本书包括环境管理总述、绿化管理、清洁管理三个部分。书中运用大量的图表、案例，对物业日常管理中所涉及的制度、流程、规范、方法等内容进行了全面简明的介绍，是物业环境管理人员的实用参考书籍、内部工作手册和实操培训教程。同时，本书也是物业管理服务从业人员职业提升的书籍，是物业和房地产相关专业师生的教材。
“中国民用建筑设计市场排名”为中国建筑行业内个通过民间媒体调查方式完成的建筑设计企业排名。该排名以企业的年度营业净收入为主要依据。该排名调查面向全国的建筑设计企业，以北京、上海、广州、深圳、沈阳、重庆、成都、江浙等地的国营、民营、境外设计企业为主。本书精选了进入“第六届di·中国民用建筑设计市场排名”的建筑设计企业及其最近的代表建筑作品。
《最快速地产报建32步法》整合出来的流程是一个全面系统的报建体系，对于报建及相关项目管理人员全面、高效地组织报建工作具有重要的指导意义。 本书具有如下优势： 1．形成了一个完整的流程体系。可以帮助开发商大大节省报建时间。并由此节省开发成本。 2．构建了一张全新的报建“路径图”——开发商有了这张“路径图”。报建本无路也可以开创一条阳光大道来！ 3．全书开创性地为报建人士提供了一套只需要拿来即用的实战经验。避免了复杂报建流程中存在的顺序不清的问题。也为项目低成本地顺利开发提供了实战经验。
《销售与客户关系管理》是作者刘子安多年在对企业咨询、培训、调研的基础上完成的，不仅适用于MBA、本科教学，而且也可作为高职高专教育、销售人员培训教材。以应用为导向，突出重点。紧密结合中国销售实际，知其然，更知其所以然。《销售与客户关系管理》每章都有引导案例、销售实例及练习题，通俗易懂，便于自学。
本书全面、细致地介绍了物业服务公司对业务外包管理的要领，内容包括物业管理业务外包概述、外包业务招标工作、外包服务商的选择与签约及各项外包业务（绿化养护、保洁、保安服务、专业设备、工程维修项目、电梯维保项目等）的质量控制方法、步骤、要领。本书具有非常强的实操性，所提供的大量标书范本、合同范本、管理表格等均来自于的物业公司。 本书适合物业服务企业采购、管理部门尤其是项目管理处的经理阅读，也可作为物业企业各项外包业务的控制手册及培训教程。
本书包括环境管理总述、绿化管理、清洁管理三个部分。书中运用大量的图表、案例，对物业日常管理中所涉及的制度、流程、规范、方法等内容进行了全面简明的介绍，是物业环境管理人员的实用参考书籍、内部工作手册和实操培训教程。同时，本书也是物业管理服务从业人员职业提升的书籍，是物业和房地产相关专业师生的教材。
本书是一本内容全面的有关房地产公司组织架构与岗位职责的参考书。本书内容包括房地产公司组织设计及部门设置，房地产公司部门职能说明，房地产公司行政办公类部门岗位职责说明，房地产公司人力资源类部门岗位职责说明，房地产公司财务审计类部门岗位职责说明，房地产公司投资开发类部门岗位职责说明，房地产公司规划设计类部门岗位职责说明，房地产公司成本管理类部门岗位职责说明，房地产公司工程管理类部门岗位职责说明，房地产公司材料采购类部门岗位职责说明，房地产公司营销策划类部门岗位职责说明。本书具有较强的实操性，可供房地产公司相关人员学习参考。
房地产的发展就是城市的发展，发展中国家就是要先让核心城市发展水平与世界接轨，进而形成自己的发展模式，以此与世界博弈。中国大规模基础设施建设促进了土地价值的增值，带动了中国经济。不要说房地产绑架了中国经济，土地财政具有其内在合理性。中国的楼市不是一个泡沫市场，真正在幕后操盘的是游资。看待房地产要与全球资本市场大势结合起来，大危机背景下，世界进入通胀将不可避免。中国必须思考自己的道路，缩减需求，使资源供需形均衡点，这是中国博弈世界、避免危机中遭受重大损失的关键，而做好房地产一盘棋，则是其中要害。
