《永远忠诚》则借鉴美国海军陆战队的领导实践，从招募人才、基础培训、行动领导和组织领导等领导实施方面，阐述领导能力的另一个重要因素：培养一支忠贞不渝的追随者队伍。

的管理者正在迅速成为社会的一项关键资源，而能够成为的管理者已成为个人获得成功的主要标志。 一般说来，管理者普遍才智较高，但是才能本身并不是成果。一个人的才能，只有通过有条理、有系统的工作。才有可能产生效益。 一个组织的生存发展、兴衰存亡在很大程度上取决于管理者的决策。 一个组织的良好效益必须要有严格的管理，而严格的管理要依靠管理者设计、拟订和实施一整套符合组织所处环境的管理制度。 的管理者本身往往又是创新者和改革者。 本书告诉你如何做的管理者！

在工会财务工作中，存在着如下的普遍问题，如一些基层的财务工作岗位交给行政代管，行政财务不懂工会业务；一些工会工作人员兼职工会财务，虽然取得了会计从业资格，但由于工会财务自身的独特性，对工会业务还是不太了解，对于合理合规的开支找不到依据，而工会财务岗位的变动又比较频繁等等，致使工会财务管理不是那么规范和延续。 为此，作者把二十年的经验和知识编著成书，解答工会财务工作中的困惑。 本着简明、实用的原则，本书采用问答式，针对工会财务工作中遇到的各类实际问题，一一进行解答，尽可能地给出出处和依据，并告知其他工会组织在实践中遇到此类问题的处理技巧和方法。

本书在学习和借鉴外财务管理和公司理财著作的基础上，紧密结合公司财务理论研究和实践的发展，全面系统地介绍公司财务的基本理论、基本方法和技术。全书共十章：章总论，介绍和研究公司财务的对象、目标、假设、原则和环境等基本理论；第二章到第六章，介绍和研究公司财务资源合理配置和有效使用的决策问题，包括投资、融资和收益分配；第七、八、九章，介绍和研究公司财务的程序方法，包括财务预算、财务分析和财务控制。

本系列图书从酒店工作的实际情况出发，将酒店职能细分为九个部分：前厅部、客房部、康乐部、财务部、公关营销部、工程部、餐饮部、安全保卫部、行政人事部。从标准化、规范化层面，阐述了各个部门工作人员的岗位职责，提供了一套行之有效的工作标准与操作规范，并附有大量的与工作相关的制度模板与实用表格。该系列图书内容详尽务实，可操作性强，是酒店管理人员进行高效率、规范化管理和迅速提升下属能力的参照范本，为酒店每个工作岗位、工作环节进行专业化、规范化服务提供了有效解决方案，为酒店建立专业化、规范化服务管理体系提供了借鉴。

韦尔奇已经退休，但他仍然是美国最值得称赞、最复杂同时也是最有争议的商业领袖。在这本完全更新版的《杰克?韦尔奇如是说》中，书作家珍妮特?洛从哲学的高度向人们展示了杰克?韦尔奇在GE的不平凡的生活以及他退休后的时光。书中，洛引述了大量韦尔奇说过的话，作为对其商业理念的补充。文中充满了深刻的见解及富含哲学的味的建议，向我们客观地展示了韦尔奇毕生的经营哲学、雄心壮志、用人哲学、战略规划。读者可从本书随处可见的韦尔奇金言中，看到他的幽默与诚实，也可以领略到他独特的领导风格与成功心法。本书摆脱一般管理书籍的理论公式，直接发掘管理者脑中的鲜活思维，或怒或喜的一举一动，使这位独步全球的风云人物跃然纸上。

所谓领导力，就是建立愿景目标的能力，是使自己与他人承诺于企业长期成功的能力，是激发他人自信心和热情的能力，是确保战略实施的能力。受益于全球标杆企业的领导力课题研究成果，作者结合几年来访谈众多企业高层的发现，为中国企业领导者建立了四维领导力模型：价值取向、趋势把握、组织运营和人才发展。作者将透过领导者的绩效差距分析他们的能力差距，设计出有效的能力发展方案。同时，作者也希望这个模型能够成为帮助组织发展的实用工具，对组织培养和保留关键人才，进而发展和巩固组织的核心能力起到积极作用。

变革和创新时代的人事管理过程正在改变，旧有的人事管理方法与新的人事管理思维也发生着激烈的碰撞。职业人事经理作为新思维的掌控者，有多变的环境中，期望着能学以致用，大刀阔斧地做一番改进。本书以日记体，真切、鲜活地记录了一位人事经更换创新实践和职业心路历程。从洋洋洒洒的文字中，您或许能看清人事管理工作的细枝末节，也能体味出职场人士的些许感慨……

本系统揭示猎头行业的书！ 本书由华南地区影响力的猎头公司总裁亲自执笔！ 对职业经理人来说，最重要的是选择合适的企业，是谓择木而栖；对企业来说，最重要的是选择合适的职业经理人，是谓千军易得，一将难求。正因为此，猎头作为一个行为产生了…… 所有企业都在想如何能够以较低的成本和较快的速度来找到适合自己的人才，所有职场人士都在想如何才能够让企业欣赏自己、发现自己。华帝作为一家上市公司，在如何选择的人才方面与苛特杰猎头顾问公司有过愉快的合作。本书作者从一名专业猎头顾问的角度，用他独特的感受与全新的视角为你诠释了企业与人才的关系，是一本值得细细品味的好书。 从一个500强企业的营销经理，凭着自信和魄力在短短的几年内跻身于浩浩的猎头顾问队伍并成为华南区颇有影响力的顾问公司之一，苛特杰

本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇，对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。 本书针对企业人力资源管理薄弱之现状，以作者多年累积的实务经验，深入地进行案例分析探讨，协助您做好人才的培养与发展工作。本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅，具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义，对于企业管理人士来说，本书颇值得一读。