《工程做法则例》是雍正十二年（1734年）清政府颁布的官式建筑设计、施工、估工算料、编制预算、竣工验收的规范用书，也是继宋代《营造法式》之后官方颁布的又一部建筑规范用书。 全书共七十四卷。卷一至卷二十七分别介绍二十七种不同典型建筑物的结构与尺寸；卷二十八至卷四十分类介绍斗、栱、翘、昂等斗科的具体尺度；卷四十一至卷四十七详细介绍各式木装修、石构件、砖瓦砌体、土作等的做法与尺寸；卷四十八至卷六十分类介绍木作、斗科、铜铁作、石作、瓦作、搭作（脚手架）、土作、漆作、画作（彩画）、裱作等的用料定额等；卷六十一至卷七十四介绍上列各作及分支工种雕銮作（木雕）、菱花作（门窗槅扇棂花）、锯作（锯解）、锭铰作（铜铁活安装）、镟作、砍凿作（砍砖凿花）等的用工定额等。 由于时代不同，清代工料预算对于今天
本书是一本通俗实用的投标报价编制工作入门手册，期望解决高校教育、职业资格培训与实际工作脱节所造成的新人入门难、易走弯路的问题。本书共分为三篇、十六章，分别从理论、实操、提升三个方面，详细介绍了建筑工程投标报价编制工作的原理及实操流程。其内容丰富，记录了大量实战内容及经验总结，贴近实际工作需求，具有较强的实用性和可操作性。此外，考虑到各地域主流软件的差异，书中还提供了多种软件的操作处理思路，知识内容具备全国通用性。书中内容以图文结合的方式准确、简洁地进行表达，化繁为简，便于读者学习和理解。本书可作为投标专员、预算员、造价人员、建设工程管理人员的操作手册和培训教材，也可供大中专院校相关专业的师生学习参考。
本书是一本实务用书,系统梳理了工程总承包合同纠纷中的常见问题,并提出理解思路和处理方法建议,旨在为在工程建设者提供参考。全书包括概论、合同主体、违规行为、招标投标、合同效力、工程价款、竣工结算、优先受偿权、工程质量、工期、争议解决等内容。 本书可供建设工程从业人员及相关人员学习和参考。
本书以招投标法律法规，工程总承包项目招投标的新规章、新规范为依据，对工程总承包项目招标与投标操作关键点进行详解。本书包括4篇内容，分别为绪论篇、招标篇、投标篇和评标篇，分别从招标人和投标人两个角度加以展开论述，内容自成体系，又相互呼应，具有系统性、普及性、通俗性、实用性的特点。本书内容全面，同时又配有大量实际工程案例，对一些典型案例进行深入透彻分析，具有理论与实际紧密结合的特点，使读者学得懂、用得上，真正做到现学现用。 本书可作为建设方、承包企业、代理机构、公共资源交流中心、咨询机构、政府监督机构等有关人员的学习资料,也可作为行业或企业开展工程总承包知识的培训教程，还可以作为高等院校相关专业学生的提高读物。
本书为普通高等教育 十二五 规划教材（高职高专教育）。本书以2006年2月财政部发布的《企业会计准则》和2006年12月颁布的《企业财务通则》等*法律法规为依据，以国家注册造价师考试内容为指导，结合各位编者的本课程多年教学经验和实践经验，符合培养高职人才的教学要求。本书内容安排采用项目化，以实践为中心，以能力为本位。前有项目要求、项目内容、重点难点、项目引例，中间有案例、单项训练、综合实训题、项目提问，后有项目小结、练习，有利于教学过程 边学边做，学做合一 ， 学中做 和 做中学 ；有利于加强对学生基本知识的掌握，突出培养学生的实践能力。
《建设工程工程量清单与施工合同》 随着《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013）和《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20130201）的颁布实施，意味着工程造价专业人员的职能定位已经逐渐从传统的计量计价业务转移到以合同价款管理为核心的工程管理领域。在这一转型过程中，需要工程造价专业人员掌握新的知识和能力，从传统的主要解决造价技术问题转向为更多地解决造价的管理问题，主要从事合同价款的约定、调整、支付与结算管理工作。 2013版《清单计价规范》中主要明确在合同价款的完整形成过程中各阶段的组价原则，而2013版《示范文本》给定了明确的承发包双方的合同风险分担原则，并且在风险分担理论中强调了调价的作用。两个规范的结合为合同价款的约定和实现提供了充分的程序性和原则性保障。
《精益实践手册 一本小白都能看懂的精益本质指南》是一本讲精益的书，是一本人人能看懂的精益管理书籍。能让人们在工作中运用它，这是作者的期待。作者觉得精益未来有一天一定可以流行起来，因为无论企业还是个人，都可以使用它的智慧和工具解决很多实际的问题。
本书遵循法律法规、总结实践经验，尽可能涵盖招标投标法体系下的“否决投标”和政府采购法体系下的“投标无效”法律制度，将4类否决投标情形细分为29个中类220个子项逐一精析阐释，提出招标人合规设置否决投标
本书针对当前全成本价值管理的痛点、难点，运用现代项目管理的知识，从价值创造的角度着手。首先对现代项目管理进行了体系介绍，然后系统介绍了什么是房地产全成本价值管理，再详细介绍了全成本价值管理的微笑曲线。在此基础上，本书重点讲解了微笑曲线的开始端，也就是全成本价值管理策划，包括项目策划概述、拿地前的投资策划、定位策划、规划设计、工程策划、合约规划、成本策划这七大策划主题。本书适合房地产项目管理者、房地产企业人员、房地产上下游行业的从业者阅读使用。