“中国民用建筑设计市场排名”为中国建筑行业内个通过民间媒体调查方式完成的建筑设计企业排名。该排名以企业的年度营业净收入为主要依据。该排名调查面向全国的建筑设计企业，以北京、上海、广州、深圳、沈阳、重庆、成都、江浙等地的国营、民营、境外设计企业为主。本书精选了进入“第六届di·中国民用建筑设计市场排名”的建筑设计企业及其最近的代表建筑作品。
《写字楼产品开发全流程指南》这本书讲述了写字楼项目开发全流程的工作指引，重点介绍了写字楼项目前期策划、内外公共空间设计、产品装修、营销推广、物业管理等关键内容。本书结合了新的项目操盘理论与经典的案例分析，既适合入门者了解写字楼项目开发，又适合从业人员作为操盘参考。
《房地产企业管控流程全解》结合当前市场和经济环境，从整体上分析了房地产发展的特点和趋势，针对房地产组织与管控模式发展、房地产组织管控设计、房地产企业流程价值创造提出了自己的观点和见解，细致地分析和讲解了计划运营管理流程、投资管理流程、设计管理流程、成本管理流程、招标采购管理流程、工程管理流程、营销管理流程、客户服务管理流程共八大房地产企业管控流程。为了方便读者学习和使用，《房地产企业管控流程全解》穿插讲解了许多标杆企业的实战范例，同时提供了大量的实用图表，可有效帮助房地产企业提升自身流程管控水平。 《房地产企业管控流程全解》适合房地产企业高层管理人员、各部门负责人员、相关培训机构以及大中专院校相关专业师生阅读使用。
本书针对“互联网 房地产”的重点问题——新技术、新业态、新商业模式，以及未来重点发展领域，全面、深刻地探讨了“互联网 房地产”的发展。全书包括部分：“互联网 房地产”的技术本源、“互联网 房地产”的几大碰撞、“互联网 房地产”诞生的商业模式，以及技术驱动下的未来产业方向。本书理论联系实际，案例丰富，引人入胜，适合房地产行业的从业人员，对“互联网 房地产”感兴趣的创业者、社会人士和管理人员等阅读。
本书共分为六编，编介绍了商品经营的基本方式、商圈、业态等基础知识，阐述了商业物业和商品经营的关系及商业地产开发的基本流程、开发的形式和类型。第二编运用商品流通的理论规律揭示了商品形成批发性专业市场和零售性专业市场的条件规律，并细详地解析了各种类型的生活消费品和生产消费品形成专业市场的特点。第三编介绍了批发市场的产生、形成规律、交易形式等基础知识，并按批发市场的主要特征（如区域特性、商圈规模、经营范围、商品类型等）全面系统地对批发市场进行了分类分析，同时提出了根据不同的实际条件，如何确定批发市场的开发定位思路。第四编介绍了商业街区的形成特征及在中国的发展状况，针对目前盲目扩大商业街区规模的现状，提出如何分析商业街区的实际开发规模，同时较为系统地对商业街区进行了分类分析，并阐述
《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》工作事项与目标分解、业务流程与管理流程、工作程序与关键问题、量化指标与考核方案、制度规范与工作标准、文本范本与表单设计等10大维度出发，精心打造了投资拓展部、项目开发部、规划设计部、造价合约部、工程技术部、材料设备部、项目管理部、营销策划部、销售管理部、财务部、审计部、行政部、人力资源部、法务部这14大部门的精细化管理体系，为房地产企业开展各项经营管理工作提供了“拿来即用”或“稍改即用”的参照范本。《房地产企业14大部门精细化管理与考核大全》适合房地产企业各部门工作人员尤其是经营管理人员、人力资源管理人员使用，还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。
