本信息，以帮助企业确定损益以及存货价值、促进企业优化管理行为和提高经营决策水平等，而成本控制的目标是降低成本水平。成本会计是现代会计的一个分支，是收集、整理成本信息并利用其进行成本控制的管理活动。成本会计可以为财务报告目的以及经营管理目的提供成本信息，也可以通过成本控制来管理企业的成本。 全书结构安排如下：前九章 按成本会计职能展开介绍成本会计的基本原理，其中第二至五章 为成本核算职能，第六至九章 依次为成本预
本书作者曾任集团公司财务总监。他结合实际工作经验，以及和同行相互探讨得来的感悟，大量运用导图、图表的形式，将公认为比较难的成本会计工作清晰呈现。本书不仅讲述了成本会计人员必知必会的存货核算、成本核算流程、成本核算方法、成本核算软件等常规事项，还以真人、真账、真事、真对话形式，从实战的角度逐一分析实际工作中的各类成本会计问题及解决应对办法。本书提供了400多幅导图，直观展示工作事项。另外，相关网站提供了20个讲解视频，对重要知识点进行详细讲解，还特别设计了60项核心工具包，供读者直接下载使用。作者特别编写了大量实务提示应用举例，以便读者弄明白成本会计。
《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》是我国新政策下的部成本会计书，依据自2014年1月1日起施行的《企业产品成本核算制度（试行）》精心编写。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》共7章，紧紧围绕新的企业产品成本核算制度，全面涵盖产品成本核算的基础知识、产品成本核算的具体方法、期间费用的会计处理、各个行业陈本会计的详细讲解、成本报表的编制与分析等内容。《企业成本会计操作指南（自2014年1月1日起执行）》操作性、实用性强，同时新颖性和创造性，资料详尽，条理清晰，查阅方便。本书适合全国广大的财会人员及与财会有关的经济工作者阅读。
《用Excel学成本核算》意图：使用电脑的Excel表格计算成本。《用Excel学成本核算》不光教授学生计算成本的方法，还力图解释成本核算对于企业经营的重要性。通过身边的例子讲解成本的意思，掌握簿记考试中会出现的问题。讲解如何使Excel表进行实际操作中的成本核算。另外，还配备有演习课，让读者实际使用Excel表格解答本《用Excel学成本核算》出现的例题。读者在理解Excel表中出现的公式意义的同时，自然而然能够掌握成本核算的方法，最终掌握成本核算的意义、方法。
《成本会计学》是会计专业中的一门专业基础课，同时也是一门具有财务会计与管理会计双重性质的课程，它是继会计学原理、中级财务会计等课程之后会计专业的另外一门重要的专业课。它主要侧重于成本核算这一职能的实现和任务的完成，另外兼顾了成本分析，力求既把有关实务操作与方法讲清、讲透，又对有关问题作的理论分析，使学生不只是知其然，更知其所以然，掌握其精神实质所在。该课程的特点就是实用性很强，涉及的基本概念与基本方法比较多。因此，在学习过程中，应当注意比较全面、系统地掌握和理解成本会计的基本理论、基本知识和基本方法，同时通过大量的练习加强方法的掌握和比较。该教材是山东经济学院会计教材系列丛书中的一本，是在过去多次编写的《成本会计学》等教材的基础上，总结了我们多年科研、教学成果，并且吸收了外
本书以中小企业为背景，对作业成本会计的基本原理、设计、运行机制、对决策的积极作用等进行全面阐述。本书中有大量的实践案例，生动详细地介绍了作业成本会计在中小企业中的运用及应克服的障碍。作业成本会计改变了传统的以直接材料和人工为基础的成本分配制度，代之以作业程序和步骤作为成本分配的基础。作业成本会计提供了关于产品成本核算的准确会计信息，使企业生产决策更为科学，具有广泛的应用前景。本书是一部有关作业成本会计的教材。
《成本会计学》是会计专业中的一门专业基础课，同时也是一门具有财务会计与管理会计双重性质的课程，它是继会计学原理、中级财务会计等课程之后会计专业的另外一门重要的专业课。它主要侧重于成本核算这一职能的实现和任务的完成，另外兼顾了成本分析，力求既把有关实务操作与方法讲清、讲透，又对有关问题作的理论分析，使学生不只是知其然，更知其所以然，掌握其精神实质所在。该课程的特点就是实用性很强，涉及的基本概念与基本方法比较多。因此，在学习过程中，应当注意比较全面、系统地掌握和理解成本会计的基本理论、基本知识和基本方法，同时通过大量的练习加强方法的掌握和比较。该是山东经济学院会计系列丛书中的一本，是在过去多次编写的《成本会计学》等的基础上，总结了我们多年科研、教学成果，并且吸收了外的科研成果以
全面成本管理是以辩证唯物主义的基本理论为指导，以亚哲学“三论”的基本原理为基础，借鉴现代经济学、管理学、金融学、成本会计学、行为科学、现代数学和金融工程的研究成果与工具手段，结合现代商业银行经营管理的具体实践，以商业银行经营模式和经营机制转换为突破口，以全面、全程、全维控制商业银行成本为手段，以价值管理为核心，不断创造核心竞争力，促进商业银行高效低耗运行，持续健康发展。全面成本管理与传统成本管理有区别，即：由狭义管理转变为广义管理，由静态控制转变为动态控制，由单向管理转变为多维管理。全面成本管理以促成商业银行经营机制转变为重点，将成本管理和商业银行业务发展融为一体，把成本优势战略作为商业银行创造核心竞争力的重要战略，把作业成本控制和作业优化作为成本管理的主线，把立足于世纪的
