「一般人遇到問題，最常犯的錯誤就是：問題都還沒有釐清，就急著想解決方案；或是頭痛醫頭，腳痛醫腳，沒有重點。 這本書提供了一個有效架構，不僅幫助你找到『對的問題』去解決，對症下藥，它也要求你必須描繪出你對於『未來』的想像，還要能觀察『現狀』，並據此而行動。利器在手，就看你怎麼用了。」 暢銷書《自慢》作者、城邦出版集團首席執行長 何飛鵬 專業推薦 不確定的年代，到處都是問題 現狀在變，未來又很模糊 然而問題出在哪裡？如何找到「對的問題」去解決？ 經營成功的關鍵，就在這裡。 工作，就是在不斷地解決問題。然而，問題真的解決了嗎？你解決的是不是「對的問題」？ 談解決問題的書很多，但是你更需要這本書，提升你判斷問題的高度、深度，並訂出先後順序。本書內容將有助於提升您的商業思
想讓聽眾理解你、相信你，甚至好想幫助你 關鍵在於自我人設 ▍美國《富比士》雜誌評選「引領亞洲的青年領袖」的溝通絕學 ▍日本創業圈瘋傳，讓世界銀行、Panasonic、Uniqlo慷慨解囊的簡報法則 作者三輪開人是非營利組織e-Education的負責人，為開發中國家提供教育援助。很多人認為，其他國家的教育問題與自己無關，但作者憑著獨創的簡報法，成功打動聽眾的心，募得活動資金，也吸引世界銀行、Panasonic、Uniqlo等國際組織與跨國企業紛紛響應。 在此之前，作者其實是一個不敢站在臺前講話的人，還因為缺乏同理心，讓部下和妻子離自己而去，e-Education也曾陷入孤立無援的危機。他從這些痛苦的經驗中學到，「共感」才是與他人交流、建立信賴關係的唯一途徑。 他自行開發出一套「共感」簡報法，擺脫了之前的困境，還在商業簡報大賽中拿
史上di一套探討管理的專著，啟動半世紀管理風潮 引領時代的企業家、管理學者遵循的圭臬 全新修訂版本 管理思潮更替，效率工具推陳出新，杜拉克的觀點穿透半世紀的變動， 帶你真確的認識管理的本質與價值、經理人的角色與任務， 理解產生績效的正確路徑，平凡人也有能力完成不平凡的事！ 從吉姆．柯林斯（Jim Collins）到傑克．威爾許（Jack Welch） 每位偉大的理論家和管理實踐者都遵循了杜拉克的腳步 《Management：Tasks, Responsibilities, Practices》是杜拉克的di一套管理著作 ，也是史上di一套探討管理的專著，讓管理變成可以有系統學習的學科，更可以成功執行。這本專著1973年問世後，啟動了全球管理風潮， 成為管理科系與企業經營者*好的入門工具 ，是杜拉克近四十本著作中， *重要的一部，堪稱「全世界閱讀率*高的管理書」 。歷經了半世紀，
★2024暢銷慶功版書封★ ──I型人的好人緣閒聊必修課，讓你越聊越討喜── 不知道要聊什麼的時候，請這樣說！ ＼㊣ 擺脫句點王?最高閒聊全技術 ㊣／ 從1對1到多人群聊，都OK！ 7大主題 ╳ 47個溝通技巧 ╳ 110個暢聊心機 就算話不多，也超級有存在感！ 在任何場合、任何話題都聊?得?開。 有以下煩惱的你，請務必拿起本書── ?不敢跟別人主動搭話。 ?對話一來一往無法超過四句。 ?總是找不到說話的時機。 ?話題永遠不會輪到自己身上。 ?無法好好表達自己的情感。 ?非常不會聊天。 很多時候，不會聊天不是你的錯， 也不是個性有缺陷，只是你還沒找到對的方法！ 這是一本以「對話」為主題的書，特別適合那些在一對一時可以正常說話，但遇到多人對話就會突然變得不知所措的人。本書作者以自己身為「前?社交溝通障礙人士」成
本書是歐陸語言邏輯的經典，結構清晰，易於使用。採用書中的德式邏輯來陳述意見，可以表達出*佳論點，讓你不管在職場還是日常生活中，都能提升說服力，取得長遠的效果。 書中以簡單清楚的文字，搭配易懂的圖表解說，介紹德式邏輯陳述法的三大核心支柱：周全的論點、溫暖的聆聽、*秀的提問能力。 【發言：如何提出堅實的理由】 *使用10大理由類別，快速建構你的說理：經濟的、法律的、利己的、情緒的 *使用4色模型把對手分類：這是*簡便的同理心論證法。 *使用6等分的「性感sexier」論點：主張、理由、實例、關聯性、關聯性的原因、反駁異議。 *還有15個超有趣的論證練習題目。 【傾聽：邏輯陳述當中的聆聽】 *辨明10個聆聽的層級：想要自己說話 vs 想要瞭解對方 *對方憤怒時，或搭車時鄰座陌生人一直找你講
