业务分析师是新兴的专业职务。在组织或项目中，业务分析师通过与项目干系人合作，采取一系列技术和知识，分析、理解组织或项目需求，并实现组织或项目目标，提出解决方案。本书作者是国际业务分析协会(IIBA)的《业务分析知识体系指南》BABOK创作委员会的核心成员，全书结合BABOK的标准，以通俗易懂的语言阐述了业务分析的基本概念、任务与目标，介绍了从初级业务分析员成长为业务分析师所必需的技能和知识，性强，内容清晰全面，是业务分析师和咨询师的用书。

《项目管理制度与表单精细化设计》围绕项目管理制度与表单的体系构建、执行与落实这一主线，对企业项目管理过程中的项目办公室管理、项目启动管理、项目时间管理、项目资源管理、项目投融资管理、项目成本管理、项目采购管理、项目技术管理、项目质量管理、项目信息与沟通管理、项目合同管理、项目风险管理、项目人力资源管理共13个事项的工作内容进行了明确规范，详细介绍了这些工作事项的制度，并辅以配套的工具表单，方便项目管理人员“拿来即用”或“稍改即用”。 《项目管理制度与表单精细化设计》适合企业中高层管理人员、项目管理人员、专业技术人员、管理咨询人士阅读，也适合高等院校相关专业的师生阅读、使用。

20世纪最成功、最伟大的项目管理实例；世界上成就、最的项目经理艾伦.穆拉利的杰作！成功的项目管理黄金法则！成功管理项目的能力是当今最有价值、最急需的技能。如何制定明确而有说服力的目标，并保证目标不彼此冲突；如何积极有效地转变组织的文化；如何在合作而不是竞争的基础上建立奖励体系……

本标准是由美国项目管理协会推出的一个重要的国家性的,也是事实上的全球性的标准,是版的项目管理知识体系指南（第4版）内容的扩展与补充。它详细描述了项目集管理的内容，促进不同项目小组之间进行有效沟通和资源调配。它也提供了帮助人们理解如何通过提升相互关联的组件的交付能力从而促进组织战略实现的重要且基本的内容。这些内容清晰、完整并且相互关联，是得到广泛认可的、在大多数情况下适用于大多数项目集的实践。

《PMI-PBA认证与商业分析实战精析》是国内关于PMI-PBA认证考试本认证辅导书，同时也包含了商业分析的实战案例集，可以在帮助读者顺利通过PMI-PBA认证考试的同时，又能获取商业分析的实战技巧和经验。全书约20万字左右，篇幅约在300页左右。

《风险矩阵在企业风险管理中的应用——详解风险矩阵评估方法》重点阐述了风险矩阵与风险准则的对应关系，详细解析了风险矩阵的定性应用、半定量应用及定量应用；特别推介了Borda方法和权值法，其中，Borda方法用于打开定性和半定量风险矩阵产生的风险结，权值法用于估算定量风险矩阵的总风险值。本书还阐明了风险矩阵与风险评估各子过程的对应关系，以及风险图谱在风险管理监测与评审子过程中的应用情况。《风险矩阵在企业风险管理中的应用——详解风险矩阵评估方法》适合专业风险评估人员、企业风险管理人员、风险管理评审或审计人员阅读使用，还可作为NPO(非营利组织)风险管理人员和高校相关专业师生的参考用书。

《云大项目管理实用译丛：工作分解结构实操秘诀》提供数百个真实的项目案例，是工作分解结构（WBS）和范围管理最实用的指南。本书将改变你思考和理解WBS的方式，掌控WBS的秘诀，获得更好的项目结果。200多个案例包含了真实的项目快照、项目文件、比较图表，便于读者阅读学习。本书将说明如何将WBS于计划和成本相关联，WBS和活动列表的区别，WBS和敏捷项目之间的专门讨论，首次描述WBS在全球化、跨文化和虚拟项目中的使用，WBS和项目管理办公室、项目集和项目组合管理。本书受到世界项目管理专家科兹纳的推荐！

由虞和锡编著的《公共项目评估》参考了国外最近几年(至2011年)出版的同类教材及参考书。内容系统地阐述了公共项目评估的原理和方法，详细地介绍了公共项目投资的比选和优化，结合项目的实际和企业所处的经济环境介绍了有关预测、会计核算、税收及通货膨胀对公共项目方案经济分析的影响，并重点介绍了公共项目的后评估以及项目评估中存在的不确定性和风险分析。 《公共项目评估》的另一特点是有关计算应用Excel软件在计算机上完成，和传统所用的计算方法相比较，不仅方法简单明了、计算迅速完成、结果，而且可以完成以往无法解决的某些问题。 《公共项目评估》共分12章，每章后附有复习题，以帮助读者掌握该章的核心内容及重点。本书概念清晰、理论性强、可操作性好，紧扣当前公共项目投资及评估的研究前沿和热点，既适合有关政府部门人员和

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