本书的主要内容包括:组织行为学概述、组织行为学的基本理论、个体行为的基础、个性差异与管理、个体行为的激励、个体情绪与压力管理、群体与群体行为、群体决策行为与方法、群体中的人际关系、群体中的沟通与冲突、群体中的领导、团队与团队管理、组织结构与设计、组织变革与发展、组织文化与管理。
《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。明茨伯格在书中为我们展示了何为组织结构——将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和;告诉我们如何设计卓有成效的组织——对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。在这本管理大师的得意之作中,他指出了组织的5大组成部分、5大协调机制、9大设计参数、4组情景因素,揭示出管理工作的本质。
《组织行为学(第5版)》新版的成功之处在于,它为学生和教师提代了一种学习组织行为学的明确的综合性方法。本书提出了组织行为学的概念、理论、模型以及框架来帮助理解组织中的各种行为。它鼓励读者根据他们自己的想法和经验,采取一种新的视角来挑战当前的组织行为学思想。自始至终,本书都在强调如何将组织行为学的思想和方法应用到实际中。《组织行为学(第5版)》继承前几版的特色,采用广泛的社会科学观点、保持清晰性、性和参与式的写作风格。同时,保留了第四版中的大部分教学特色。包括:学习目标和关键词、思考与评论练习、概要和思考题部分、卡通片以及其他的图例描述,深度阅读的评注、的术语表以及独特的视野拓展和文学作品中的组织行为。请参看本版新的特色:对“视觉文化”领域的创新性探索,“视觉文化”探索工作和组
公司惨亏、客户流失、革新停滞不前…… 到底哪里出了错? 隐形的系统法则牵动整个组织,理性分析可以看到问题的片段,但是无法给你全貌。而运用系统排列,能快速发现系统的失衡点、揭露隐藏的动力、综览阻碍进步的问题全貌,并迅速找出解决方案! 系统排列不止是一种思维,更是解决方法,它重视过程,既快速又全面,确助你精准地做出适当的决策。这套方法已经帮助克莱斯勒、IBM、BMW等国际知名企业解决复杂的危机,在欧洲引发新一波潮流! 《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》是家庭系统排列的商业延伸,是发展出来的企业应用的新锐范本,也是这一领域的研究成果和案例参考。《隐形的权利线:企业与组织的系统排列》不仅务实、好读,还有丰富的实例,帮你做好摘要,迅速扫描公司体质!
现代化人机工业系统的发展,要求人与组织具备与之相适应的职业素养,以减少因人为失误与组织错误导致频发的安全事故。本书从实现组织高安全性生产运营的角度出发,分析了高可靠性组织建设对于发展与现代技术系统相协调的人与组织,降低高风险操作中人为失误率和事故发生率的重要性,结合中国石油宁夏石化公司具体实践案例,系统阐述了推行精益安全管理、建设高可靠性组织的一系列流程与方法。