《地产6堂课：拆掉开发商思维里的墙》结合当下房地产开发中存在的一些实际问题和面临的各种困境，从地块研究、市场调研、项目定位、规划设计、项目推广等方面，从一个全新的思维角度出发，结合作者多年地产项目策划的成功实战经验与案例，现身说法，详细讲解，深入剖析，给地产商以实战指导。本书案例真实、丰富，有代表性，方法实际可行，有实际的操作性和参考性。
作者基于多年商业地产顾问、招商以及营销服务的经历，精选职场生涯中参与打造的八大典型案例，详细回顾项目的开发过程，精粹成书。本书不详尽的案例解读，还有策略要点与思维指引，是少有的针对商业地产经典项目详细解读的案例集锦。《商业地产案例课》采用了常见问题与案例详解并行的方式，以商业地产常见“病症”切入，从发现问题实质，到解决核心问题，详细分析治愈案例“病症”过程中的做法与思考；融合案例回顾与案例总结，提供“对症下药”的解决方案；分析展示项目关键节点图表，并附以热门类别品牌选址要求与商业项目建筑设计要点等附录，提供直观的感受与实用的借鉴。《商业地产案例课》以“案例导读＋思考提示案例延伸阅读案例点评”的形式展示，强调总结与思考，文字精练，图表直观，不仅揭秘了众多商业地产经典案例背后的
本文集围绕着近代乡村与城市经济社会领域里的传承与变动，选取20篇论文，分为上、中、下三个部分，分别对近代农民的生产与生活、近代工业化进程中的传统工业、近代商人团体及其活动等方面进行实证研究，以具体细微的历史诠释了传承与变动在经济社会生活中是如何展开的，将近代城乡经济社会领域里传统与现代之间的复杂关系展现在读者面前。上篇冠之以“中国近代农民经济与农村社会”，包括八篇论文。《论近代中国农家经营模式的变动》采取理论与实证分析相结合的方法，对近代农家生产中的经营模式进行了归类分析，认为“耕织结合”的传统模式主要呈现出四种变化：（1）以农业为主，以市场导向为目的的家庭手工业生产为辅；（2）以市场导向的手工业生产为主，以农业为辅；（3）纯农业经营户；（4）纯手工业经营户。中篇探讨了早期工业化进
保利地产低调的行事风格、迅猛的生长速度，令国内地产企业刮目相看。本书通过洋细解析保利的发展战略、企业管理方式、品牌运营等内容，向读者展示了一支疾速成长的强劲之伍。实用性的管理看点将保利的管理之道与实战经验结合起来，为读者实际操作提供经验借鉴。精练的文字说明和生动的图表阐释相结合，为读者快速阅读和深刻理解提供便利。本书主要针对地产企业的相关专业人士，以及其他企业管理者和对地产业感兴趣的行外人士。
《主力店攻略：商业地产项目招商指南》开篇部分主要剖析主力店在商业项目招商中的地位、主力店业态组合以及如何规避商业项目招商弊病等问题。而主体部分分别从超市（大卖场），百货店，专业、专卖店，餐饮店，娱乐、休闲店五大业态选取外具有代表性的典型主力店品牌，从商业模式、经营法则、选址标准等方面进行解析。
本文集围绕着近代乡村与城市经济社会领域里的传承与变动，选取20篇论文，分为上、中、下三个部分，分别对近代农民的生产与生活、近代工业化进程中的传统工业、近代商人团体及其活动等方面进行实证研究，以具体细微的历史诠释了传承与变动在经济社会生活中是如何展开的，将近代城乡经济社会领域里传统与现代之间的复杂关系展现在读者面前。上篇冠之以“中国近代农民经济与农村社会”，包括八篇论文。《论近代中国农家经营模式的变动》采取理论与实证分析相结合的方法，对近代农家生产中的经营模式进行了归类分析，认为“耕织结合”的传统模式主要呈现出四种变化：（1）以农业为主，以市场导向为目的的家庭手工业生产为辅；（2）以市场导向的手工业生产为主，以农业为辅；（3）纯农业经营户；（4）纯手工业经营户。中篇探讨了早期工业化进
